《中金國(guó)建工程管理咨詢(xún)北京公司績(jī)效管理制度》(文件)
【正文】 濟(jì)損失，損失在 10萬(wàn)元以?xún)?nèi) 每 1萬(wàn)元扣 2分。 人事行政部 被處以刑事處分 √ 人事行政部 員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估得分扣減工作態(tài)度評(píng)估扣分后，即為員工當(dāng)期績(jī)效得分。 第二十八條 在每月初，員工的直接上級(jí)將員工當(dāng)月的工作完成情況進(jìn)行匯總，并提交人事行政部。 第三十一條 人事行政部根據(jù)評(píng)估結(jié)果確認(rèn)情況計(jì)算各員工的半年獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)量，并將結(jié)果上報(bào)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)負(fù)責(zé)將審批結(jié)果通知各評(píng)估人。 10 績(jī)效評(píng)估的組織 第三十四條 公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組及人事行政部在每個(gè)考核期結(jié)束后，分別在 4 月 、 7 月、10月 和 1月組織績(jī)效評(píng)估。 （四） 匯總員工態(tài)度評(píng)估扣分情況。 （二） 部門(mén)員工的直接上級(jí)（部門(mén)負(fù)責(zé)人）填寫(xiě)員工考核表的上級(jí)評(píng)價(jià)表。 第四十一條 在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，如該工程項(xiàng)目超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，公司可酌情對(duì)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第四十六條 員工的聘用 (一 ) 對(duì)連續(xù) 兩年年度績(jī)效評(píng)估得分等級(jí)為“ E”的員工，公司將與其終止勞動(dòng)合同，下一年度不再聘用。 第四十八條 評(píng)估結(jié)果運(yùn)用于員工的個(gè)人發(fā)展。該員工新職位的直接上級(jí)應(yīng)與該員工一起商討確定該員工新到崗日期至本評(píng)估期末期間的主要工作任務(wù)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)、目標(biāo)、相應(yīng)指標(biāo)的權(quán)重，并簽訂業(yè)績(jī)合同。 第五十一條 解聘情況下的績(jī)效評(píng)估 由于公司客觀原因造成的與員工解聘，該員工與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂的業(yè)績(jī)合同同時(shí)終止，公司向員工支付業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。上述獎(jiǎng)金的支付工作需在員工離開(kāi)公司當(dāng)日起 10個(gè)工作日內(nèi)完成。 。 第五十四條 在本制度執(zhí)行一定時(shí)間后，可以將績(jī)效考核的周期縮減為每 月 一次。 第五十二條 開(kāi)除情況下的績(jī)效評(píng)估 按照公司的制度 開(kāi)除的員工，該員工與公司法人簽訂的業(yè)績(jī)合同同時(shí)終止，公司不向員工支付本評(píng)估期內(nèi)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。 第五十條 員工 主動(dòng)離職情況下的績(jī)效評(píng)估 員工因故主動(dòng)離開(kāi)公司，且提前 1 個(gè)月提出申請(qǐng)者，公司根據(jù)該員工截止到離開(kāi)當(dāng)日的工作表現(xiàn)，根據(jù)業(yè)績(jī)合同確定的評(píng)估指標(biāo)和目標(biāo)計(jì)算該員工的評(píng)估分值并確定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，報(bào)人力資源部審批后，根據(jù)公司薪酬管理規(guī)定向員工支付業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。 12 附則 第四十九條 員工職位變動(dòng)時(shí)的績(jī)效評(píng)估 員工職位變動(dòng)后，其業(yè)績(jī)合同需要隨之進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)新職位的要求。對(duì)于新進(jìn)公司試用期當(dāng)年未滿(mǎn)者，不參與年末綜合評(píng)估。 第四十三條 員工績(jī)效工資的計(jì)算公式如下： 個(gè)人績(jī)效工資額 =浮動(dòng)薪酬 個(gè)人績(jī)效評(píng)估得分公司效益指數(shù) /100 第四十四條 評(píng)估得分等級(jí)為“ E”的員工當(dāng)期無(wú)獎(jiǎng)金。 第三十九條 員工業(yè)績(jī)得分產(chǎn)生后，由人事行政部根據(jù)員工平時(shí)工作態(tài)度評(píng)估的扣分情況，直接在員工的業(yè)績(jī)得分上進(jìn)行扣減，計(jì)算得出員工的績(jī)效得分。 第三十六條 公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的主要內(nèi)容是公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的進(jìn)度完成情況，在工程項(xiàng)目平均進(jìn)度完成率低于 80％時(shí)， 無(wú) 季度獎(jiǎng)金。 （二） 進(jìn)行部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。 第三十二條 年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果按得分的多少劃 分 5個(gè)等級(jí)。 第二十九條 人事行政部在接到各部門(mén)的匯總材料后，對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行整理，并將其在公司內(nèi)部公布。一年中， 四次 季度 績(jī)效評(píng)估得分的平均數(shù)即為員工的年度績(jī)效得分。 部 出現(xiàn)
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