【總結(jié)】終端店鋪貨品管理2023/5/23一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一周店鋪貨品管理流程周一周二周三周四周五周
2025-03-01 08:58
【總結(jié)】才子店鋪終端管理行政部7/20編入門(mén)篇本次培訓(xùn)內(nèi)容w1、開(kāi)店鋪及崗位設(shè)置目的w2、直營(yíng)部架構(gòu)與說(shuō)明w3、店鋪業(yè)務(wù)流程w4、客訴處理w5、管理基本知識(shí)w6、店鋪其它開(kāi)店的目的w開(kāi)店鋪的目的是什么?wA展示品牌形象(NOKIA)B銷(xiāo)售產(chǎn)品(專(zhuān)賣(mài))wC清理庫(kù)存(服裝折價(jià)商場(chǎng))D賺取利潤(rùn)(個(gè)體私營(yíng))wE其
2025-02-13 22:05
【總結(jié)】醫(yī)院終端專(zhuān)業(yè)推廣實(shí)戰(zhàn)技能提升?正確認(rèn)識(shí)中國(guó)處方藥市場(chǎng)?處方藥專(zhuān)業(yè)推廣的三大核心作業(yè)?處方藥專(zhuān)業(yè)推廣模式的剖析處方藥醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的成功模式過(guò)去的成功與未來(lái)挑戰(zhàn)自有終端團(tuán)隊(duì)過(guò)去的成功未來(lái)的挑戰(zhàn)費(fèi)用化?價(jià)格空間的存在?充足的費(fèi)用?便捷的洗錢(qián)?醫(yī)生的實(shí)際需求?法律的“缺位”?藥品定價(jià)的
2025-02-11 17:04
【總結(jié)】店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫(kù)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個(gè)可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷(xiāo)計(jì)劃以及調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類(lèi)的應(yīng)用?在線(xiàn)
2025-03-05 14:16
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升 日期:2011年8月20日地點(diǎn):蘇州 課程背景 千辛萬(wàn)苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿? 注意質(zhì)量往往提高了成本!降低了成本又出現(xiàn)...
2024-11-09 07:32
【總結(jié)】0一線(xiàn)管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練張洪濤1研究方向:制造業(yè)成本管控體系診斷與改善;制造業(yè)系統(tǒng)改善思想與方法的實(shí)踐研究;制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善方法與管理技能提升訓(xùn)練。張洪濤制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專(zhuān)家制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善大師中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的先行者工學(xué)學(xué)士,高級(jí)工程師,
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升訓(xùn)練講師:謝玉雄2課程大綱一、生產(chǎn)主管的能力與要求(1H)二、目標(biāo)設(shè)定與實(shí)施能力(1H)三、發(fā)掘問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力(1H)四、現(xiàn)場(chǎng)目視管理與“6S”()五、豐田JIT現(xiàn)場(chǎng)管理與改善(1H)六、現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理()七、一線(xiàn)主管的簡(jiǎn)報(bào)能力(1H)
2025-08-01 15:57
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)主講:謝榮主講:謝榮掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵東莞時(shí)代光華人第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技
2025-02-20 14:10
【總結(jié)】主講:賴(lài)生東莞通華液晶有限公司第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意,解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì);二.班組長(zhǎng)基本職能;三.班組長(zhǎng)主要職責(zé);四.班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五.和員工新型的工作關(guān)系六.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七.班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技巧討論八.班組
2025-01-09 22:23
【總結(jié)】店鋪貨品管理流程支援部零售組大綱一.每周工作流程二.交流貨品管理分享三.新貨到店情況與流程四.倉(cāng)庫(kù)貨品管理一.每周工作流程一周店鋪貨品管理流程工具:售出率暢滯銷(xiāo)、各樓層一周前十大各樓層一周零銷(xiāo)售款主推款銷(xiāo)售效果評(píng)核各樓層各區(qū)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)周和月累計(jì)銷(xiāo)售平均
2025-03-01 08:54
【總結(jié)】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應(yīng)用,最終提升店鋪形象與業(yè)績(jī)。店長(zhǎng)在店鋪主要在管什么?????………..u賣(mài)場(chǎng)管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標(biāo)管理l店鋪會(huì)議管理
2025-02-22 14:32
【總結(jié)】店鋪數(shù)據(jù)分析店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪在店鋪里為何里為何要做數(shù)要做數(shù)據(jù)分析據(jù)分析??2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫(kù)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個(gè)可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷(xiāo)計(jì)劃以及調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類(lèi)的應(yīng)用數(shù)
2025-02-13 21:22
【總結(jié)】終端店鋪為何要進(jìn)行診斷?診斷能讓我們獲得什么?提升業(yè)績(jī)正常良性經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)優(yōu)秀人才建立良好的復(fù)制模式店鋪常見(jiàn)的病癥出現(xiàn)在哪些方面呢?回頭率成交率試穿率客流量進(jìn)店率店鋪位置五項(xiàng)關(guān)鍵因素相輔相成:是整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系良性循環(huán)的保證門(mén)前目標(biāo)客流量是店鋪地理位置的最好證明
2025-03-01 13:44
【總結(jié)】1中層管理技能提升2生命之旅只爭(zhēng)第一,沒(méi)有第二!——龔一3小蜜蜂,嗡嗡嗡小蜜蜂,嗡嗡嗡?4?追求快樂(lè),逃離痛苦5我們是企業(yè)的精英!我們是企業(yè)的精華!6學(xué)習(xí)的五大步驟:學(xué)習(xí)的五大步驟:?1、??初步的了解?2、
2025-01-26 12:10
【總結(jié)】?病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量管理,您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)的管理重要嗎??病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量提升,您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)需要經(jīng)常深入病房嗎?現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)管理,提升質(zhì)量qzdnyy何為現(xiàn)
2025-01-07 00:25