【摘要】----工藝管理制度及考核辦法版本制定日期:20xx年月日執(zhí)行日期:20xx年月日
2025-05-27 10:28
【摘要】:THYS-GLGLZD-2021版本:B/0受控狀態(tài):分發(fā)號:編制:綜合辦審核:批準(zhǔn):2021年5月2日頒布2021年5月5日實(shí)施2/94目錄001勞
2025-05-13 23:07
【摘要】----目錄一、總經(jīng)理致辭--------------------------------------------------------------------------------------2二、公司簡介------------------------------------------------------------
2025-05-07 23:50
【摘要】營銷管理制度第一章總則第一條為了建立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以××產(chǎn)業(yè)為特點(diǎn)的營銷運(yùn)作模式,牢固樹立××品牌戰(zhàn)略意識,充分發(fā)揮營銷管理的決策作用,調(diào)動廣大營銷人員的積極性,規(guī)范營銷行為,控制營銷風(fēng)險(xiǎn),提高××產(chǎn)品(包括工程項(xiàng)目,下同)市場占有率,保障產(chǎn)品銷售收入達(dá)到行業(yè)應(yīng)有的水平,根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度
2025-04-07 20:26
【摘要】客戶管理制度1 目的對客戶資料進(jìn)行有效管理,及時(shí)對顧客需求與信息進(jìn)行溝通,確保顧客滿意。2范圍適用于顧客的信息管理、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、顧客投訴、顧客滿意度管理等。3術(shù)語和定義無。
2025-04-07 20:21
【摘要】新成立公司管理制度規(guī)定 一,公司組織架構(gòu) 二,工作職責(zé)及崗位說明書 (一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù): 1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)...
2025-04-02 02:28
【摘要】----公司門衛(wèi)管理制度一、總則(一)門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影,是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一,為強(qiáng)化門衛(wèi)管理,特制訂本制度。(二)本制度適用于本公司員工和保安人員。二、管理辦法(一)保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書》等規(guī)章制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。(二
2025-05-27 15:30
【摘要】......公司管理制度為規(guī)范公司各項(xiàng)管理,明確各崗位職責(zé),使各項(xiàng)目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個(gè)責(zé)任明晰、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)行有序的管理體系,特?cái)M定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。一、公司規(guī)章制度?
2025-04-15 23:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【摘要】 公司管理制度編寫規(guī)定 1范圍 本制度規(guī)定了公司管理制度的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則,并規(guī)定了管理制度的格式和字號、字體。 本制度適用于公司總部及分公司管理制度的編寫。 2相關(guān)文件 gb/—2000標(biāo)...
2025-09-18 22:22
【摘要】----卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司會計(jì)管理規(guī)范(最終版)----
2025-05-29 18:30
【摘要】鄭州xx建筑工程有限公司自組建項(xiàng)目部管理制度二○一五年五月目錄第一章:基本原則......
2025-05-13 18:19
【摘要】----陜西安達(dá)工程有限公司簡介我公司具有多年土建施工歷程,經(jīng)過02年到至今的發(fā)展,于09年省建委資質(zhì)審查時(shí)定為二級企業(yè),經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn),取得土石方工程施工專業(yè)承包二級,公路工程施工總承包三級,支護(hù)、基礎(chǔ)處理工程施工專業(yè)的二級資質(zhì)。我公司現(xiàn)有職工218人,注冊資本800萬元,凈資產(chǎn)738萬元,大中型機(jī)械設(shè)備2
2025-08-04 17:59
【摘要】車間5S管理規(guī)定:為確保生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔、條理,造建一個(gè)舒適環(huán)境,特制定本規(guī)定。2、適用:本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間現(xiàn)場。3、內(nèi)容:1)車間成立5S活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由車間主任擔(dān)任,組員由各工序負(fù)責(zé)人和拉長組成。該領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)制定車間5S活動的實(shí)施計(jì)劃,并組織落實(shí)和開展工作。2)車間領(lǐng)導(dǎo)小組除了
2025-05-27 17:41
【摘要】備用金管理1范圍適用于公司內(nèi)部各種涉及備用金業(yè)務(wù)的管理2控制目標(biāo)確保所有的備用金付款都在預(yù)算內(nèi),保證資金使用的計(jì)劃性,提高資金使用效率確保所有的備用金都在個(gè)人限額內(nèi),并及時(shí)清賬,以正確記錄費(fèi)用,控制壞帳風(fēng)險(xiǎn)確保所有的備用金都得到準(zhǔn)確和完整的記錄3主要控制點(diǎn)各部門按權(quán)限審批備用金申請單借款用途是否必要、合理、金額是否需要,是否在部門預(yù)算內(nèi),確定是否同意
2025-04-09 00:28