【摘要】中國電信(武漢)業(yè)務(wù)推廣方案本方案解決的核心問題使天翼的品牌和形象深入人心,告訴客戶天翼可以做什么通過品牌打造和業(yè)務(wù)推廣,增加更多客戶,讓更多客戶成為翼家人大眾層面3G市場培育,擴(kuò)大3G市場客戶基數(shù)通過業(yè)務(wù)及品牌聯(lián)動(dòng),吸引新客群通過業(yè)務(wù)層面溝通,穩(wěn)固現(xiàn)有客群天翼3G2023年推廣策劃方案關(guān)鍵詞定位、活動(dòng)、布局、差異化、落地方案指導(dǎo)思想立體推廣
2025-02-08 14:09
【摘要】定價(jià)策略之中國電信市營1001彩虹隊(duì)小組成員:陳雪珍高潔潔朱玲斐金航晶定價(jià)的程序?選擇定價(jià)目標(biāo)?測試價(jià)格需求彈性?估算成本?分析競爭對手?選擇定價(jià)方法?確定最終價(jià)格很顯然,以下數(shù)據(jù)的數(shù)量關(guān)系為APPU=ARPU-AEPU?MOU-?
2025-01-21 00:02
【摘要】中國電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院企業(yè)管理研究所王育民博士二.公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(兩個(gè)賭注:行業(yè)、戰(zhàn)略)1.戰(zhàn)略謀劃很重要2.明確戰(zhàn)略思路-明確業(yè)務(wù)定位3.企業(yè)轉(zhuǎn)型中要注意的幾個(gè)問題
2025-03-08 12:59
【摘要】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENT目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:
2025-03-07 18:31
【摘要】二OO七年四月云南省電信有限公司第一講第一講中國電信企業(yè)文化中國電信企業(yè)文化中國電信企業(yè)文化中國電信企業(yè)文化2023版培訓(xùn)課件版培訓(xùn)課件第一講第一講1F第一部分企業(yè)文化概論第二部分中國電信企業(yè)文化的主要內(nèi)容第一講中國電信企業(yè)文化2n一、關(guān)于文化n二、關(guān)于企業(yè)文化n1、什么是企業(yè)文化?n2、
2025-01-21 00:33
【摘要】近期(未來1~2年內(nèi)),中國電信需要建立起包括3個(gè)業(yè)務(wù)品牌和1個(gè)客戶品牌在內(nèi)的品牌架構(gòu)3G業(yè)務(wù)品牌互聯(lián)網(wǎng)接入品牌互聯(lián)星空企業(yè)客戶品牌行業(yè)解決方案產(chǎn)品其它各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品套餐客戶服務(wù)平臺10000服務(wù)平臺近期目標(biāo)品牌架構(gòu)概念圖公眾市場政府/企業(yè)市場?公眾市場–針對三大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)接入、互
2025-01-20 23:48
【摘要】中國電信移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用及服務(wù)政企客戶部?天翼移動(dòng)行業(yè)項(xiàng)目成功案例?天翼移動(dòng)部分行業(yè)應(yīng)用實(shí)例?應(yīng)急指揮?移動(dòng)OA?外勤派單?移動(dòng)城管?警務(wù)通?移動(dòng)工商?移動(dòng)質(zhì)監(jiān)?移動(dòng)安監(jiān)目錄天翼移動(dòng)行業(yè)項(xiàng)目成功案例移動(dòng)OA工商城管計(jì)
2025-01-13 06:07
【摘要】計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊()。1計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊目錄KPI、銷帳、查詢KPI21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)帳務(wù)處理體系。2.計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)
2025-01-09 08:35
【摘要】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?
2025-02-15 19:38
【摘要】中國電信企業(yè)精確管理前言精確管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。是以數(shù)據(jù)和事實(shí)為驅(qū)動(dòng),以信息化為支撐,提升客戶服務(wù)能力、優(yōu)化資源配置的一種具體、可操作且可復(fù)制的管理模式。量化管理是精確管理的核心,數(shù)據(jù)管理是精確管理的基礎(chǔ),信息化是精確管理的支撐手段。中國電信推進(jìn)精確管理的目標(biāo)是全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,重點(diǎn)就是要做好針對性營銷、優(yōu)化資源配置和數(shù)據(jù)管理三個(gè)方面的工作。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)量
2025-04-07 22:47
【摘要】第一篇:中國電信研究 中國電信品牌運(yùn)作的研究分析 摘要 電信業(yè)新一輪重組后,形成了中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。通過新一輪重組,三家主要運(yùn)營商的經(jīng)營范圍,包括區(qū)域和業(yè)務(wù),似乎都站...
2025-10-08 12:43
【摘要】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。TM中國電信MSS項(xiàng)目畢博管理咨詢(上海)有限公司財(cái)務(wù)管理概念性流程設(shè)計(jì)中國電信MSS項(xiàng)目?2023中國電信與畢博管理咨詢版權(quán)所有機(jī)密文件討論稿中國電信概念性流程設(shè)計(jì)1.財(cái)務(wù)管理2.工程管理3.人力資源管理4.信息數(shù)據(jù)管理(統(tǒng)計(jì))5
2025-02-08 14:05
【摘要】機(jī)密計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊()2023年12月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。計(jì)費(fèi)及帳務(wù)管理流程手冊目錄 KPI、銷帳、查詢KPI21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)帳務(wù)處理體系。2.計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)采
2025-02-17 23:40
【摘要】中國電信幻燈片圖形元件參考模板廣東公司研究院2使用說明?本文件包含了大量的為幻燈片準(zhǔn)備的圖形元素,你只需要復(fù)制并粘貼到您自己的幻燈片,并針對具體的情況作進(jìn)一步處理即可,從而為您節(jié)約時(shí)間,同時(shí)增強(qiáng)幻燈片的風(fēng)格一致性?本圖形庫中的圖表元件可以通過雙擊進(jìn)行數(shù)據(jù)更改廣東公司研究院3選擇配色方式?本圖庫
2025-01-14 05:27
【摘要】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分:問題討論2
2025-02-19 05:33