【摘要】店鋪貨品管理流程支援部零售組大綱一.每周工作流程二.交流貨品管理分享三.新貨到店情況與流程四.倉(cāng)庫(kù)貨品管理一.每周工作流程一周店鋪貨品管理流程工具:售出率暢滯銷(xiāo)、各樓層一周前十大各樓層一周零銷(xiāo)售款主推款銷(xiāo)售效果評(píng)核各樓層各區(qū)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)周和月累計(jì)銷(xiāo)售平均
2025-03-01 08:54
【摘要】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應(yīng)用,最終提升店鋪形象與業(yè)績(jī)。店長(zhǎng)在店鋪主要在管什么?????………..u賣(mài)場(chǎng)管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標(biāo)管理l店鋪會(huì)議管理
2025-02-22 14:32
【摘要】店鋪數(shù)據(jù)分析店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪在店鋪里為何里為何要做數(shù)要做數(shù)據(jù)分析據(jù)分析??2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫(kù)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個(gè)可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷(xiāo)計(jì)劃以及調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類(lèi)的應(yīng)用數(shù)
2025-02-13 21:22
【摘要】終端店鋪為何要進(jìn)行診斷?診斷能讓我們獲得什么?提升業(yè)績(jī)正常良性經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)優(yōu)秀人才建立良好的復(fù)制模式店鋪常見(jiàn)的病癥出現(xiàn)在哪些方面呢?回頭率成交率試穿率客流量進(jìn)店率店鋪位置五項(xiàng)關(guān)鍵因素相輔相成:是整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系良性循環(huán)的保證門(mén)前目標(biāo)客流量是店鋪地理位置的最好證明
2025-03-01 13:44
【摘要】1中層管理技能提升2生命之旅只爭(zhēng)第一,沒(méi)有第二!——龔一3小蜜蜂,嗡嗡嗡小蜜蜂,嗡嗡嗡?4?追求快樂(lè),逃離痛苦5我們是企業(yè)的精英!我們是企業(yè)的精華!6學(xué)習(xí)的五大步驟:學(xué)習(xí)的五大步驟:?1、??初步的了解?2、
2025-01-26 12:10
【摘要】?病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量管理,您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)的管理重要嗎??病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量提升,您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)需要經(jīng)常深入病房嗎?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)管理,提升質(zhì)量qzdnyy何為現(xiàn)
2025-01-07 00:25
【摘要】1東日服飾傳播生活美學(xué)終端店鋪管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)2東日服飾傳播生活美學(xué)分組排成一個(gè)大圓圈報(bào)數(shù)記得自己數(shù)字同一個(gè)數(shù)字的人成為一組選舉組長(zhǎng)組名口號(hào)現(xiàn)場(chǎng)匯演組長(zhǎng)收每人10元交給(陳輝)3世界上最神奇的潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練如何有效提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
2025-08-21 12:50
【摘要】主講:謝榮東莞時(shí)代光華第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技巧討論八.班組長(zhǎng)需要執(zhí)行力
2025-01-09 22:04
【摘要】終端店鋪人員的招聘、培訓(xùn)和管理河馬占尼何桂玉君子守則?一、守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上課、不準(zhǔn)早退。?二、自制:課室內(nèi)禁煙、禁接聽(tīng)手機(jī)。?三、守紀(jì):不耳語(yǔ)交談,不準(zhǔn)睡覺(jué)。如有違規(guī),你的選擇是:經(jīng)濟(jì)頻道:人民幣20元體育頻道:俯臥撐20個(gè)娛樂(lè)頻道:表演一個(gè)小節(jié)目結(jié)論?人才是店鋪發(fā)展的動(dòng)力?人才是最寶貴的資源人才的幾種情
2025-03-01 13:48
【摘要】管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件終端數(shù)據(jù)分析管理授課:邵立剛管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件訃識(shí)一下店鋪終端!企業(yè)顧客終端業(yè)績(jī)從這里產(chǎn)生問(wèn)題也從這里產(chǎn)生………………管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件
2025-03-04 11:18
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理技能精進(jìn)一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)物方法二.現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)物方法視管理以現(xiàn)實(shí)眼光了解現(xiàn)場(chǎng)狀況符合豐田JIT,壓縮庫(kù)存量產(chǎn)工作的安排—將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)
2025-02-22 23:21
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理,推動(dòng)生意零售現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念?一切始于消費(fèi)者,并終于消費(fèi)者?優(yōu)秀的零售現(xiàn)場(chǎng)管理將賦予品牌強(qiáng)大的發(fā)展空間?現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是產(chǎn)生最高利潤(rùn)額的投資課程綱要?現(xiàn)場(chǎng)管理為什么?現(xiàn)場(chǎng)管理是什么?現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做現(xiàn)場(chǎng)管理意義我們要什么?形象?陳列?
2025-02-08 13:04
【摘要】ITAT國(guó)際品牌服裝會(huì)員店?duì)I運(yùn)管理篇第一章日常管理(一)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(二)每天工作流程主講人:第一節(jié)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)n相關(guān)制度:《ITAT導(dǎo)購(gòu)行為
2025-01-12 04:10
【摘要】市場(chǎng)培訓(xùn)部由人管人變由事管人-提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的機(jī)制1影響終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三大因素是什么?終端業(yè)績(jī)不理想終端八項(xiàng)核心工作管理終端導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售績(jī)效=基本能力水平X工作動(dòng)機(jī)X環(huán)境質(zhì)量系數(shù)在運(yùn)作層面,終端業(yè)績(jī)不理想影響最大的原因是終端管理和導(dǎo)購(gòu)差異終端產(chǎn)品策略、價(jià)格體系
2025-01-17 07:28
【摘要】店鋪管理公司在不斷發(fā)展的同時(shí),對(duì)店鋪員工的要求也不斷在提高,為此,經(jīng)公司研究審議,特制定如下《品牌專(zhuān)賣(mài)店店鋪員工管理制度》:一、營(yíng)業(yè)款及備用金規(guī)定:店鋪每天營(yíng)業(yè)款店長(zhǎng)結(jié)賬店助復(fù)核并簽字,店鋪備用金一般不超過(guò)700元特殊情況及時(shí)上報(bào)公司主管,收到假幣自行負(fù)責(zé)。備用金不得私自挪用。二、員工考核標(biāo)準(zhǔn)及提成、獎(jiǎng)金考核評(píng)比規(guī)定1、每月按時(shí)完成本店規(guī)
2025-04-07 21:31