團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 nd職業(yè)──人才理論為基礎(chǔ)， 采用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手段和心理測量的最新理論編制完成，吸取了國際上同類測評(píng)系統(tǒng)的成果和經(jīng)驗(yàn)，采集并分析了國內(nèi)不同行業(yè)、不同類型和不同層次個(gè)人的大量測試數(shù)據(jù)，是一套完整 的、以中國人目前的實(shí)際情況為依據(jù)的測評(píng)和管理系統(tǒng)。第二部分“十六人格特點(diǎn)”是對(duì)一個(gè)人的性格狀態(tài)的描述，對(duì)于從深層次上認(rèn)識(shí)、了解一個(gè)人具有很大的參考價(jià)值。,?,建立心理檔案,66條原則 （略）,?,“50%的訓(xùn)練，50%的操練”,松下幸之助對(duì)于如何建設(shè)有力的管理隊(duì)伍曾說過這樣一句話，“50%的訓(xùn)練，50%的操練”。,?,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的啟蒙,二戰(zhàn)時(shí)，德國人在大西洋的海底用潛艇去攻擊英國商務(wù)用船，人們發(fā)現(xiàn)災(zāi)難過后都會(huì)有一小部分人能存活下來。而年輕的水手們，在面對(duì)災(zāi)難時(shí)，精神的沮喪導(dǎo)致了生理防線的全面崩潰，從而造成了體力的急劇下降，最終導(dǎo)致死亡。我們只能真正相信自己所感受到的，而對(duì)其他只能懷疑著接受。,?,互動(dòng)式情景體驗(yàn)之心智模式訓(xùn)練,教練：趙建華,?,團(tuán)隊(duì) 溝通 潛能,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的意義 溝通訓(xùn)練的意義 潛能訓(xùn)練的意義,?,齊眉棍,1)準(zhǔn)備一根23米左右的輕質(zhì)塑料棍(最好可伸縮)； 2)讓小組成員站成相對(duì)的兩列/并排一列亦可，讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置； 3)將輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上，注意：必須保證每雙手都接觸到輕質(zhì)塑料棍的,并且手都在輕質(zhì)塑料棍下面； 4)要求小組成員將輕質(zhì)塑料棍保持水平，小組成員的任務(wù)是： 在保證每個(gè)人的手都在輕質(zhì)塑料棍下面的情況下將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)。認(rèn)識(shí)每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色及其作用。 ,?,[溝通游戲]撕紙,活動(dòng)目的 為了說明我們平時(shí)的溝通過程中，經(jīng)常使用單向的溝通方式，結(jié)果聽者總是見仁見智，個(gè)人按照自己的理解來執(zhí)行，通常都會(huì)出現(xiàn)很大的差異。,?,操作程序,給每位學(xué)員發(fā)一張紙 培訓(xùn)師發(fā)出單項(xiàng)指令： —大家閉上眼睛 —全過程不許問問題 —把紙對(duì)折 —再對(duì)折 —再對(duì)折 —把右上角撕下來，轉(zhuǎn)180度，把左上角也撕下來 —爭開眼睛，把紙打開,?,鋼鐵團(tuán)隊(duì)的條件,特別能吃苦 特別能忍耐 特別能戰(zhàn)斗,?,美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,精采片段分析 街頭小混混一一海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員 海軍陸戰(zhàn)隊(duì)是怎樣把一群自由散慢的消遙人變成能為國家而去犧牲的。23.3.2016:39:5616:39Mar2320Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。2023年3月下午4時(shí)39分23.3.2016:39March 20, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。16:39:5616:39:5616:393/20/2023 4:39:56 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2023年3月20日星期一下午4時(shí)39分56秒16:39:5623.3.20 1楚塞三湘接，荊門九派通。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。2023年3月20日星期一4時(shí)39分56秒16:39:5620 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023年3月20日星期一下午4時(shí)39分56秒16:39:5623.3.20 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。23.3.2016:39:5616:39Mar2320Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023年3月20日星期一4時(shí)39分56秒16:39:5620 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。16:39:5616:39:5616:39Monday, March 20, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。下午4時(shí)39分56秒下午4時(shí)39分16:39:5623.3.20 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。23.3.2023.3.2016:39:5616:39:56March 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。23.3.2023.3.20Monday, March 20, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。所以什么方法是最好的？這要依據(jù)實(shí)際情況而定。 學(xué)習(xí)如何更好的進(jìn)行人力資源配置,?,有關(guān)討論,?,項(xiàng)目名稱：穿越電網(wǎng),項(xiàng)目類別：團(tuán)隊(duì)配合項(xiàng)目， 人數(shù)要求：15人以上 培訓(xùn)目標(biāo)：增強(qiáng)互相合作的團(tuán)隊(duì)精神。種種這些現(xiàn)象給企業(yè)和個(gè)人帶來很大的損失。這所學(xué)校對(duì)二戰(zhàn)兵員的生命保障曾起到非常積極的作用。一些心理學(xué)家和軍事專家通過研究得出結(jié)論：當(dāng)災(zāi)難來臨時(shí)，決定你是否生存的最關(guān)鍵的因素不是你的體能，而是你的心理素質(zhì)。,?,中層經(jīng)理的最佳學(xué)習(xí)方式,哈佛曲線表明，經(jīng)理人學(xué)習(xí)的最好方式是改變行為習(xí)慣，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)； 《高績效的中層管理》培訓(xùn)完全按照這一理念和方式設(shè)計(jì)，滿足中層經(jīng)理改變行為，提升績效。一般地說，比較理想的人格（或性格）狀態(tài)應(yīng)該是：,?,如何具體運(yùn)用人才素質(zhì)測評(píng)及綜合管理系統(tǒng)的測評(píng)數(shù)據(jù)？,（１）適應(yīng)與焦慮：低分值較好； （２）內(nèi)向與外向：分值居中或略偏高為好； （３）沖動(dòng)與安詳：高分值較好； （４）怯懦與果斷：高分值較好。,?,如何具體運(yùn)用人才素質(zhì)測評(píng)及綜合管理系統(tǒng)的測評(píng)數(shù)據(jù)？,人才素質(zhì)測評(píng)及綜合管理系統(tǒng)的測評(píng)數(shù)據(jù)有３０個(gè)指標(biāo)，分成四個(gè)部分。團(tuán)隊(duì)沖突方式測試評(píng)估能力測試生活節(jié)奏分析任何團(tuán)
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