【總結】第三講決策、執(zhí)行與評估MPA雙證班Bureaucracy(MaxWeber)?Specializeddivisionoflabor?組織內每個單位、職員有固定的職務分配,明確每一個人的權力和責任。根據嚴格的分工制度,所雇用的職員須具熟練的專門技術。?Hierarchyofauthority?“所有崗位的組織遵循等級制度原則
2025-01-14 19:34
【總結】橡膠產業(yè)風險評估國俆期貨賈敏2第一部分橡膠產業(yè)結構分析全球種植面積變勱趨勢3橡膠季節(jié)性特征4由于橡膠的產出端具有典型的農產品屬性,根據緯度和季節(jié)變化,每年2-5月全球停割面積最大,在此期間為階段性產出淡季,原料價格會出現季節(jié)性反彈。供應彈性5主產國產量62023年產量累計增加
2025-01-05 03:12
【總結】第一節(jié)風險評估的含義第二節(jié)了解被審計單位及其環(huán)境第三節(jié)了解被審計單位內部控制第四節(jié)評估重大錯報風險第五節(jié)與管理層和治理層的溝通第六節(jié)審計工作紀錄?在財務報表審計中,審計測試流程的核心內容是對財務報表重大錯報風險的識別、評估和應對了解被審計單位及其環(huán)境識別并評估重大錯報風險應對重大錯報
2025-02-26 15:52
【總結】單元六公司的價值評估?帳面價值法?折現現金流量法?相對價值評估法一、帳面價值法=公司價值公司凈資產帳面值??公司價值資產負債帳面價值法的特點?優(yōu)點:計算簡單、資料易取得?缺陷:–無法正確反映無形資產的價值–財務報表上的數據是歷史成本–財務數據受多種因素影響:會計方法的選用、收益
2025-01-18 23:39
【總結】第六章廣告效果學習目的?了解廣告效果的分類?掌握廣告效果的概念及特點?熟悉廣告效果評估方法第一節(jié)廣告效果概述廣告效果是指廣告信息通過廣告媒體傳播之后對受眾產生的直接和間接效應的總和,也就是廣告活動對信息傳播、產品銷售和社會道德文化理論等產生的作用。二、廣告效果的分類?(一)按廣告涵蓋的內容,可分為
2025-03-08 15:43
【總結】第五講公司價值評估?公司價值評估法比較價值法現金流貼現法公司購并中的價值評估調整凈現值法?一、比較價值法參考“可比”資產的價值與某一財務指標的比率來估計公司價值。?常用比率:1.市盈率2.價格/賬面價值3.價格/銷售收入?
2025-02-07 01:08
【總結】1崗位價值評估工具1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學的方法統一的標
2025-03-09 22:17
【總結】CPTTFTDisplayingYourVisionTFT-L2LinYing-ChiehConfidential。Donotcopyanddistribute!時間管理與開會須知CopyrightbyTFTBusinessUnitCHUNGHWAPICTURETUBES,LTD.MAY11,2023
2025-01-07 09:00
【總結】一、如何理解“禮儀”1、什么是“禮”??從概念上講,“禮”字的本意是敬神,泛指奴隸社會、封建社會貴族等級制的社會規(guī)范和道德規(guī)范,今引申為敬意的統稱,是人們在長期的社會生活實踐中約定俗成的行為規(guī)范。?禮的本質是“敬”,含有關心、友好、敬重、謙虛、體貼之意。它是一個寬泛的概念。一、如何理解“禮儀”?2、什么是“禮貌”??所謂禮貌
2025-02-18 17:45
【總結】時間管理與會議管理周輝博士一汽富維大學生職業(yè)發(fā)展項目2一、認識時間和時間管理二、時間管理實務三、會議管理今日主題3什么是時間?時間是物質運動的順序性和持續(xù)性,其特點是一維性,是一種特殊的資源。牛頓力學中的時間:是作為度量物質運動變化過程流程的一種參照,通過我們所定義的標
【總結】會議營銷標準規(guī)范培訓流程會議營銷流程圖開發(fā)期活動期跟進期社區(qū)活動邀請參會回訪服務積累資料科普講座重復邀約篩選名單溝通促銷服務促銷會前服務會后總結鞏固關系會議營銷推廣模式分析●會議營銷的目的1、集中目標顧客,以醫(yī)生、儀器,配合典型病例,患者現身說法,制造銷售
2025-01-13 08:15
【總結】Part7RunningMeetings,,會議溝通,,?,第七章會議溝通,群體溝通的優(yōu)缺點組織和參加會議會議溝通模式明確會議目的確定與會者構成明確與會者角色職責會議的組織準備工作會議議程會議記錄,,...
2024-11-19 22:24
【總結】2023年11月中國武漢主講:薛寶峰雄關漫道紅海藍天12營銷問題全面解決導讀大客戶管理案例研究367良之隆會員建設挑戰(zhàn)和思路8良之隆會員營銷規(guī)劃良之隆進行會員營銷大客戶(KAM)理論辯析1良之隆大客戶管理現狀2良之隆大客戶管理改進建議
2025-03-04 20:29
【總結】會展實務培訓過程會展實務培訓過程 成功的會議管理 -從策劃到評估 會議類型 無需商業(yè)運作、 有一定財政支持的會議 需要商業(yè)運作 以保證資金來源的會議 注重的會務操作命題會議自主命題會議...
2024-11-18 22:07
【總結】...../n更多資料請訪問.(.....)...../第六講會議策劃與管理回顧:會議現場管理的主要工作有哪些?知識窗:會議簡介(附件1)(附件2)導入新課:會展包括會議和展覽。通常一個大型會展都存在有會議項目,良好的會議策劃是會議成功開端,一個高質量的會議也通常能和會展成功相輔相成。另外,會議秘書工作是秘書部門的一
2025-06-25 00:59