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提高管理運營水平之道(文件)

2025-02-20 10:21 上一頁面

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【正文】 ,在資產(chǎn)盤點表上簽字確認 時間規(guī)范:當(dāng)天 執(zhí)行結(jié)果:簽字后的資產(chǎn)盤點表交給會計 人事行政專員:固定資產(chǎn) \家具盤點 規(guī)范:人事行政專員和主任指定人,實地逐一盤點,盤點后填寫 《 資產(chǎn)盤點表 》 ,盤點人、人事行政專員分別簽字 時間規(guī)范:規(guī)定時間內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:更新固定資產(chǎn)臺賬,提交書面的資產(chǎn)盤點表給主任簽字確認 不通過 通過 個人費用報銷流程 ? 涉及崗位 : 會計、主任、出納 ? 打開條件 :老師因公發(fā)生個人費用,申請報銷 報銷人:填寫 《 差旅費用報銷單 》 \《 零星費用報銷單 》 規(guī)范:符合財務(wù)報銷規(guī)定 執(zhí)行結(jié)果: 《 差旅費用報銷單 》 \《 零星費用報銷單 》 提交給辦公室副主任審核 辦公室副主任:審核個人報銷單 規(guī)范:審核費用發(fā)生的真實性、必要性,審核后簽字 時間規(guī)范: 1個工作日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果: 《 差旅費用報銷單 》 \《 零星費用報銷單 》 簽字確認,轉(zhuǎn)給會計審核 會計:審核員工報銷單(事件 2) 規(guī)范:審核報銷內(nèi)容是否符合財務(wù)預(yù)算、財務(wù)規(guī)定 時間規(guī)范:收到單據(jù)的 1個工作日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:簽字確認,報銷單提交主任 超過預(yù)算內(nèi)容不得簽字 不通過 不通過 通過 通過 主任:審批報銷單 規(guī)范:審批內(nèi)容合理,符合預(yù)算,了解費用發(fā)生情況;不符 合預(yù)算的報銷內(nèi)容不得簽字 時間規(guī)范:收到單據(jù) 1個工作日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:報銷單簽字確認,給出納付款 出納:支付老師個人報銷款(事件 2) 時間規(guī)范:收到主任、會計、辦公室副主任簽字的報銷單,每個工作日 17:00前 支付報銷款,領(lǐng)款人簽字,報銷單轉(zhuǎn)會計 執(zhí)行結(jié)果:支付報銷款,收到報銷款 會計:制作會計憑證,登記賬簿(事件 7) 執(zhí)行結(jié)果:出納收到整理好的記賬憑證 過通 不過通 招就辦月度總結(jié)、計劃會流程 ? 涉及崗位 : 主任、招就辦副主任、媒體宣傳老師、招生老師、咨詢師、人事行政老師(兼招就辦助理) ? 打開條件 :每月 22日或月底前根據(jù)主任下達時間 主任:下達月度招就辦工作指標(biāo)(事件) 時間規(guī)范:每月月底根據(jù)主任下達時間 執(zhí)行結(jié)果:下達月度工作重點、下達月度 G1招生任務(wù)和招生費用、其他招生數(shù)據(jù)指標(biāo) 招就辦副主任:確定月度工作重點(事件) 規(guī)范 1:分析歷史數(shù)據(jù) 規(guī)范 2:了解本月市場狀況及競爭對手市場情況 規(guī)范 3:確定本月工作重點、分配工作 時間規(guī)范:收到月度工作重點、月度 G1指標(biāo)、其他招生數(shù)據(jù)指標(biāo) 1日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:確定工作重點、市場費用、招生數(shù)據(jù)指標(biāo),下發(fā)給招就辦老師 媒體宣傳老師:制訂月度媒體宣傳計劃(事件) 招生老師:制訂 《 月度市場招生計劃 \監(jiān)測表 》 (事件) 時間規(guī)范:根據(jù)主任下達時間 執(zhí)行結(jié)果 1:制訂月度區(qū)域市場招生方案,并上報給招就辦副主任 執(zhí)行結(jié)果 2:制訂月度媒體宣傳方案,并上報給招就辦副主任 招就辦主任:制訂 《 月度市場招生總結(jié)計劃 》 (事件 3) 規(guī)范 1:審核媒體宣傳老師提交的 《 月度媒體宣傳計劃 》 規(guī)范 2:審核招生老師提交的 《 月度區(qū)域市場招生計劃 》 規(guī)范 3:制定 《 月度市場招生總結(jié)計劃 》 ,并形成月度招生方案 時間規(guī)范:根據(jù)主任下達時間 執(zhí)行結(jié)果:講審核過的月度市場招生方案報送主任 不同意 不同意 同意 主任:審批月度市場招生方案(事件 14) 時間規(guī)范:收到招就辦副主任計劃后 1個工作日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:反饋審批意見 招就辦副主任:召開招就辦月度總結(jié)、計劃會(事件 4) 媒體宣傳老師:參加招就辦月度工作總結(jié)計劃會(事件) 招生老師:參加招就辦月度工作總結(jié)計劃會(事件 20) 咨詢老師:參加招就辦月度工作總結(jié)計劃會(事件 28) 時間規(guī)范:主任辦公會后 1—2日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:明確招就辦的任務(wù)、工作重點、各自的提升方向 同意 不同意 主任:召開月度主任辦公會(事件 24) 時間規(guī)范:主任辦公會上 執(zhí)行結(jié)果:公布招就辦月度市場招生計劃 招聘流程 ? 