【正文】 業(yè)績獎(jiǎng)金的支付工作需在員工離開公司當(dāng)日起 10個(gè)工作日內(nèi)完成。 11 評(píng)估結(jié)果運(yùn)用 第四十二條 績效評(píng)估結(jié)果將主要運(yùn)用于以下幾個(gè)方面： (一 ) 作為職位工資調(diào)整、績效工資計(jì)算和分配的直接依據(jù)； (二 ) 作為進(jìn)行職位調(diào)整的依據(jù)； (三 ) 作為制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃的主要依據(jù)； (四 ) 作為制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。各部門將評(píng)估結(jié)果通知給被評(píng)估人。 培訓(xùn)組織單位 集體活動(dòng) 無故不參加，扣 2分；遲到、早退，扣 1分。 5． 安全目標(biāo)管理。 (二 )業(yè)績計(jì)劃的制定。 第四條 公司設(shè)立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司績效管理政策、制度；領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司績效管理工作；審核績效評(píng)估指標(biāo)庫；審定績效評(píng)估結(jié)果和績效激勵(lì)方案；實(shí)施部門評(píng)估；裁決績效評(píng)估工作中出現(xiàn)的申訴等。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中金國建工程管理咨詢（北京）有限公司 績效 管理制度 20xx年 10月 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 目錄 總則 1 業(yè)績計(jì)劃 第五條 人事行政部作為公司人力資源管理的職能機(jī)構(gòu)，在公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的績效評(píng)估與管理工作，同時(shí)作為績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公室，處理公司績效管理的日常事務(wù)。 (三 )業(yè)績計(jì)劃的確認(rèn)。 6． 遵紀(jì)守法 。 活動(dòng)組織單位 合作與服務(wù) 影響到其他部門、 項(xiàng)目 工作的開展被其他部門、 項(xiàng)目部投訴并被查實(shí) 每次扣 5分。 第三十二條 年度績效評(píng)估結(jié)果按得分的多少劃 分 5個(gè)等級(jí)。 第四十三條 員工績效工資的計(jì)算公式如下： 個(gè)人績效工資額 =浮動(dòng)薪酬 個(gè)人績效評(píng)估得分公司效益指數(shù) /100 第四十四條 評(píng)估得分等級(jí)為“ E”的員工當(dāng)期無獎(jiǎng)金。 第五十二條 開除情況下的績效評(píng)估 按照公司的制度 開除的員工，該員工與公司法人簽訂的業(yè)績合同同時(shí)終止，公司不向員工支付本評(píng)估期內(nèi)的業(yè)績獎(jiǎng)金。 第五十一條 解聘情況下的績效評(píng)估 由于公司客觀原因造成的與員工解聘，該員工與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂的業(yè)績合同同時(shí)終止，公司向員工支付業(yè)績獎(jiǎng)金。 第四十一條 在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，如該工程項(xiàng)目超過預(yù)期目標(biāo)，公司可酌情對(duì)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十一條 人事行政部根據(jù)評(píng)估結(jié)果確認(rèn)情況計(jì)算各員工的半年獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)量，并將結(jié)果上報(bào)公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組同時(shí)負(fù)責(zé)將審批結(jié)果通知各評(píng)估人。 會(huì)議組織單位 教育培訓(xùn) 無故不參加，扣 2分；遲到、早退，扣 1分；考試不及格，扣 2分。 4． 工作失誤。 第十二條 業(yè)績計(jì)劃的程序包括： (一 )業(yè)績計(jì)劃制定前的準(zhǔn)備。 (三 ) 結(jié)果和過程并重原則。 第六條 公司為每位員工設(shè)計(jì)業(yè)績管理合同，業(yè)績管理合同的 作用是： (一 ) 使員工能清楚的了解公司的目標(biāo)、部門的目標(biāo)和個(gè)人的業(yè)績計(jì)劃。 (四 )業(yè)績計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整。 5 績效輔導(dǎo) 第十九條 當(dāng)員工執(zhí)行業(yè)績計(jì)劃遇到障礙時(shí)，其上級(jí)有必要對(duì)其進(jìn)行績效 輔導(dǎo)。