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國際汽車城項目營銷策略總綱(文件)

2025-02-04 19:50 上一頁面

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【正文】 投資回報的穩(wěn)定性、增值性 投資機構(gòu) /大型私營業(yè)主 1 億萬級 購鋪決策視角 出處 編號 投資能力 投資機構(gòu) /大型私營業(yè)主 小型私營企業(yè)主 /中高級公務員 /企業(yè)高級管理層 /個體經(jīng)營者 / /小型私營業(yè)主 /個體經(jīng)營者 /中高級公務員 /企業(yè)高級管理層 小型私營業(yè)主 /高級公務員 /“ 本土地主 ” 中等私營業(yè)主 /中等外商 接近百萬 投資門檻、回報率、增值性、 安全性 6 回報率、增值性、穩(wěn)定性、安全性 5 剛過百萬 4 數(shù)百萬 接近千萬 十萬級 3 百萬級 2 千萬級 安全性、投資回報的穩(wěn)定性、 增值性 安全性、投資回報的穩(wěn)定性、增值性 安全性、投資回報的穩(wěn)定性、增值性 投資與回報是客戶購買商鋪時最基本的決策動機, 其決策角度與其財富或投資能力相關(guān) 常識 2:一般而言,財富等級越高,越關(guān)注投資的安全性和投資收益的穩(wěn)定性;財富等級越低,越關(guān)注投資門檻、短期快速回報及安全性 投資群體 先理清三個常識 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 48 本報告是嚴格保密的。 種類 客戶定位 首期支付能 力(元) 相應總價范圍(元) 相應產(chǎn)品 客戶需求 敏感因素 第一類 中小公務員 個體經(jīng)營者 企業(yè)中層管理人員 周邊經(jīng)商小業(yè)主 6萬 ~19萬 13萬 ~38萬 10~30M2的商鋪 受總價、首付的能力及抗風險能力限制,看重投資安全性,收益性,隱性關(guān)注流動性。 基于對投資者、經(jīng)營者、消費者的分析,我們的營銷工作得到以下幾點啟示 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 經(jīng)營者 (汽車產(chǎn)業(yè)除外 ) ?主力商家 :特色餐飲及特色休閑業(yè)態(tài); ?品牌專賣店 :專業(yè)店、便利店、連鎖餐飲等; ?獨立個體經(jīng)營者: 具有一定實力和經(jīng)營經(jīng)驗的個體經(jīng)營戶; 目標消費群體 ?主力消費群 ?主要居住在市中心及項目周邊所界定范圍內(nèi); ?以公務員、企業(yè)管理人員、企事業(yè)技術(shù)人員及部分生意人為主 。 ?次消費群 ?居住在以上商圈之外的次輻射地帶 。 項目周邊氛圍尚不成熟,投資客在項目前期占主導地位 投資群體 實力較強的經(jīng)商小業(yè)主 /中高級公務員 /企業(yè)技術(shù)人員 /太倉及周邊城市投資人群 /中等實力商家 業(yè)種、業(yè)態(tài)規(guī)劃在有效規(guī)避經(jīng)營風險的前提下,要創(chuàng)新、要突破,引領(lǐng)市場潮流,吸引經(jīng)營者,進而吸引投資者及消費者。 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 區(qū)域價值:項目周邊商業(yè)氛圍未成熟,但未來將是經(jīng)濟開發(fā)區(qū)核心發(fā)展區(qū)域 57 本報告是嚴格保密的。 客戶定位與形象定位 客戶定位 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值點總結(jié) 形象定位 61 本報告是嚴格保密的。 “森茂汽車城 ”不可以只是 —— 一個汽車專業(yè)市場 … 那么公寓怎么賣? 一個住宅區(qū) … 那么以后市場怎么會有號召力? 一些房子和鋪 … 那么購房者為什么要選擇? 65 本報告是嚴格保密的。 太倉既有項目調(diào)性多為明亮,輕松型 色彩占位 —— 紅透太倉 本項目的調(diào)性選擇要突破市場既有的慣性,要使消費者眼前一亮,在眾多項目中脫穎而出 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 森茂 國際 69 本報告是嚴格保密的。 認知困惑 森茂是誰? 汽車城是什么? 突破口 汽車是 新生活的引擎 眼光、責任和理想 第一個:地理位置 第一名:城市商業(yè)綜合體 新定義 高品質(zhì)堅守者 “車生活 ”建設(shè)者 為新太倉人定制國際級的新生活平臺 從 認知困惑 破題,建立 身份制高點 有理想的開發(fā)商,為有理想的人造有理想的城 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 72 本報告是嚴格保密的。 