某地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理部架構(gòu)及營(yíng)銷審批流程組織架構(gòu)(文件)
【正文】 16 模塊二：策劃管理 項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)定價(jià) 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營(yíng)銷 經(jīng)理 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 集團(tuán)分管執(zhí)總（審核） 集團(tuán)董事長(zhǎng)（審批） 17 模塊三：銷售管理 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營(yíng)銷 經(jīng)理 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 （審核） 項(xiàng)目公司 總經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審批） 項(xiàng)目后續(xù)開(kāi)盤(pán)定價(jià) 18 模塊三：銷售管理 購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣方案 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營(yíng)銷 經(jīng)理 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 19 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 集團(tuán)分管執(zhí)總（審核） 集團(tuán)董事長(zhǎng)（審批） 模塊三：銷售管理 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營(yíng)銷 經(jīng)理 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 （審核） 項(xiàng)目公司 總經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審批） 小幅價(jià)格調(diào)整（上浮 5%以內(nèi)） 20 模塊三：銷售管理 重大價(jià)格調(diào)整 （上浮 5%及以上或下調(diào)） 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營(yíng)銷 經(jīng)理 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 21 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 集團(tuán)分管執(zhí)總（審核） 集團(tuán)董事長(zhǎng)（審批） 模塊三：銷售管理 首次交付方案 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營(yíng)銷 經(jīng)理 集團(tuán)客服部經(jīng)理 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 （審核） 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審批） 22 模塊三：銷售管理 后續(xù)交付方案 23 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營(yíng)銷經(jīng)理（審批） 項(xiàng)目公司總經(jīng)理 （審核） 模塊三：銷售管理 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營(yíng)銷 經(jīng)理 集團(tuán)法務(wù)部、客服部經(jīng)理 項(xiàng)目公司 總經(jīng)理 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 （審批） 兩書(shū)方案（產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)） 24 模塊三：銷售管理 銷售協(xié)議、銷售合同（標(biāo)準(zhǔn)文本） 25 模塊三：銷售管理 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營(yíng)銷 經(jīng)理 集團(tuán)法務(wù)部客服部經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 項(xiàng)目公司 總經(jīng)理 集團(tuán)分管執(zhí)總 （審批） 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部 經(jīng)理 項(xiàng)目公司內(nèi)部審批流程 比如 1：廣告合同類 注： 項(xiàng)目公司內(nèi)部審批流程，可根據(jù)各自的情況進(jìn)行自行設(shè)置，但凡涉及費(fèi)用的方案應(yīng)經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)簽； 合作類項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況增加合作方會(huì)簽領(lǐng)導(dǎo)。該流程試運(yùn)行至 3月底，根據(jù)運(yùn)行情況再做確定。為提高工作效率和品質(zhì)，嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)，我們擬計(jì)劃將現(xiàn)行 OA營(yíng)銷審批流程劃分為供方管理、策劃管理及銷售管理三大模塊，合計(jì) 25類分項(xiàng)審批內(nèi)容。同時(shí)，建議優(yōu)化營(yíng)銷審批流程，充分強(qiáng)化并放大片區(qū)營(yíng)銷專業(yè)人員的管控作用。 具體集團(tuán)營(yíng)銷組織架構(gòu)及審批流程請(qǐng)見(jiàn)后文。 營(yíng)銷公司 （發(fā)起人） 財(cái)務(wù)分管 領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)
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