新品管七大手法教育訓(xùn)練(文件)
【正文】 四、直方圖四、直方圖41 直方圖定義 : 將所收集的測(cè)定值 ,特性值或結(jié)果值 ,分為幾個(gè)相等的區(qū)間作為橫軸 (X軸 ),并將各區(qū)間內(nèi)測(cè)定值所出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積 ,用柱狀排列起來(lái)的圖形 . 42 直方圖的用途 : 1,了解分配狀態(tài) 。 4,直方圖 (Histogram)173。品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary教育訓(xùn)練 撰寫(xiě)撰寫(xiě) : 胡季青胡季青 (Mary ) 2023/3/16 星期二 1品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary何謂品管七大手法 在 QC活動(dòng)中要 “ 用數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話” ,而在 QC活動(dòng)中經(jīng)常用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)處理數(shù)據(jù) ,統(tǒng)計(jì)方法用于 QC活動(dòng)中 ,就是我常說(shuō)的 “ QC手法 ” 常用的有七種手法 ,通常稱為 “ 品 管七大手法 ” (QC 7 TOOLS)2023/3/16 星期二 2品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary173。 3,層別法 (Stratification)173。 7,管制圖 (Control Chart)2023/3/16 星期二 3品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary 一、查檢表11 查檢表的定義 也稱點(diǎn)檢表或查核表 ,用作記錄作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或某項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行的狀況 ,為統(tǒng)計(jì)分析和追溯提供原始數(shù)據(jù)和第一手資料 .12 查檢表的用途 1, 及時(shí)了解工作進(jìn)展情況和機(jī)器的工作狀況 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題 . 2,為統(tǒng)計(jì)分析和追溯提供原始數(shù)據(jù)和第一手資料 .. 2023/3/16 星期二 4品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary13 點(diǎn)檢表的制作1,明確制作目的 (標(biāo)題 )2,明確點(diǎn)檢項(xiàng)目3,明確點(diǎn)檢方法 、 點(diǎn)檢對(duì)象 、 點(diǎn)檢人員 、 點(diǎn)檢頻率4,簡(jiǎn)明扼要的點(diǎn)檢方法5,簡(jiǎn)單明了的判斷標(biāo)準(zhǔn) 簡(jiǎn)單概括 : 4W1H (What Why Who When How) 2023/3/16 星期二 5品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 MaryWhy(目的 )How(方法)What(對(duì)象 ) When(時(shí)間 ) Who(誰(shuí) ) 判斷標(biāo)準(zhǔn)2023/3/16 星期二 6品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary 二、散布圖21 散布圖的定義 把因果關(guān)系所對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)點(diǎn)繪制在坐標(biāo)軸的象限上 ,來(lái)表示兩種因素的相關(guān)性 . 22 散布圖的用途 1,了解原因與結(jié)果之間有無(wú)相關(guān)性及相關(guān)程度如何 2,是否有離 群 現(xiàn)象 3,原因與結(jié)果相關(guān)性高時(shí) ,兩者之間互為替代 . 4,找出造成結(jié)果的原因2023/3/16 星期二 7品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理 Mary 23 散布圖的制作 以橫軸 (X軸 )表示原因 ,縱軸 (Y軸 )表示結(jié)果步驟如下1,收集成對(duì)數(shù)據(jù) (x1,y1),(x2,y2),… 整理成數(shù)據(jù)表 X,Y的最大最小值3,依據(jù) X,Y的最大最小值 ,決定適當(dāng)?shù)目潭?,建立坐標(biāo)系 .4,依據(jù)數(shù)據(jù)描點(diǎn) ,兩組數(shù)據(jù)重復(fù)時(shí)用 “ ?” 表示5,著名圖名 ,作者
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