【摘要】店鋪貨品管理流程支援部零售組大綱一.每周工作流程二.交流貨品管理分享三.新貨到店情況與流程四.倉庫貨品管理一.每周工作流程一周店鋪貨品管理流程工具:售出率暢滯銷、各樓層一周前十大各樓層一周零銷售款主推款銷售效果評核各樓層各區(qū)銷售統(tǒng)計周和月累計銷售平均
2025-03-01 08:54
【摘要】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應(yīng)用,最終提升店鋪形象與業(yè)績。店長在店鋪主要在管什么?????………..u賣場管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標(biāo)管理l店鋪會議管理
2025-02-22 14:32
【摘要】店鋪數(shù)據(jù)分析店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪在店鋪里為何里為何要做數(shù)要做數(shù)據(jù)分析據(jù)分析??2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類的應(yīng)用數(shù)
2025-02-13 21:22
【摘要】終端店鋪為何要進(jìn)行診斷?診斷能讓我們獲得什么?提升業(yè)績正常良性經(jīng)營培養(yǎng)優(yōu)秀人才建立良好的復(fù)制模式店鋪常見的病癥出現(xiàn)在哪些方面呢?回頭率成交率試穿率客流量進(jìn)店率店鋪位置五項關(guān)鍵因素相輔相成:是整個經(jīng)營體系良性循環(huán)的保證門前目標(biāo)客流量是店鋪地理位置的最好證明
2025-03-01 13:44
【摘要】1中層管理技能提升2生命之旅只爭第一,沒有第二!——龔一3小蜜蜂,嗡嗡嗡小蜜蜂,嗡嗡嗡?4?追求快樂,逃離痛苦5我們是企業(yè)的精英!我們是企業(yè)的精華!6學(xué)習(xí)的五大步驟:學(xué)習(xí)的五大步驟:?1、??初步的了解?2、
2025-01-26 12:10
【摘要】?病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量管理,您認(rèn)為護(hù)士長的管理重要嗎??病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量提升,您認(rèn)為護(hù)士長需要經(jīng)常深入病房嗎?現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場管理,提升質(zhì)量qzdnyy何為現(xiàn)
2025-01-07 00:25
【摘要】1東日服飾傳播生活美學(xué)終端店鋪管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營2東日服飾傳播生活美學(xué)分組排成一個大圓圈報數(shù)記得自己數(shù)字同一個數(shù)字的人成為一組選舉組長組名口號現(xiàn)場匯演組長收每人10元交給(陳輝)3世界上最神奇的潛能開發(fā)訓(xùn)練如何有效提升店鋪銷售業(yè)績
2025-08-21 12:50
【摘要】主講:謝榮東莞時代光華第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問題的團(tuán)隊;二.班組長基本職能;三.班組長主要職責(zé);四.班組長在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長應(yīng)具備的知識和技能七.班組長管理水平.班組長管理技巧討論八.班組長需要執(zhí)行力
2025-01-09 22:04
【摘要】終端店鋪人員的招聘、培訓(xùn)和管理河馬占尼何桂玉君子守則?一、守時:準(zhǔn)時上課、不準(zhǔn)早退。?二、自制:課室內(nèi)禁煙、禁接聽手機(jī)。?三、守紀(jì):不耳語交談,不準(zhǔn)睡覺。如有違規(guī),你的選擇是:經(jīng)濟(jì)頻道:人民幣20元體育頻道:俯臥撐20個娛樂頻道:表演一個小節(jié)目結(jié)論?人才是店鋪發(fā)展的動力?人才是最寶貴的資源人才的幾種情
2025-03-01 13:48
【摘要】管理咨詢時尚培訓(xùn)陳列設(shè)計視覺形象管理軟件終端數(shù)據(jù)分析管理授課:邵立剛管理咨詢時尚培訓(xùn)陳列設(shè)計視覺形象管理軟件訃識一下店鋪終端!企業(yè)顧客終端業(yè)績從這里產(chǎn)生問題也從這里產(chǎn)生………………管理咨詢時尚培訓(xùn)陳列設(shè)計視覺形象管理軟件
2025-03-04 11:18
【摘要】現(xiàn)場管理技能精進(jìn)一.現(xiàn)場管理的實(shí)物方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)一.現(xiàn)場管理的實(shí)物方法視管理以現(xiàn)實(shí)眼光了解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量產(chǎn)工作的安排—將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)
2025-02-22 23:21
【摘要】現(xiàn)場管理,推動生意零售現(xiàn)場管理的核心理念?一切始于消費(fèi)者,并終于消費(fèi)者?優(yōu)秀的零售現(xiàn)場管理將賦予品牌強(qiáng)大的發(fā)展空間?現(xiàn)場管理對品牌來說是產(chǎn)生最高利潤額的投資課程綱要?現(xiàn)場管理為什么?現(xiàn)場管理是什么?現(xiàn)場管理怎么做現(xiàn)場管理意義我們要什么?形象?陳列?
2025-02-08 13:04
【摘要】ITAT國際品牌服裝會員店營運(yùn)管理篇第一章日常管理(一)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(二)每天工作流程主講人:第一節(jié)行為規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)n相關(guān)制度:《ITAT導(dǎo)購行為
2025-01-12 04:10
【摘要】市場培訓(xùn)部由人管人變由事管人-提升終端銷售業(yè)績的機(jī)制1影響終端銷售業(yè)績的三大因素是什么?終端業(yè)績不理想終端八項核心工作管理終端導(dǎo)購銷售績效=基本能力水平X工作動機(jī)X環(huán)境質(zhì)量系數(shù)在運(yùn)作層面,終端業(yè)績不理想影響最大的原因是終端管理和導(dǎo)購差異終端產(chǎn)品策略、價格體系
2025-01-17 07:28
【摘要】店鋪管理公司在不斷發(fā)展的同時,對店鋪員工的要求也不斷在提高,為此,經(jīng)公司研究審議,特制定如下《品牌專賣店店鋪員工管理制度》:一、營業(yè)款及備用金規(guī)定:店鋪每天營業(yè)款店長結(jié)賬店助復(fù)核并簽字,店鋪備用金一般不超過700元特殊情況及時上報公司主管,收到假幣自行負(fù)責(zé)。備用金不得私自挪用。二、員工考核標(biāo)準(zhǔn)及提成、獎金考核評比規(guī)定1、每月按時完成本店規(guī)
2025-04-07 21:31