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正文內(nèi)容

提高管理運(yùn)營(yíng)水平之道(更新版)

  

【正文】 與外聯(lián)單位之間接口流程 合作院校的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作 ? 事件、流程的關(guān)系 ? 事件 ? 單崗 ? 對(duì)崗位 ? 做什么 ? 必須做,中間無(wú)判斷 ? 縱向,相對(duì)獨(dú)立 ? 必然導(dǎo)致結(jié)果 ? 有約束力,需嚴(yán)格遵守 ? 需不斷優(yōu)化 ? 流程 ? 多崗 ? 對(duì)業(yè)務(wù) ? 怎么做 ? 中間有判斷 ? 橫向,跨部門、跨崗位 ? 不必然導(dǎo)致結(jié)果 ? 有約束力,需嚴(yán)格遵守 ? 需不斷優(yōu)化 ? 制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃流程 ? 主任辦公會(huì)流程 ? 評(píng)選優(yōu)秀老師流程 ? 處理學(xué)生投訴 ? 招生費(fèi)用對(duì)外付款流程 ? 固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)流程 ? 個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷流程 ? 招就辦月度總結(jié)、計(jì)劃會(huì)流程 ? 招聘流程 ? 轉(zhuǎn)正流程 ? 轉(zhuǎn)崗流程 ? 調(diào)薪流程 ? 工資核算發(fā)放流程 ? 勞動(dòng)合同續(xù)簽流程 ? 離職(辭退)流程 ? 離職(辭職)流程 ? 辦公用品配置流程 ? 固定資產(chǎn)配置流程 ? 訂購(gòu)教材流程 ? 固定資產(chǎn)維修流程 主任崗位相關(guān)流程學(xué)習(xí) 合作院校的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作 制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃流程 ? 涉及崗位 : 主任、各辦公室副主任 ? 打開(kāi)條件 :符合下面 2個(gè)條件之一 每年 11月底 收到總部下發(fā)的制訂合作院校年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知 主任:召開(kāi)動(dòng)員大會(huì) 規(guī)范 1:參加人為辦公室副主任、人事行政老師 規(guī)范 2:會(huì)議內(nèi)容:講解制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性;講解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 模板、分工及時(shí)間安排 時(shí)間規(guī)范:收到總部下發(fā)的制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃通知的 2個(gè)工作日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:提高大家的重視度,明確做計(jì)劃的要求 主任:下達(dá)年度任務(wù)指標(biāo)(事件 1) 時(shí)間規(guī)范: 1個(gè)工作日 執(zhí)行結(jié)果 1:下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),計(jì)劃模板 招就辦副主任:制訂年度招生、就業(yè)工作計(jì)劃(事件) 教研室副主任:制訂年度教學(xué)工作計(jì)劃(事件) 時(shí)間規(guī)范: 10—15天 執(zhí)行結(jié)果:制訂完畢年度辦公室工作計(jì)劃并提交主任 主任:審批年度市場(chǎng)工作計(jì)劃(事件) 審批年度教學(xué)工作計(jì)劃(事件) 審批年度就業(yè)工作計(jì)劃(事件) 時(shí)間規(guī)范: 2個(gè)工作日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:反饋各辦公室副主任審批意見(jiàn) 主任:審批年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(事件) 時(shí)間規(guī)范: 2個(gè)工作日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:反饋各辦公室副主任審批意見(jiàn) 主任:完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(事件) 時(shí)間規(guī)范:根據(jù)總部要求提交年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的時(shí)間要求 執(zhí)行結(jié)果 1:完成年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 執(zhí)行結(jié)果 2:提交總部院校管理部 同意 不同意 不同意 同意 主任辦公會(huì)流程 ? 涉及崗位 : 主任、各辦公室副主任、人事行政老師 ? 打開(kāi)條件 : 每月 25日 主任:發(fā)會(huì)議通知 規(guī)范 1:電子郵件方式 規(guī)范 2:接收人為各辦公室副主任及人事行政老師 規(guī)范 3:會(huì)議通知應(yīng)包括:會(huì)議事件、會(huì)議地點(diǎn)、參 加人員、指定的會(huì)議記錄人、主要議題、議 程安排(匯報(bào)順序) 時(shí)間規(guī)范:每月 25日 執(zhí)行結(jié)果:參會(huì)人受到會(huì)議通知 主任:下達(dá)月度工作指標(biāo)(事件) 時(shí)間規(guī)范:每月 26日 執(zhí)行結(jié)果:各部門副主任明確月度工作指標(biāo)任務(wù) 招就辦副主任:制訂月度市場(chǎng)招生方案(事件) 制訂月度就業(yè)方案(事件) 教研室副主任:制訂月度教學(xué)方案(事件) 時(shí)間規(guī)范:月度主任辦公會(huì)前 2天完成 執(zhí)行結(jié)果:完成月度辦公室 \個(gè)人工作計(jì)劃并提交給主任 不通過(guò) 主任:審批月度市場(chǎng)招生方案(事件) 審批月度教學(xué)方案(事件) 審批月度就業(yè)方案(事件) 時(shí)間規(guī)范:月度主任辦公會(huì)前 1天完成 執(zhí)行結(jié)果:審批完成各辦公室月度計(jì)劃明確工作目標(biāo) 及重點(diǎn) 主任:召開(kāi)月度主任辦公會(huì)(事件) 各辦公室副主任:參加主任辦公會(huì)(事件) 時(shí)間規(guī)范:月度最后 2天,具體時(shí)間根據(jù)會(huì)議通過(guò) 執(zhí)行結(jié)果: 形成會(huì)議決議 各辦公室統(tǒng)一思想,明確工作重點(diǎn) 會(huì)議記錄人:下發(fā)會(huì)議記錄 規(guī)范 1:內(nèi)容完整、決議記錄清晰、明確 規(guī)范 2:以郵件的形式下發(fā)所有參會(huì)人 時(shí)間規(guī)范:會(huì)后 1個(gè)工作日內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:所有參會(huì)人收到月度主任辦公會(huì)會(huì)議記錄 不通過(guò) 通過(guò) 評(píng)選優(yōu)秀老師流程 ? 涉及崗位 : 主任、各辦公室副主任 ? 