【正文】 團隊的活力則來自領導者的運作 。 , March 5, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :08:1518:08:15March 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 5日星期日 6時 8分 15秒 18:08:155 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能戒者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :08:1518:08Mar235Mar23 ? 1世間成事，丌求其絕對圓滿，留一份丌足，可得無限完美。 。 , March 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 5日星期日 6時 8分 15秒 18:08:155 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強丌息。 2023年 3月 5日星期日 下午 6時 8分 15秒 18:08: ? 1最具挑戓性的挑戓莫過亍提升自我。 :08:1518:08Mar235Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 5日星期日 6時 8分 15秒 18:08:155 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :08:1518:08:15March 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是丌努力卻什么改變也沒有。 。 :08:1518:08Mar235Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 3我們從客戶方尋求信息，觀點和意見 3我們把變革當作是成長和提高的機會 我們聽取個人和團隊的意見并相互學習 團隊評估 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 共同的愿景和目標 我們有一個共同的愿景和一組清晰定義的目標 我們以關鍵目標來衡量進步 1我們都明白自己在團隊中的角色和對自己的期望 2我們非常協(xié)調地朝著目標前進，同時關注工作的結果 3我們承諾高標準、高質量完成任務 開放式溝通 我們直抒幾見 我們全都參加團隊的會議和討論 1我們傾聽其他成員的身音 2我們有足夠的信息去獨立或協(xié)同工作 3我們勇敢地面對并且開誠不公地處理不同意見 團隊評估 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 相互信任和尊重 我們都被認為是有價值的，得到信任并受到尊重 1我們考慮每一個人的意見 1我們接受他人意見并坦言已見 2我們相互坦誠相待 3我們?yōu)檎麄€團隊而感到自豪 共享領導權 我們進行重要的團隊決策 1我們共享團隊的領導權 我們相互鼓勵 2我們對整個團隊提供不斷的支持和鼓勵，并且慶祝個人和團隊取得的成就 3團隊成員要從“我們”來考慮問題，而不要以“我”來考慮問題 團隊評估 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 有效的工作程序 我們鼓勵創(chuàng)造和創(chuàng)新 1我們使用有效的程序來安排和跟蹤任務與項目 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團隊成員更有效和容易的工作 2我們的團隊有所需的資源去做我們的工作 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應 團隊成長 我們認可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 1我們快速研究不同的價值和方法 2我們要努力避免“一言堂”團隊 我們選擇新的團隊成員 3我們從客戶方尋求信息，觀點和意見 團隊評估 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 變革適應性 我們向得到公認的流程挑戰(zhàn) 1對變化我們能作出及時的靈活的反應 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應 3我們把變革當作是成長和提高的機會 持續(xù)改進 我們易于承認錯誤，并從錯誤中吸取教訓 1我們三思而后行 2我們有能力做工作 3我們關注自己與團隊的相互關系 我們聽取個人和團隊的意見并相互學習 團隊評估 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 每一行從左至右開始工作。 團隊的規(guī)范與內聚力的形成 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 二 、 團隊內聚力 團隊的內聚力是隨外界壓力相伴產生的 ， 低內聚力的團體多半是紀律散 、 組織零碎；而高內聚力的團則整合完備 ， 也不易受外在影響 。 四、運作期 此時團隊的重心全放在解決問題及高工作的績效上，同時也出現(xiàn)了共識基礎的決策。 團隊的形成與發(fā)展 一 、 雛型期 (形成期 ) 在這個階段中 ， 組織成員才剛剛互相接觸 ， 團隊的組織及運作方式尚穩(wěn)定 。 團隊形成的分析 一 、 相互的吸引力 二 、 不得不集眾人之力合作來完成一項任務時 三 、 互相結合比單獨個人有更多的利益 四 、 滿足個體心理需求 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 優(yōu)秀團隊的形成 卓越團隊必須在相互尊重的氣氛中開展工作；成員之間及成員與團隊間的關系必須達成共識 。同處一地的人們同時遭受到某壓力時 ， 這個命運共同體就是后團隊的雛型 。 四、我們更希望公平之對待，不要有因關系與后臺而發(fā)生偏心之事情。 PDCA的運作 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 在做計劃時若能把握住工作的順序 、 步驟 ， 相信您對于您的工作能做出有效率的計劃 ， 這種依工作的順序 、 步驟做成的計劃 ， 我們把它稱為 「 手順化計劃 」 。 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 什么是 .？ P是計劃 (plan)、 D是執(zhí)行 (do)、 C是檢查 (Check)、 A是改正再執(zhí)行 (action)?！蛯⑹种械睦準ソ涍f給小偷。 (二 )保障營業(yè)組織的順暢 ， 防止組織僵化 。 七、未能投入 『 管理 』 。 三、未能協(xié)助高級主管達成任務。 十二 、 主管是高層主管的總機 。 八 、 主管是部屬的工作伙伴 。 四 、 主管是文武雙全者 。 企業(yè)愿景演練 以小組為單位， 用集體體態(tài)和語言， 展現(xiàn)合鑫人的精神！ 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 合鑫電子管理部 職員素質提升訓練 角色 行動 特征 協(xié)調者