【摘要】1銀行(信用社)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員管理暫行辦法第一章總則第一條為了提高全省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)核算水平,加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員的管理,提高工作效率,明確責(zé)任,確保經(jīng)營(yíng)安全,根據(jù)《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)、出納基本制度》(銀發(fā)〔1998〕524號(hào))以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)各種業(yè)務(wù)操作規(guī)程等
2025-05-13 15:14
【摘要】商業(yè)銀行員工管理暫行辦法第一章總則第一條為貫徹以人為本的治行理念,建立和完善商業(yè)銀行人事管理體系,提高人力資源管理水平,實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行需要的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《商業(yè)銀行股份有限公司章程》的規(guī)定,制定本辦法。第二條本行員工管理遵循依法合規(guī)、公平
2025-05-14 08:52
【摘要】ⅩⅩ銀行個(gè)人VIP客戶管理暫行辦法第一章總則第一條為鞏固和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶群體,優(yōu)化個(gè)人客戶結(jié)構(gòu),規(guī)范向個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)先、優(yōu)惠的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,提高ⅩⅩ銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》和《銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(以下簡(jiǎn)稱“個(gè)人VIP客戶”)是指具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)地位,信用度高
2025-04-18 05:05
【摘要】—1—中國(guó)ⅩⅩ銀行流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法目錄第一章總則第二章貸款種類與額度第三章貸款條件、用途、金額與期限第四章貸款利率、計(jì)結(jié)息、收費(fèi)與核算第五章貸款流程第六章責(zé)任追究第七章附則—2—第一章總則第一條
2024-09-09 16:02
【摘要】深圳市京華恒興科技有限公司軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目(或產(chǎn)品)人員績(jī)效考核辦法1.總則1、本激勵(lì)辦法的目標(biāo)是通過(guò)建立項(xiàng)目(或產(chǎn)品)績(jī)效考核的科學(xué)管理體系,明確項(xiàng)目(或產(chǎn)品)人員和項(xiàng)目(或產(chǎn)品)經(jīng)理的職責(zé)權(quán)利,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目(或產(chǎn)品)成員的積極性,降低項(xiàng)目(或產(chǎn)品)實(shí)施和開(kāi)發(fā)的總體成本,以達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏。
2025-05-14 03:13
【摘要】蘭州大學(xué)各類人員考核暫行辦法考核工作是深化校內(nèi)管理體制改革、促進(jìn)各支隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作;是學(xué)校準(zhǔn)確了解各類人員工作實(shí)績(jī)、對(duì)教職工實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)的重要方式;是教職工職務(wù)聘任、工資晉升、實(shí)施獎(jiǎng)懲及津貼發(fā)放的重要依據(jù)。根據(jù)人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合《教育部直屬高校崗位設(shè)置管理暫行辦法》有關(guān)精神,學(xué)校實(shí)施崗位管理和聘用制度后,為落實(shí)各類人員崗位職責(zé)和任務(wù)完成情況,
2025-04-12 12:01
【摘要】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第34號(hào)《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法》,已于二00九年四月八目通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理2009年4月8日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法制度編號(hào)Q/版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起
2025-04-19 05:34
【摘要】中共銀川市委辦公廳銀川市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《銀川市公務(wù)員考核暫行辦法》的(試行)和《銀川市公務(wù)員考核中有關(guān)問(wèn)題的處理辦法》(試行)的通知銀黨辦發(fā)[2005]105號(hào)號(hào)各縣(市)區(qū)黨委、政府,市委各部委,市直機(jī)關(guān)各委局,各人民團(tuán)體:????《銀川市公務(wù)員考核暫行辦法》的(試行)和《銀川市公務(wù)員考核
2025-04-18 05:17
【摘要】公司項(xiàng)目部績(jī)效考核暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)為加強(qiáng)對(duì)公司項(xiàng)目部的規(guī)范管理,建立健全科學(xué)的考核、激勵(lì)機(jī)制,提高項(xiàng)目管理水平,依據(jù)局、公司相關(guān)規(guī)定,特制定本考核辦法。一、考核對(duì)象1、公司所屬的各項(xiàng)目部;2、與公司簽訂了勞動(dòng)合同且在崗的項(xiàng)目部部室負(fù)責(zé)人(含副職)及一般員工。二、考核目的通過(guò)對(duì)公司項(xiàng)目部及員工工作
2024-11-23 02:49
【摘要】加班工資考核支付暫行辦法 1考核范圍: 三個(gè)基層中隊(duì)所有在崗崗位人員和法定假日值班干部。 2考核條件: 在不突破廠人事科下達(dá)的加班工資計(jì)劃的前提下; 單位員工實(shí)際工作日超過(guò)制度工作日的。...
2025-03-31 22:08
【摘要】1附件:余杭農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)管理暫行辦法第一章總則第一條為規(guī)范余杭農(nóng)村合作銀行(以下簡(jiǎn)稱本行)機(jī)構(gòu)管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,促進(jìn)本行業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督
2024-11-03 03:43
【摘要】**商業(yè)銀行大額資金匯劃管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)**(以下簡(jiǎn)稱本行)大額資金匯劃的管理,確保本行頭寸充足及存款人資金安全,做到責(zé)任明確、操作有序、管理規(guī)范,有效防范風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)中國(guó)人民銀行《支付結(jié)算辦法》、《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》及監(jiān)管部門、省聯(lián)社有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱大額資金匯劃,是指單位(個(gè)人)結(jié)算賬戶的資金匯劃超過(guò)臨柜柜員事權(quán)劃分權(quán)
2025-04-12 11:01
【摘要】-1-電子銀行承兌匯票管理暫行辦法(修訂稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)電子銀行承兌匯票(以下簡(jiǎn)稱“電子銀票”)的管理,防范電子銀票操作風(fēng)險(xiǎn),提高電子銀票使用效率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》、《銀行承兌匯票管理辦法》、《電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條電子銀票是指出票人依托
2025-05-13 18:51
【摘要】第一篇:市行政服務(wù)中心辦公制度 一、嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,自覺(jué)堅(jiān)持8小時(shí)工作制。按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到早退。 二、切實(shí)改變工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)水平和文明程度,自覺(jué)作到“五個(gè)一”(說(shuō)好每一句話、辦好每一...
2024-11-16 22:11
【摘要】聯(lián)宏物業(yè)《物業(yè)管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》——人力資源部方案可行性研討?達(dá)標(biāo)考核適用范圍?達(dá)標(biāo)考核周期?達(dá)標(biāo)考核維度不分值?達(dá)標(biāo)考核分值核定?達(dá)標(biāo)考核結(jié)果應(yīng)用?達(dá)標(biāo)考核特殊情況管理達(dá)標(biāo)考核目的為了加強(qiáng)物業(yè)公司各崗位員工的工作責(zé)任,落實(shí)各級(jí)人員的崗位職責(zé),充分調(diào)勱員工工作積極性,提高
2025-05-03 08:48