企業(yè)經(jīng)營管理中的整體化管理(文件)
【正文】 系統(tǒng)，從而企業(yè)可根據(jù)外部信息和自身情況的變化，隨時(shí)制定新的、經(jīng)過優(yōu)化的生產(chǎn)經(jīng)營策略，以適應(yīng)不斷變化的市場競爭環(huán)境。 ? 實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集成企業(yè)的關(guān)鍵是構(gòu)造企業(yè)集成模型 (Enterprise Integrated Model) ，EIM由各種從不同角度，不同層次描述企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的模型組成，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置目的。由于 EIM著眼于企業(yè)帶全局性的經(jīng)營決策問題，因此它的開發(fā)與建立更具挑戰(zhàn)性。 企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的綜合監(jiān)測 ? 企業(yè)集成模型還有助于人們快速、準(zhǔn)確地獲得各種信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的監(jiān)測； ? 傳統(tǒng) MIS系統(tǒng)提供的經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)往往是分散和孤立的，并沒有充分發(fā)掘這些指標(biāo)在支持管理決策方面的全部潛能。這樣的虛擬公司只能在EIM的架構(gòu)的上才能建立。 ?目前對(duì) EIM的研究距實(shí)用還存在一定的距離 。 ? MRP系統(tǒng)的成功運(yùn)行條件 ? 準(zhǔn)確的需求信息（訂單、預(yù)測）； ? 平穩(wěn)或有規(guī)律的需求特性； ? 完整的生產(chǎn)和作業(yè)計(jì)劃； ? 準(zhǔn)確的期量標(biāo)準(zhǔn)和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境； MRP邏輯的適應(yīng)性 ? 90年代以后，企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。 MRP邏輯存在的問題 ? 能力約束問題： MRP的無限能力假設(shè)使生成的生產(chǎn)計(jì)劃有缺陷。模型在考慮物料、生產(chǎn)能力綜合平衡的前提下，制定最優(yōu)的主生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、原材料和零部件采購計(jì)劃和庫存計(jì)劃。 ? 企業(yè)可根據(jù)模型提供的信息，迅速地對(duì)市場的變化作出響應(yīng)，通過調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力和采購計(jì)劃對(duì)原材料、在制品和最終產(chǎn)品的庫存水平進(jìn)行調(diào)整； ? 可在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)資源配置，以及模擬應(yīng)付突發(fā)事故和事件的應(yīng)急措施。39。影子價(jià)格反映了資源對(duì)企業(yè)目標(biāo)的邊際貢獻(xiàn)，可定量反映資源在企業(yè)內(nèi)部的緊缺程度。 隨機(jī)生成企業(yè)數(shù)據(jù)生成G A M S 文件數(shù)據(jù)部分實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)M R P I I 模型用G A M S優(yōu)化模型比較結(jié)果得出結(jié)論回收優(yōu)化模型結(jié)果數(shù)據(jù)預(yù)定義實(shí)驗(yàn)的邏輯結(jié)構(gòu)圖 表 1 實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ蛥?shù)一攬表規(guī)模參數(shù) 優(yōu)化模型規(guī)模 能力 價(jià)格參數(shù)組別實(shí)驗(yàn)編號(hào) 最終產(chǎn)品中間產(chǎn)品原材料工藝 計(jì)劃周期約束 變量 非零元素 正常能力 /最大負(fù)荷中間產(chǎn)品價(jià)格 /正常成本最終產(chǎn)品價(jià)格 / 正常成本11 1 3 3 5 18 200 500 1500 1 12 50 80 70 20 45 11000 23000 130000 1 2 21 25 10 30 20 15 21 1700 4000 20230 3 31 35 10 30 20 15 21 1700 4000 20230 4 41 45 10 30 20 15 21 1700 4000 20230 51 20 40 30 20 36 4000 9000 50000 52 30 60 50 20 42 7000 16000 80000 53 40 60 50 20 42 8000 17000 95000 554 50 80 70 20 45 11000 23000 130000 不外購優(yōu)化模型 I 可外購優(yōu)化模型 II組別實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ蛡鹘y(tǒng) M R P I I模型利潤 利潤與傳統(tǒng) M R P I I比較增加的百分比 （ % ）利潤與傳統(tǒng) M R P I I比較增加的百分比 （ % ）與不外購相比增加的百分比 （ % ）11 0 0 0 0 0 01 2 0 0 0 0 0 01平均值 0 0 0 0 0 021 16464 8 39 16774 7 69 16774 7 69 022 10913 4 21 11448 0 65 11448 0 65 023 13049 1 60 13300 9 55 13300 9 55 024 11041 5 29 11283 5 81 11283 5 81 025 11964 8 69 12227 6 08 12227 6 08 02平均值 12686 7 63 13006 9 95 13006 9 95 031 5262 75 1 7174 30 6 7187 38 1 32 4183 09 5 6414 08 4 6758 11 3 33 6557 30 3 9671 34 1 9728 75 1 34 5687 34 8 7558 22 3 7650 79 0 35 5408 29 7 7742 34 3 8124 74 7 3平均值 5419 75 9
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