《如何進行人才供應(yīng)鏈建設(shè)》(文件)
【正文】 ?智能 ?情商 ?氣質(zhì) ?價值觀 知彼： ?組織環(huán)境 ?企業(yè)文化管理制度 ?領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和價值觀 ?政治環(huán)境 ?社會環(huán)境 ?經(jīng)濟環(huán)境 抉擇： ?職業(yè)抉擇 ?路線抉擇 ?目標(biāo)抉擇 ?行動措施 職業(yè)生涯影響因素的關(guān)系 自我評估： 職業(yè)發(fā)展階段 職業(yè)傾向 個性心理特征 評估與反饋 組織因素分析： 組織特征 組織發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源需求 社會因素分析： 政治環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 社會環(huán)境 制定教育培訓(xùn)計劃 選擇職業(yè) 選擇職業(yè)生涯路線 確定職業(yè)生涯目標(biāo) 生涯機會評估 制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟 社會 企業(yè) 個人 基本條件 職業(yè)生涯開發(fā)與管理模式 以人為本的管理 職業(yè)生涯發(fā)展的愿望 一般環(huán)境許可 集中授課 專題講座 課堂 直教 遠程 培訓(xùn) 崗位 培訓(xùn) 交叉 換位 自我 開發(fā) 客座 深造 衛(wèi)星電視 電化教學(xué) 指導(dǎo)、帶教 基層實習(xí) 短期 輪換交流 業(yè)余時間自我安排學(xué)習(xí) （ 學(xué)歷進修 ） 國外同業(yè) 公司培訓(xùn) 人事部 人事部 員工自身 支公司、各部門 各部門 總經(jīng)理室 多 渠 道 的 培 訓(xùn) 方 式 實施 課 堂 直 教 只 是 培 訓(xùn) 中 的 一 個 方 面 ， 而 有 效 的 培 訓(xùn) 應(yīng) 當(dāng) 是 各 種 方 法 的 組 合 。 ? 良好的人際關(guān)系及溝通能力。 ? 盡自己的力量，幫助他人解決問題。 ? 了解他人的需要。 ? 預(yù)計權(quán)衡處理結(jié)果所產(chǎn)生的影響。 ? 熟悉工作情況，并合理運用有限的資源。 ? 勇挑重擔(dān)，樂意做具有挑戰(zhàn)性的工作。 常用工作表現(xiàn)及能力的行為規(guī)范分析 工作積極主動的行為規(guī)范 ? 工作態(tài)度主動并積極進取。面試開始時找一兩個輕松話題閑 聊幾分鐘，對面試很有幫助。一般面試地點不宜安排在室外。 作為泛泛了解其思維傾向 提問舉例： 引導(dǎo)性： ? 問題 ： 你是否向你的部門經(jīng)理及時作了匯報 ？ ? 分析： 引導(dǎo)面試人回答 ， 印證可能發(fā)生的結(jié)果 有關(guān)學(xué)歷和專業(yè) 有關(guān)工作經(jīng)驗 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力 有關(guān)銷售能力 有關(guān)合作態(tài)度 有關(guān)語言水平和電腦操作 有關(guān)家庭背景 有關(guān)特長及愛好 面試主要參考提問 有關(guān)應(yīng)聘動機 有關(guān)解決問題的能力 有關(guān)待人處事的成熟性 有關(guān)條理計劃性 有關(guān)意志方面 有關(guān)自信心 面試輔助參考提問 成功面試方式的重要提示 ? 充分了解職位職責(zé)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1