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中層領(lǐng)導(dǎo)者該做的(專業(yè)版)

2025-03-14 00:06上一頁面

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【正文】 :41:2710:41Mar234Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :41:2710:41:27March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。從“強(qiáng)權(quán)政治”,到“恩威并施”,到“不令而行” o 誠信領(lǐng)導(dǎo),愿景領(lǐng)導(dǎo),魅力領(lǐng)導(dǎo) o 領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在拉力上 推力 拉力 贊賞的重要性:五個(gè)原則 ? 贊賞要具體 ? 談?wù)撓嚓P(guān)事件 ? 善始善終 ? 尋找機(jī)會(huì)當(dāng)眾贊賞員工 ? 記錄備案 建設(shè)性的批評(píng):七個(gè)原則 ? 進(jìn)行: o迅速地(但是首先要思考?。? o面對(duì)面地 o私下 ? 就所犯錯(cuò)誤的事實(shí)達(dá)成一致 o先思考,然后核對(duì) ? 詢問和傾聽 ? 對(duì)事不對(duì)人(不要講大道理) ? 說明某項(xiàng)工作的重要性(首先要認(rèn)真思考) ? 就補(bǔ)救方案達(dá)成一致 ? 用褒獎(jiǎng)的言辭結(jié)束批評(píng) 第四關(guān):人際關(guān) 5種角色的真實(shí)把握 不同層次人員的工作重點(diǎn) 中層管理者的主要人際關(guān)系 處理關(guān)鍵員工的方法 讓員工與你坦誠相見方法 5種角色的真實(shí)把握 ? 高層 o 方向、方針、班子 ? 中層 o 理解意圖、方法、標(biāo)準(zhǔn)、跟進(jìn)、處理抱怨 ? 基層 o 按標(biāo)準(zhǔn)快速執(zhí)行、建議 ? 職能監(jiān)管 o 制度的建立和維護(hù)、觀察 總結(jié) 建議 ? 后勤保障 o 快速 準(zhǔn)確、強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí) 不同層次人員的工作重點(diǎn) 中層管理者的主要人際關(guān)系 上述四類人都可以影響你的工作績效,甚至決定你的職位變化。 Q3:在工作中,我 每天 都有機(jī)會(huì)做我最擅長做的事。 Q12:過去 一年里 ,我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長。 ?在建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的時(shí)候,要注意成員相互之間是競(jìng)爭(zhēng),而不是斗爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)是在理性的基礎(chǔ)上。 :41:2710:41:27March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時(shí) 41分 27秒 上午 10時(shí) 41分 10:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :
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