【摘要】資產(chǎn)評(píng)估12023/3/23第4章機(jī)器設(shè)備評(píng)估資產(chǎn)評(píng)估22023/3/23問(wèn)題的提出機(jī)器設(shè)備評(píng)估的對(duì)象是什么?“機(jī)器”是指什么?“設(shè)備”又是什么?如何評(píng)估其價(jià)值?資產(chǎn)評(píng)估32023/3/23本章結(jié)構(gòu)第一節(jié)機(jī)器設(shè)備評(píng)估概述第二節(jié)成本法在機(jī)器設(shè)備評(píng)估中的應(yīng)用第三
2025-03-04 06:08
【摘要】第九章公共關(guān)系評(píng)估第一節(jié)公共關(guān)系評(píng)估概述第二節(jié)公共關(guān)系評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié)撰寫(xiě)公共關(guān)系評(píng)估報(bào)告第四節(jié)公共關(guān)系評(píng)估的方法第三節(jié)公共關(guān)系評(píng)估的程序【小思考】“無(wú)形的公關(guān)效果”以下是一段對(duì)話:?“為什么不行呢?”?“它們看不見(jiàn)摸不著,你實(shí)際上看不到公共關(guān)系的結(jié)果?!?“我
2025-02-23 13:24
【摘要】第六章庫(kù)存績(jī)效的評(píng)估一、了解庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)估的意義二、掌握庫(kù)存管理績(jī)效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則三、理解庫(kù)存績(jī)效考核指標(biāo)體系四、了解庫(kù)存績(jī)效管理的的注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)目標(biāo)第六章庫(kù)存績(jī)效的評(píng)估n庫(kù)存績(jī)效評(píng)估概述n庫(kù)存績(jī)效考核指標(biāo)體系n庫(kù)存績(jī)效標(biāo)桿管理
2025-03-02 17:07
【摘要】理應(yīng)頓悟,事需漸修-消費(fèi)者導(dǎo)向的促銷管理來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載消費(fèi)者導(dǎo)向的促銷管理課程目錄?促銷管理概述?促銷設(shè)計(jì)管理?促銷執(zhí)行管理?促銷評(píng)估管理來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載消費(fèi)者導(dǎo)向的促銷管理課程目錄?促銷管理概述?促銷定義
2025-01-10 04:50
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第十四章1第十四章倉(cāng)儲(chǔ)與配送績(jī)效評(píng)估講師:薩姆森倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第十四章2引言?國(guó)內(nèi)關(guān)于物流績(jī)效的評(píng)估相對(duì)少見(jiàn)?歐美發(fā)達(dá)國(guó)家績(jī)效評(píng)估正成為企業(yè)管理的重要議程1.ABI數(shù)據(jù)庫(kù)1994-1996年間有3615篇關(guān)于績(jī)效
2025-03-12 22:39
【摘要】汽車碰撞事故損失評(píng)估返回主目錄汽車碰撞事故損壞碰撞損傷的檢驗(yàn)與測(cè)量主要零部件損傷評(píng)估汽車修理工時(shí)費(fèi)用的確定車輛損傷評(píng)估報(bào)告的撰寫(xiě)經(jīng)過(guò)嚴(yán)重撞擊、泡水、火燒等,即使修復(fù)但仍存在安全隱患的車輛總稱。如符合以下任何一條,即屬事故車:1、經(jīng)過(guò)嚴(yán)重
2025-02-15 15:26
【摘要】.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料員工績(jī)效管理.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料美國(guó)有一家研究所進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明:管理人員最不愿意做的工作第一項(xiàng)是解雇員工;第二項(xiàng)就是正式評(píng)定員工的工作業(yè)績(jī)???jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)!——科龍集團(tuán)人力資
2025-01-18 19:09
【摘要】教案2012~~2013年第2學(xué)期(第1本,本課程共1本)開(kāi)課單位中文系課程類型必修課課程名稱會(huì)議與會(huì)務(wù)工作授課對(duì)象2010文秘
2025-04-16 22:49
【摘要】第一章信息技術(shù)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)概述第一節(jié)企業(yè)信息化與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)企業(yè)信息化:企業(yè)信息化是指企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、管理和決策、產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)銷售等各方面應(yīng)用信息技術(shù),調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式,對(duì)一切可利用的資源進(jìn)行最有效的開(kāi)發(fā)和利用,充分服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。
2025-02-08 14:43
【摘要】安全評(píng)估基礎(chǔ)知識(shí)俞中建上海市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)技術(shù)研究院一為什么要對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行安全評(píng)估自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的制造工業(yè)、鋼鐵工業(yè)、建筑業(yè)等都得到了極大的發(fā)展,起重機(jī)械得到廣泛的使用,特別是一些大型或特大型起重機(jī)械的使用也越來(lái)越多。由于此類起重機(jī)械價(jià)格昂貴,制造周期長(zhǎng),維護(hù)成本高,在
2025-02-18 15:11
【摘要】企業(yè)價(jià)值評(píng)估2023級(jí)金融學(xué)企業(yè)價(jià)值評(píng)估?第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?第二節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法及其選擇?第三節(jié)收益法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的運(yùn)用第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的含義與特點(diǎn)(一)含義企業(yè)價(jià)值的評(píng)估是對(duì)企業(yè)法人單位和其
2025-04-06 13:50
【摘要】擁有龐大的管理資料庫(kù)價(jià)值評(píng)估概述1價(jià)值評(píng)估的理性基礎(chǔ)?許多投資者相信,在市場(chǎng)中追求財(cái)務(wù)原則上的“實(shí)際價(jià)值”是徒勞的,因?yàn)閮r(jià)格與價(jià)值通常無(wú)甚關(guān)系。?常有金融市場(chǎng)投資者認(rèn)為,市場(chǎng)價(jià)格由感覺(jué)(及錯(cuò)覺(jué))決定,而非取決于現(xiàn)金流量或收益之類單調(diào)沉悶的東西。?感覺(jué)固然能起一定作用,但不能決定一切。?驗(yàn)證資產(chǎn)價(jià)格不
2025-04-06 13:46
【摘要】第八章企業(yè)價(jià)值評(píng)估?第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的特點(diǎn)?第二節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的范圍與程序?第三節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的因素分析?第四節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的收益法?第五節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的其他方法1第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的特點(diǎn)?一、企業(yè)及企業(yè)價(jià)值評(píng)估?二、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的特點(diǎn)
2025-03-09 14:22
【摘要】第二章企業(yè)價(jià)值評(píng)估第二章企業(yè)價(jià)值評(píng)估?企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?現(xiàn)金流量折現(xiàn)法?經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)法?相對(duì)價(jià)值法第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?一、企業(yè)、企業(yè)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評(píng)估?企業(yè):?企業(yè)價(jià)值:企業(yè)擁有的或控制的全部資源的價(jià)值總和。第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述?企業(yè)價(jià)值評(píng)估:
2025-03-09 14:26
【摘要】汽車銷售廣告部廣告宣傳策略與評(píng)估汽車銷售廣告部l廣告部工作介紹廣告部工作介紹l平面廣告宣傳平面廣告宣傳l電視廣告宣傳電視廣告宣傳l戶外廣告宣傳戶外廣告宣傳l廠商廣告有效配合廠商廣告有效配合汽車銷售廣告部l廣告部工作介紹廣告部工作介紹l平面廣告宣傳平面廣告宣傳l電視廣告宣傳電視廣告宣傳l戶外廣告宣傳戶外廣告宣傳
2025-01-22 07:30