某地產(chǎn)集團營銷管理部架構(gòu)及營銷審批流程組織架構(gòu)-閱讀頁
2025-02-02 22:32本頁面
【正文】 服部經(jīng)理 項目公司 總經(jīng)理 集團運營部經(jīng)理 （審批） 兩書方案（產(chǎn)品使用說明書、質(zhì)量保證書） 24 模塊三：銷售管理 銷售協(xié)議、銷售合同（標準文本） 25 模塊三：銷售管理 營銷公司 （發(fā)起人） 片區(qū)營銷 經(jīng)理 集團法務部客服部經(jīng)理 片區(qū)執(zhí)總 （審核） 項目公司 總經(jīng)理 集團分管執(zhí)總 （審批） 集團運營部 經(jīng)理 項目公司內(nèi)部審批流程 比如 1：廣告合同類 注： 項目公司內(nèi)部審批流程，可根據(jù)各自的情況進行自行設置，但凡涉及費用的方案應經(jīng)過財務會簽； 合作類項目可根據(jù)實際情況增加合作方會簽領導。若需增加會簽領導的，可由項目公司自定。 附件：營銷管理部部門職責 一、營銷管理部部門職責： （一）策劃管理方面： 審核項目公司上報的產(chǎn)品策劃書、年度營銷計劃及方案、營銷推廣費用，并對實施過程進行檢查、監(jiān)督。 審核項目公司上報的主要廣告類制作供應商，并對相應廣告制作、銷售道具及物料費用進行檢查、審核。 審核項目公司上報的大型品牌推廣、與營銷有關(guān)的評獎、贊助活動，并對活動方案、費用、活動實施進行檢查、監(jiān)督。 負責匯總集團年度、月度營銷推廣費用支出情況報告，參與各項目營銷推廣成本與費用的評審工作，合理控制各項目營銷推廣費用的支出。 負責擬寫各類與策劃有關(guān)的集團發(fā)文。 審核項目公司上報的交付方案，并對交付過程進行檢查、監(jiān)督。 審核營銷公司提報的各類年度、季度、月度、半月度銷售統(tǒng)計報告，并進行檢查、監(jiān)督。 負責各項目協(xié)議未轉(zhuǎn)情況與未收款情況的監(jiān)督與管理，定期匯總協(xié)議未轉(zhuǎn)情況與未收款情況分析報告，協(xié)助指導各項目協(xié)議催簽與未收款催收工作。 協(xié)助投資者關(guān)系部、財務管理部完成上市公司各類定期報告的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。 負責督促營銷公司營銷系統(tǒng)標準化建設工作。 1負責擬寫各類與銷售有關(guān)的集團發(fā)文。 負責組織策劃并實施集團公關(guān)營銷活動。 （四）市場研究方面： 督促營銷公司監(jiān)測房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和宏觀政策變化，搜集整理相關(guān)政策法規(guī)，完成市場研究報告。重點關(guān)注綠城已進入城市的房產(chǎn)市場供求關(guān)系變化情況，項目競爭樓盤銷售動態(tài)分析，建立重點市場監(jiān)控及預警機制。 （五）日常運營管理方面： 負責組織召開集團營銷管理專題會議。 協(xié)助集團客戶服務部處理銷售服務相關(guān)投訴。 二、主要崗位職責： （一）營銷管理部經(jīng)理崗位職責： 負責營銷管理部日常管理工作，把控集團及項目公司營銷計劃，為重大營銷決策提供建議。 負責集團范圍內(nèi)的項目銷售管理、策劃管理、營銷制度流程制定等管理工作。 審定監(jiān)督各項營銷推廣活動、廣告制作、銷售物料道具的費用預算與支出。 負責整合、協(xié)調(diào)集團外部公共關(guān)系（政府、新聞、行業(yè)協(xié)會、集團其他業(yè)務板塊及分支機構(gòu)），為公司發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。 負責片區(qū)范圍內(nèi)的項目銷售、策劃、廣告、綠城會的全面管理與把控工作。 檢查、監(jiān)督各項營銷推廣活動、廣告制作、銷售物料道具的費用預算與支出。 負責整合協(xié)調(diào)片區(qū)外部公共關(guān)系（政府、媒體資源、行業(yè)協(xié)會、集團其他業(yè)務板塊及分支機構(gòu)），為項目公司營造良好的外部環(huán)境
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