【培訓(xùn)課件】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(文件)
【正文】 果需要，定期與下屬進(jìn)行座談； ? 不要放棄任何肯定別人成績(jī)的機(jī)會(huì)； ? 批評(píng)過(guò)錯(cuò)； ? 保持鐵的紀(jì)律； 49 向不懂的人傳播經(jīng)營(yíng)理念 讓懂經(jīng)營(yíng)理念的人行動(dòng) 讓懂經(jīng)營(yíng)理念并正在行動(dòng)的人繼續(xù)努力 讓懂經(jīng)營(yíng)理念并不斷行動(dòng)的人使行動(dòng)變德理所當(dāng)然 學(xué)習(xí)、理解、傳播、貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念 50 ?樹立組織公理，以公心贏得員工的信任和尊敬 ?樹立必勝信心，以飽滿的熱情鼓舞員工士氣 ?率先垂范，以身作則，與員工一起開發(fā)客戶，經(jīng)營(yíng)客情關(guān)系 ?通過(guò)實(shí)踐不斷錘煉和提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：批評(píng)、贊美、協(xié)調(diào)、溝通、情緒控制 如何塑造團(tuán)隊(duì)主管的個(gè)人魅力 51 觀念教育 ： 人生觀、價(jià)值觀、工作觀 改良現(xiàn)狀 ?改良行為 ? 改良思想 ?改良信念 你在這個(gè)世界上得到的一切都是自己給出去 。 陪訪育成 ：積極造就別人時(shí)，工作的意 義自然顯現(xiàn)。 :53:0618:53Feb234Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 6時(shí) 53分 :53February 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 18:53:0618:53:0618:532/4/2023 6:53:06 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時(shí) 53分 6秒 18:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 4日星期六 6時(shí) 53分 6秒 18:53:064 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時(shí) 53分 6秒 18:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :53:0618:53Feb234Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 4日星期六 6時(shí) 53分 6秒 18:53:064 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 18:53:0618:53:0618:53Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 6時(shí) 53分 6秒 下午 6時(shí) 53分 18:53: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :53:0618:53:06February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 市場(chǎng)教育 ： 分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，找出市場(chǎng)潛力，確定增長(zhǎng)因素 經(jīng)營(yíng)管理教育 ： 造就經(jīng)營(yíng)管理型人才，讓他們參與到管理當(dāng)中，明確在被管理中學(xué)習(xí)管理 通過(guò)教育建立團(tuán)隊(duì)精神（續(xù)） 53 理想激勵(lì) ：職涯規(guī)劃、晉升通道 目標(biāo)激勵(lì) ：成為“第一名” 任務(wù)激勵(lì) ：說(shuō)明任務(wù)的難點(diǎn)，提出明確的挑戰(zhàn) 榜樣激勵(lì) ：捧星、追星、成星 榮譽(yù)激勵(lì) ： 為（個(gè)人與集體）榮譽(yù)而戰(zhàn) 物質(zhì)激勵(lì) ：略 組織激勵(lì) ：讓業(yè)務(wù)員有機(jī)會(huì)參與決策 環(huán)境激勵(lì) ：布置激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境 通過(guò)激勵(lì)建立團(tuán)隊(duì)精神 54 成功經(jīng)驗(yàn) ：成功吸引成功。 團(tuán)隊(duì)精神的建立來(lái)自于主管 44 導(dǎo)讀 第一部分：前言 第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性 第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)主管 45 領(lǐng)導(dǎo)多于輔導(dǎo) 權(quán)力大于權(quán)威 集權(quán)多于授權(quán) 獎(jiǎng)勵(lì)多于激勵(lì) 命令多于啟發(fā) 任務(wù)多于支持 個(gè)體利益高于集體利益 任命多于晉升
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