涉及崗位 : 主任、招就辦副主任、教研室副主任、人事行政專員 ? 打開條件 :每月最后一個工作日 辦公室副主任:填寫 《 人員需求申請表 》 規(guī)范 1:根據(jù)招生目標(biāo)確定人員需求 規(guī)范 2:符合崗位標(biāo)準(zhǔn)配置 執(zhí)行結(jié)果:主任收到 《 人員需求申請表 》 主任:審核 《 人員需求申請表 》 規(guī)范 1:符合招聘目標(biāo)需要 規(guī)范 2:符合標(biāo)準(zhǔn)配置 執(zhí)行結(jié)果:人事行政老師收到審核的 《 人員需求申請表 》 人事行政專員:匯總各辦公室 《 人員需求申請表 》 并制定 《 招聘方案 》 規(guī)范 1:審查各辦公室需求是否符合標(biāo)準(zhǔn)配置 規(guī)范 2:選擇招聘渠道制定招聘計劃 時間規(guī)范:在 1個工作日完成 執(zhí)行結(jié)果:主任收到下月的 《 招聘方案 》 主任:審批人員招聘方案(事件 7) 規(guī)范 1:人員需求符合招生計劃需要 規(guī)范 2:招聘計劃方案的可行性及預(yù)算費用的合理性 時間規(guī)范:在 1個工作日內(nèi)完成 執(zhí)行結(jié)果:完成招聘方案審批并反饋給人事行政老師 不通過 不通過 通過 人事行政老師:發(fā)布招聘信息 規(guī)范 1:按照招聘計劃方案執(zhí)行 時間規(guī)范: 1個工作日內(nèi)完成 執(zhí)行結(jié)果:預(yù)約電話面試并安排好面試場地 人事行政老師:一次面試(事件 5) 時間規(guī)范:按預(yù)約的面試時間開始 執(zhí)行結(jié)果:辦公室副主任收到二次面試應(yīng)聘者簡歷和面試評價表 招就辦副主任:招生老師、咨詢老師、就業(yè)老師二次面試(事件 27) 學(xué)工辦副主任:進行班主任、教務(wù)老師崗位的業(yè)務(wù)面試(二面試)(事件 7) 教研室副主任:進行講師、實驗室管理員崗位的業(yè)務(wù)面試(二面試)(事件 7) 執(zhí)行結(jié)果:人事行政老師收到簡歷和二次面試評價表并安排主任進行三面試 主任:實施人員三面試(事件 9) 規(guī)范 1:了解應(yīng)聘者的職業(yè)素質(zhì)和培養(yǎng)潛力 規(guī)范 2:介紹考核標(biāo)準(zhǔn)并確定薪資 時間規(guī)范:按預(yù)定的三面試時間開始 執(zhí)行結(jié)果:人事行政老師收到應(yīng)聘者簡歷和三面試評價表 人事行政老師:通知合格應(yīng)聘者入職 規(guī)范 1:確定入職報到的時間 執(zhí)行結(jié)果:發(fā)放入職準(zhǔn)備通知 轉(zhuǎn)正流程 ? 涉及崗位 : 各辦公室副主任、主任、人事行政老師 ? 打開條件 :人事行政老師每日在 《 老師信息周報表 》 中搜索到“ 通知轉(zhuǎn)正 ” 老師名單時 辦公室副主任:與該辦公室所屬老師溝通 規(guī)范 1:進行訪談并填寫談話記錄 規(guī)范 2:填寫 《 試用期考核表 》 時間規(guī)范:在 1個工作日內(nèi)完成 執(zhí)行結(jié)果:主任收到 《 試用期考核表 》 、 《 談話記錄 》 和 《 試用期工作總結(jié) 》 主任:員工轉(zhuǎn)正審批 規(guī)范 1:按考核體系的轉(zhuǎn)正條件審批 時間規(guī)范:在收到以上資料后 1個工作日內(nèi)完成 執(zhí)行結(jié)果:簽字確認并將以上資料轉(zhuǎn)交人事行政老師 人事行政老師:辦理離職手續(xù) (事件 23) 執(zhí)行結(jié)果:辦完離職手續(xù)并離開 人事行政老師:辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) (事件 17) 時間規(guī)范:即時(截止到試用期最后一天) 執(zhí)行結(jié)果:簽定 《 轉(zhuǎn)正通知書 》 人事行政老師:辦理試用期延 長手續(xù) 規(guī)范:制作 《 試用期延長通 知書 》 執(zhí)行結(jié)果:簽定 《 試用期 延長通知書 》 試用期終止 試用期延長 轉(zhuǎn)正 調(diào)崗流程 ? 涉及崗位 : 各辦公室副主任、人事行政老師、老師 ? 打開條件 :當(dāng)崗位空缺時 辦公室副主任:依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)崗建議 規(guī)范 1:說明調(diào)崗的原因及建議調(diào)崗的時間
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