新品管七大手法教育訓(xùn)練(文件)
【正文】 四、直方圖四、直方圖41 直方圖定義 : 將所收集的測定值 ,特性值或結(jié)果值 ,分為幾個相等的區(qū)間作為橫軸 (X軸 ),并將各區(qū)間內(nèi)測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積 ,用柱狀排列起來的圖形 . 42 直方圖的用途 : 1,了解分配狀態(tài) 。 4,直方圖 (Histogram)173。品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary教育訓(xùn)練 撰寫撰寫 : 胡季青胡季青 (Mary ) 2023/3/16 星期二 1品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary何謂品管七大手法 在 QC活動中要 “ 用數(shù)據(jù)與事實說話” ,而在 QC活動中經(jīng)常用統(tǒng)計方法來處理數(shù)據(jù) ,統(tǒng)計方法用于 QC活動中 ,就是我常說的 “ QC手法 ” 常用的有七種手法 ,通常稱為 “ 品 管七大手法 ” (QC 7 TOOLS)2023/3/16 星期二 2品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary173。 3,層別法 (Stratification)173。 7,管制圖 (Control Chart)2023/3/16 星期二 3品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary 一、查檢表11 查檢表的定義 也稱點檢表或查核表 ,用作記錄作業(yè)現(xiàn)場或某項活動進行的狀況 ,為統(tǒng)計分析和追溯提供原始數(shù)據(jù)和第一手資料 .12 查檢表的用途 1, 及時了解工作進展情況和機器的工作狀況 ,及時發(fā)現(xiàn)工作的問題 . 2,為統(tǒng)計分析和追溯提供原始數(shù)據(jù)和第一手資料 .. 2023/3/16 星期二 4品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary13 點檢表的制作1,明確制作目的 (標(biāo)題 )2,明確點檢項目3,明確點檢方法 、 點檢對象 、 點檢人員 、 點檢頻率4,簡明扼要的點檢方法5,簡單明了的判斷標(biāo)準 簡單概括 : 4W1H (What Why Who When How) 2023/3/16 星期二 5品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 MaryWhy(目的 )How(方法)What(對象 ) When(時間 ) Who(誰 ) 判斷標(biāo)準2023/3/16 星期二 6品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary 二、散布圖21 散布圖的定義 把因果關(guān)系所對應(yīng)的數(shù)據(jù)點繪制在坐標(biāo)軸的象限上 ,來表示兩種因素的相關(guān)性 . 22 散布圖的用途 1,了解原因與結(jié)果之間有無相關(guān)性及相關(guān)程度如何 2,是否有離 群 現(xiàn)象 3,原因與結(jié)果相關(guān)性高時 ,兩者之間互為替代 . 4,找出造成結(jié)果的原因2023/3/16 星期二 7品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary 23 散布圖的制作 以橫軸 (X軸 )表示原因 ,縱軸 (Y軸 )表示結(jié)果步驟如下1,收集成對數(shù)據(jù) (x1,y1),(x2,y2),… 整理成數(shù)據(jù)表 X,Y的最大最小值3,依據(jù) X,Y的最大最小值 ,決定適當(dāng)?shù)目潭?,建立坐標(biāo)系 .4,依據(jù)數(shù)據(jù)描點 ,兩組數(shù)據(jù)重復(fù)時用 “ ?” 表示5,著名圖名 ,作者
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