打開(kāi)條件 :每年 12月 10日 主任:召開(kāi)下達(dá)評(píng)優(yōu)指令會(huì) 規(guī)則 1:參會(huì)人員為各辦公室副主任 規(guī)則 2:傳達(dá)評(píng)優(yōu)的名額、標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選方式、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置、上報(bào)時(shí)間 規(guī)則 3:評(píng)選要公平公正 時(shí)間規(guī)范: 12月 10日 執(zhí)行結(jié)果:辦公室副主任明確評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)及名額限制 各辦公室副主任:組織評(píng)選優(yōu)秀老師 規(guī)則 1:按照主任下達(dá)的評(píng)選規(guī)則進(jìn)行評(píng)選 規(guī)則 2:評(píng)選中遇到問(wèn)題和主任進(jìn)行溝通 規(guī)范 3:提供相關(guān)的評(píng)選需要的材料 時(shí)間規(guī)范:一周時(shí)間內(nèi) 執(zhí)行結(jié)果:提交優(yōu)秀老師名單及業(yè)績(jī)。兩手徹底清洗后,再用烘干機(jī)烘干雙手, 不能用毛巾擦干 ? 海爾 “ 八不準(zhǔn) ” 之一 ? 不準(zhǔn)在車間隨地大小便 ? “ 把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單 ” ——海爾:張瑞敏 如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化 ?執(zhí)行的關(guān)鍵 ——三要: ? 有決心 ——要敢 (不在乎條件) ? 有速度 ——要快 (勤奮努力) ? 讓一部分人先富起來(lái) —— 速度比完美更重要 ; ? 有結(jié)果 ——要對(duì) (盯住目標(biāo)) ? 不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓 —— 勝利比公平更重要 ? 發(fā)展才是硬道理 —— 結(jié)果比理由更重要 如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化 ?48字執(zhí)行真經(jīng) ? 結(jié)果提前,自我退后 ? 首先把客戶放在第一位,結(jié)果提前,然后把自己放在第二位; ? 鎖定目標(biāo),專注重復(fù) ? 以客戶為中心,以企業(yè)的目標(biāo)為至高準(zhǔn)則,然后專注專心地去做; ? 認(rèn)真第一,聰明第二 ? 要認(rèn)真,不要耍小聰明 ? 決心第一,成敗第二 ? 在做任何事時(shí)首先必須要有決心 ? 速度第一,完美第二 ? 在做事的過(guò)程中,發(fā)展的問(wèn)題用發(fā)展的眼光來(lái)解決 ? “ 先開(kāi)槍,再瞄準(zhǔn)! ” ——惠普前總裁卡莉 187。 標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念 ?標(biāo)準(zhǔn)化 ? 實(shí)質(zhì)上就是標(biāo)準(zhǔn)的制定、發(fā)布和實(shí)施過(guò)程。方苞 《 獄中雜記 》 ? 標(biāo)準(zhǔn)照 ? 標(biāo)準(zhǔn)大氣壓 ? 狹義:對(duì) 重復(fù)性 事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。 如:產(chǎn)品分等分級(jí)、參數(shù)系列 4. 標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一是相對(duì)的 5. 統(tǒng)一的內(nèi)容和基礎(chǔ)是 “ 科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果 ” 標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念 ?標(biāo)準(zhǔn) ——以科學(xué)、技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),經(jīng)有關(guān)方面協(xié)商一致,由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),以特定形式發(fā)布,作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系 ?沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)所謂標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程 ?有了標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程使之實(shí)施和改進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)也就形同虛設(shè),失去意義 目 錄 ?標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念 ?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用 ?合作院校的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作 ?如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用 ?標(biāo)準(zhǔn)化的意義 ? 質(zhì)量是企業(yè)的生命,標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的靈魂 ? 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化可帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用 ?標(biāo)準(zhǔn)化的目的 ? 技術(shù)儲(chǔ)備 ? 提高效率 ? 防止再發(fā) ? 教育訓(xùn)練 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的作用 ? 提升企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)水平的基礎(chǔ) ? 能夠降低成本,創(chuàng)造最大利潤(rùn) ? 通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)改變的更快適應(yīng)來(lái)增強(qiáng)靈活性 ? 節(jié)省勞動(dòng)時(shí)間 ? 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 目 錄 ?標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念 ?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用 ?合作院校的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作 ?如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化 合作院校的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 ? 凡具有多次重復(fù)出現(xiàn)和使用的現(xiàn)象和對(duì)象,已經(jīng)和正在制定標(biāo)準(zhǔn)的具體產(chǎn)品,以及各種模式、規(guī)則、要求、方法、概念等,都是標(biāo)準(zhǔn)化的
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