德嘉置業(yè)杭州桐廬地塊復合型社區(qū)項目前期策劃79p(文件)
【正文】 我們所選用的文化主題其內涵一般都比較豐富，且具有獨特性及風情、品位皆高的特點，在做社區(qū)文化時要將意旨宏大相對高端的主題文化、區(qū)域市場的本地文化和與業(yè)主生活息息相關的社區(qū)生活文化這些比較低端的文化有機地 糅合為一體 。月 ) 銷售率 /入住率 —— 入駐單位 中小企業(yè)為主，主要為裝飾類 /貿易類 /咨詢類企業(yè) 商貿企業(yè)駐漢辦事處，小型房地產，小型智力公司 —— 本案片區(qū)內酒店業(yè)供應情況 片區(qū)內僅有一家四星級華倫瑞雅大酒店，沿線其他酒店規(guī)模較小，品牌服務一般。 合肥 暫有 2家。凱旋大廈 金寨路與廬江路交口 安徽有恒置業(yè) 3萬 ㎡ 商業(yè)、辦公樓、其它 900014000 2023 恒馨 首先， HOPSCA豪柏斯卡屬于綜合物業(yè)，必須有大面積綠化＼停車位＼商業(yè)＼酒店＼公寓等作為前導； 此外， HOPSCA豪柏斯卡與城市的經(jīng)濟有著密切的聯(lián)系， 這一切都需要HOPSCA豪柏斯卡與城市之間必須有快速便捷的交通網(wǎng)絡做紐帶。 本地塊建造 HOPSCA的利益點２ 成為新標桿，開發(fā)商品牌價值提升！ HOPSCA的全新概念、城市核心的傳奇寶地，我們以此將成 為城市的標桿型建筑群。 基于此點，我們在同一樓體平面上，根據(jù)樓層的不同，隔斷出了不同的戶型，基本的隔斷思路為：低樓層設置中、小戶型，單層戶型較多；高樓層設置大戶型，單層戶型較少。 [資源鏈條整合 ] 在復合型街區(qū)里，集群產業(yè)化發(fā)展，對于文化產業(yè)、創(chuàng)意產業(yè)、廣告策劃等行業(yè)公司進行集群，按照現(xiàn)代化辦公的標準集中“硬件”建設，加強系列“軟件”配套設施，共享商業(yè)、辦公資源，包括在同一個產業(yè)集群內部如何兼顧骨干企業(yè)和二線企業(yè)的利益，為廣大成員企業(yè)提供更具實效性的多元化受益模式。 內部： ? 發(fā)展商品牌高起點、綜合實力以及前期項目的熱身，使本案具備了“出位”運作的前提條件。 ? 項目現(xiàn)階段周邊環(huán)境不甚理想，公用事業(yè)配套便捷性不足。 ? 我們可以作為地標建筑，拉動區(qū)域商業(yè)價值增長。 威 脅 結 論 ? 本案綜合性資源整合在片區(qū)市場獨一無二！ ? 本案具有搶占第一陣營，領跑區(qū)域市場的潛質！ 融合、共享、交流 (離繁華很近，離未來更近 ) 定位方向 豪柏斯卡 —— “ 國際復合型社區(qū)”引領定位，提升項目形象。物業(yè)購目的為了追求高品質的生活、投資 、辦公、家居一體。 。 物業(yè)形態(tài) 推售周期 推售前提 商業(yè)（主力店、超市等） 6— 10個月 前期招商，與大型賣場、主力店達成進駐協(xié)議 商務辦公 8個月 賣場進駐，形成一定人流，帶動周邊商業(yè)氛圍 住宅 /公寓酒店 5— 8個月 片區(qū)商業(yè)商務氛圍進入成熟階段，推出住宅；并與星級酒店、 會所達成開店協(xié)議 核心配置—提升產品附加值 啟動配置一：大型購物超市＋時尚廣場 國際文化時尚社區(qū) 便捷的步行距離 特色街區(qū)指示 /街名 開放的街道 實用的公共設施 商業(yè)、辦公集群 自然的步行系統(tǒng) 標志點 內置景觀元素 核心交匯點 建立分界線，加強昭示 優(yōu)勢展示 提升項目附加值 聚 集 人 氣 啟動配置二： SOHO辦公集群 辦公集成特色配套 ， 時尚與實用結盟 ， 共享商務空間引發(fā)中小型企業(yè)辦公革命 。根據(jù)市場反應，適時采取優(yōu)惠措施。 === THE END === 感謝您與我們共同分享 演講完畢，謝謝觀看！ 。23～ 2層會所 ， 層高 。 搶時間，蓄勢爆發(fā)，縮短銷售周期。 激發(fā)趨同與向往。他們對社區(qū)的環(huán)境、生活氛圍以及升值潛力都有較高的要求。 客層掃描 ? 客層定位 城市
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