【正文】 創(chuàng)新不應(yīng)限于技術(shù)創(chuàng)新或新產(chǎn)品創(chuàng)新，而應(yīng)把開(kāi)發(fā)“頭腦資源”、培植發(fā)散性思維的創(chuàng)新管理活動(dòng)提到管理日程上來(lái)。 安盛管理顧問(wèn)有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 24 創(chuàng)新管理法的內(nèi)容 ?創(chuàng)新人才對(duì)企業(yè)的興衰起著至關(guān)重要的作用 ?歐美國(guó)家對(duì)人才的概括：知識(shí)、智力和氣質(zhì) ?知識(shí)是產(chǎn)生和重組觀念構(gòu)架的寶庫(kù)；智力，包括好奇、對(duì)問(wèn)題的洞察力、敏感力、思維能力和分析綜合能力；氣質(zhì)，即自信、堅(jiān)韌和容忍孤獨(dú)的能力。 ?創(chuàng)新管理法是在企業(yè)中形成創(chuàng)新環(huán)境、挖掘創(chuàng)新人才、推出創(chuàng)新手段的一種方法。 ?日本對(duì)人才的要求：十項(xiàng)品德和十項(xiàng)能力 ?十項(xiàng)品德：使命感、責(zé)任感、信賴感、積極性、相容性、忠誠(chéng)老實(shí)、進(jìn)取心、公平、熱情和勇敢?！? 安盛管理顧問(wèn)有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 22 主要內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)五要?jiǎng)t ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機(jī)制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時(shí)間運(yùn)籌技巧 ?克服忙亂技巧 安盛管理顧問(wèn)有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 23 創(chuàng)新管理法 ?由美國(guó)麻省 ADL公司（研究技術(shù)開(kāi)發(fā)和企業(yè)管理的機(jī)構(gòu)）提出。 ?十項(xiàng)能力：創(chuàng)造能力、思維決斷能力、規(guī)劃能力、判斷能力、洞察能力、勸導(dǎo)能力、對(duì)人理解能力、解決問(wèn)題能力、培養(yǎng)下級(jí)能力和調(diào)動(dòng)積極性能力。 ?經(jīng)營(yíng)全球化的手段 ?兼并、收購(gòu)、創(chuàng)辦合資企業(yè) ?韋爾奇說(shuō)過(guò)：“任何全球化擴(kuò)張都充滿風(fēng)險(xiǎn)和文化沖突。 安盛管理顧問(wèn)有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 25 創(chuàng)新管理法的內(nèi)容 (續(xù) ) ?以創(chuàng)新手段快速提高利潤(rùn) ?激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)的方法：目錄法、特定對(duì)象法、新觀點(diǎn)法、非邏輯方法、腦力意見(jiàn)卡匯集法、強(qiáng)行帶入游戲法、分析理解法、引導(dǎo)誘發(fā)法、奇想思考法、參觀博物館法、高登方案法 ?創(chuàng)新環(huán)境是創(chuàng)造人才、創(chuàng)造方法的土壤，是企業(yè)成功的關(guān)鍵 安盛管理顧問(wèn)有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 26 主要內(nèi)容 ?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì) ?領(lǐng)導(dǎo)五要?jiǎng)t ?利克特的管理方式 ?管理方格圖 ?連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?菲德勒隨機(jī)制宜法 ?全球性思維 ?創(chuàng)新管理法 ?“一分鐘經(jīng)理”法 ?艾維 ?李方法 ?時(shí)間運(yùn)籌技巧 ?克服忙亂技巧 安盛管理顧問(wèn)有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 27 一分鐘目標(biāo) ?擬訂自己的目標(biāo)； ?了解何謂良好的行為； ?在紙上以不超過(guò) 250字寫(xiě)出每一項(xiàng)的目標(biāo)； ?每一次只用一兩分鐘的時(shí)間，再三熟讀每一項(xiàng)目標(biāo)； ?每天偶爾抽出一分鐘時(shí)間看你自己執(zhí)行的情形； ?查看你的行動(dòng)與目標(biāo)是否配合。 ?領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) ?任務(wù)導(dǎo)向 ?關(guān)系導(dǎo)向 安盛管理顧問(wèn)有限公司 SUCCWAY MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD. 19 領(lǐng)導(dǎo)情境的關(guān)鍵性因素 ?職位權(quán)力 ?任務(wù)結(jié)構(gòu) ?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者 (成員 )的關(guān)系 安盛管理顧問(wèn)有限公司