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提高管理運營水平之道(專業(yè)版)

2025-03-08 10:21上一頁面

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【正文】 標準及標準化的關系 ?沒有標準就無所謂標準化的過程 ?有了標準,沒有標準化的過程使之實施和改進,標準也就形同虛設,失去意義 目 錄 ?標準及標準化的概念 ?實施標準化的意義和作用 ?合作院校的標準化運作 ?如何執(zhí)行標準化 實施標準化的意義和作用 ?標準化的意義 ? 質量是企業(yè)的生命,標準化是企業(yè)的靈魂 ? 通過標準化可帶來可觀的經濟效益和社會效益 實施標準化的意義和作用 ?標準化的目的 ? 技術儲備 ? 提高效率 ? 防止再發(fā) ? 教育訓練 實施標準化的意義和作用 ? 標準化的作用 ? 提升企業(yè)管理運營水平的基礎 ? 能夠降低成本,創(chuàng)造最大利潤 ? 通過實現(xiàn)對改變的更快適應來增強靈活性 ? 節(jié)省勞動時間 ? 提高勞動生產率 目 錄 ?標準及標準化的概念 ?實施標準化的意義和作用 ?合作院校的標準化運作 ?如何執(zhí)行標準化 合作院校的標準化運作 ? 標準化的內容 ? 凡具有多次重復出現(xiàn)和使用的現(xiàn)象和對象,已經和正在制定標準的具體產品,以及各種模式、規(guī)則、要求、方法、概念等,都是標準化的對象。方苞 《 獄中雜記 》 ? 標準照 ? 標準大氣壓 ? 狹義:對 重復性 事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。兩手徹底清洗后,再用烘干機烘干雙手, 不能用毛巾擦干 ? 海爾 “ 八不準 ” 之一 ? 不準在車間隨地大小便 ? “ 把每件簡單的事情做好就是不簡單 ” ——海爾:張瑞敏 如何執(zhí)行標準化 ?執(zhí)行的關鍵 ——三要: ? 有決心 ——要敢 (不在乎條件) ? 有速度 ——要快 (勤奮努力) ? 讓一部分人先富起來 —— 速度比完美更重要 ; ? 有結果 ——要對 (盯住目標) ? 不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓 —— 勝利比公平更重要 ? 發(fā)展才是硬道理 —— 結果比理由更重要 如何執(zhí)行標準化 ?48字執(zhí)行真經 ? 結果提前,自我退后 ? 首先把客戶放在第一位,結果提前,然后把自己放在第二位; ? 鎖定目標,專注重復 ? 以客戶為中心,以企業(yè)的目標為至高準則,然后專注專心地去做; ? 認真第一,聰明第二 ? 要認真,不要耍小聰明 ? 決心第一,成敗第二 ? 在做任何事時首先必須要有決心 ? 速度第一,完美第二 ? 在做事的過程中,發(fā)展的問題用發(fā)展的眼光來解決 ? “ 先開槍,再瞄準! ” ——惠普前總裁卡莉 187。 標準及標準化的概念 ?最佳效益就是發(fā)揮出標準的最佳系統(tǒng)效應,產生理想的效果。 標準及標準化的概念 ?最佳秩序是指一定環(huán)境一定條件下的最合理秩序,它是企業(yè)進行高效率生產和管理的前提條件,它包括: ? 最佳的生產秩序、技術秩序、安全秩序、管理秩序。 0 簡單永恒的算式扎入腦海 187。 ? 重復性是指同一事件或概念反復或重復出現(xiàn)或進行的性質。 ? 標準化的實質就是科學化、規(guī)范化、經濟化。 ? 崗位標準 ? 業(yè)務流程 ? 業(yè)務規(guī)則 ? 規(guī)章制度 ? 考核體系 合作院校的標準化運作 ? 崗位標準 ? 是指某崗位所擔負的一系列任務的集合。 ——清 表現(xiàn)說明 主任審核 執(zhí)行結果:通知各辦公室副主任審核結果 人事行政老師:發(fā)布評優(yōu)結果 規(guī)則 1:以郵件的形式發(fā)送全體老師 規(guī)則 2:在宣傳欄張貼海報以公示 規(guī)范 3:按主任要求實施獎勵 時間規(guī)范:按主任傳達時間 執(zhí)行結果 1:向全體公示優(yōu)秀老師 執(zhí)行結果 2:按慣例規(guī)定存檔 不同意 同意 處理學生投訴流程 ? 涉及崗位 : 主任、各辦公室副主任 ? 打開條件 :收到學生投訴 接收人:分類學生投訴 規(guī)范 1:招生就業(yè)類轉發(fā)給招就辦副主任 規(guī)范 2:教學管理類轉發(fā)給教研室副主任 時間規(guī)范: 1個工作日 執(zhí)行結果:確定辦公室副主任已收到投訴處理 主任: 總結經驗教訓 繼續(xù)處理投訴 a) 處理老師 \學生投訴(事件 19) b) 處理老師 \學生投訴(事件 20) 時間規(guī)范: 1個工作日 執(zhí)行結果 1:組織制訂措施以防同樣的問題再次出現(xiàn),必要時處罰相關責任人 執(zhí)行結果 2:投訴問題解決,發(fā)送處理結果給主任、投訴接收人 主任: 組織總結經驗教訓 處理投訴:處理老師 \學生重要、緊急投訴(事件 29) 接收人:將處理結果反饋學生 時間規(guī)范: 1個工作日 執(zhí)行結果 1:組織制訂措施以防同樣的問題再次出現(xiàn) 執(zhí)行結果 2:必要時處罰相關責任人 招就辦副主任:處理招生投訴(事件)處理對就業(yè)推薦工作的投訴(事件) 教研室副主任:處理學生對講師授課的投訴(事件 24\事件 17) 時間規(guī)范: 1個工作日 執(zhí)行結果:投訴問題解決,發(fā)送處理結果給主任、投訴接收人 執(zhí)行結果 2:投訴問題未解決發(fā)送處理進度給主任 無 有 招生費用對外付款流程 ? 涉及崗位 : 招生老師、媒體宣傳老師、招就辦副主任、會計、主任、出納 ? 打開條件 : 對外付款時 —招生類費用付款(廣告費用、市場活動費用、兼職人員費用、宣傳資料制作費用) 招生費用申請人員:填寫 《 付款申請單 》 申請報銷招生宣傳費用 規(guī)范 1:招生老師“負責申請報銷招生活動宣傳費用” 規(guī)范 2:媒體宣傳老師“負責申請報銷媒體宣傳費用” 執(zhí)行結果:填寫 《 付款申請單 》 并提交給招就辦副主任審核 招就辦副主任:審核招生老師、宣傳老師提交的付款申請單 規(guī)范 1:審核付款內容的真實性、必要性 時間規(guī)范:收到申請的 1個工作日內 執(zhí)行結果:付款內容真實合理,如同意,簽字后轉交會計 會計:審核付款申請單(事件 3) 規(guī)范:付款內容是否超預算 時間規(guī)范:收到申請的 1個工作日內 執(zhí)行結果:簽字確認,提交主任 通過 不通過 不通過 通過 出納:以支票方式對外付款(事件 5) 以匯款方式對外付款(事件 5) (廣告、印刷費用) 以及日常費用現(xiàn)金支出(事件 1) (支付兼職人員費用) 時間規(guī)范:收到付款申請單的當日,支付費用,憑單轉會計 會計:制作會計憑證,登記帳簿(事件 7) 規(guī)范:月底整理好憑單,轉出納 執(zhí)行結果:出納收到整理好的記賬憑證 主任:審批招生費用 《 付款申請單 》 規(guī)范:付款內容合理符合預算,對超支的付款內容不得簽字 時間規(guī)范:收到申請的 1個工作日內 執(zhí)行結果:簽字確認,超出預算內容,不予同意 不通過 通過 固定資產盤點流程 ? 涉及崗位 : 會計、人事行政老師、主任 ? 打開條件 : 每季度最后一個月的 20日 會計:發(fā)盤點通知(事件 13) 規(guī)范 1:以電子郵件形式發(fā)送 規(guī)范 2:盤點人為人事行政專員和主任指定人 時間規(guī)范:每季度末最后一個月的 20日 執(zhí)行結果:確認對方收到固定資產盤點通知 會計:盤點資產(事件 13) 規(guī)范:收到主任、盤點人、人事行政專員簽字的資產盤點表并與賬面資產核對 執(zhí)行結果:固定資產與賬面數量相符,及時了解固定資產使用狀態(tài) 主任:審批、簽字確認 規(guī)范:了解資產情況,使用狀態(tài),在資產盤點表上簽字確認 時間規(guī)范:當天 執(zhí)行結果:簽字后的資產盤點表交給會計 人事行政專員:固定資產 \家具盤點 規(guī)范:人事行政專員和主任指定人,實地逐一盤點,盤點后填寫 《 資產盤點表 》 ,盤點人、人事行政專員分別簽字 時間規(guī)范:規(guī)定時間內 執(zhí)行結果:更新固定資產臺賬,提交書面的資產盤點表給主任簽字確認 不通過 通過 個人費用報銷流程 ? 涉及崗位 : 會
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