報告核心內(nèi)容 一部分:目標梳理與問題界定 二部分:客戶定位與形象定位 三部分:營銷戰(zhàn)略與策略體系 —— 現(xiàn)狀與目標之間的差距 —— 項目核心價值點及形象統(tǒng)領(lǐng) —— 營銷執(zhí)行的指導總綱 75 本報告是嚴格保密的。 ?抓市場機會點與空白點,通過物業(yè)類型組合,實現(xiàn)地塊物業(yè)快速回現(xiàn)與物業(yè)長期經(jīng)營的目標; ?加強地段發(fā)展?jié)摿σ龑? ?鞏固并進一步提升區(qū)域絕對高端項目社區(qū)形象 ?多種產(chǎn)品組合,滿足不同客戶的需求; ?通過開街造坊,兩層商鋪聯(lián)體銷售,有效解決大體量商業(yè)的銷售問題; ?通過產(chǎn)品適當創(chuàng)新和品質(zhì)的打造,加強項目自身比較優(yōu)勢,弱化周邊未開發(fā)的形象; 威脅 Threaten 發(fā)揮優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化威脅 減小劣勢,避免威脅 ? 項目周邊有大面積地塊尚未開發(fā),雖然會陸續(xù)的開發(fā),但具體的時間難于確定 ? 項目占地面積較大,無疑將增加該項目的招商成本及資金占用成本 ?合理的物業(yè)類型組合,規(guī)避市場風險; ?通過商鋪形式提供業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)換空間,隨著片區(qū)成熟,遠期提供面向經(jīng)開區(qū)的區(qū)域型商業(yè),最大化規(guī)避風險 SO戰(zhàn)略 樹立 “ 太倉向上看 ” 的市場形象,搶占太倉市場領(lǐng)導地位 確立經(jīng)開區(qū)領(lǐng)跑者的市場地位,標榜經(jīng)開區(qū)標桿地位 圍繞打造 “ 國際視野 生活高度 ” 的核心價值多渠道開展品牌建設(shè),奠定長期市場領(lǐng)先 77 本報告是嚴格保密的。 項目 SWOT分析 優(yōu)勢 Strength 劣勢 Weak ? 項目位于城市交通干道,距離繁華市中心較近,緊鄰經(jīng)開區(qū)中心,升值潛力大; ? 交通道路通達性好,昭式性強 ? 地塊平整,基本無拆遷阻礙,地塊方正,有利于規(guī)劃 ? 項目臨街性好,對發(fā)展商業(yè)具有一定的優(yōu)勢 ? 項目周邊土地儲備較為豐富,將為項目的配套發(fā)展用地提供可能性,加大項目的后續(xù)發(fā)展能力 ? 處于市區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展滯后片區(qū),客戶認同度不高; ? 周邊開發(fā)力度不高,影響項目形象 ? 開發(fā)商經(jīng)驗不足且是第一次開發(fā)商業(yè)地產(chǎn),投資開發(fā)風險相對較高; ? 商業(yè)配套缺乏,非市中心及城市主流發(fā)展方向,未來升值需要時間。 分享頂級商業(yè)智慧 / 領(lǐng)創(chuàng)國際風尚生活 概念 太倉的 “ 浦東 ”/ 未來的城市屋脊 新太倉第一站 / 新商圈第一排 身份 高品質(zhì)堅守者 /“車生活 ”建設(shè)者 為國際級新太倉人定制的新生活平臺 太倉,向上看! 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 73 本報告是嚴格保密的。 共享的、 ——10000平米的綠色空間、立體的園林將生活空間無限延伸、交流無處不在 活力的、 ——白天是交通的穿梭、商業(yè)的繁榮,晚上是家人的徜徉,任意時空都是活力的場景 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 70 本報告是嚴格保密的。 形象定位 國際視野,生活高度 關(guān)鍵字: 國際 標準,卓越代表 地段顯赫 國際 商業(yè),體現(xiàn)價值 城市標志性代表 國際 生活,炫麗多彩 尊貴、身份代表 森茂 國際 ?國際視野脫離了單純的產(chǎn)品競爭層面,上升到國際生活的高度 ?意味著建立自身的標準,帶給市場全新的東西 ?國際化街區(qū),是開放的、體驗的、繁榮的、融入城市的 ?國際化生活是便利的、包容的,物業(yè)是彈性的 太平北路地標式建筑 “ 森茂汽車城 ” 必須是 —— (符合客戶置業(yè)對地段的認可,提升項目價值點) (拉開與對手的差異性,賦予太倉新的國際生活標準) 67 本報告是嚴格保密的。 已定案名 \森茂國際 \LOGO 案名前以 “ 森茂 ” 作為前綴,以突出開發(fā)商品牌 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 63 本報告是嚴格保密的。 森茂賣 購房者買 經(jīng)開區(qū) 城北汽車市場 商鋪和公寓 毗鄰客運站的樓盤 市場均價入市 太倉的中高價物業(yè) …… 未來 CBD 時尚都市(車)生活 商機和使用便利 城市門戶位置、客流量 150%得房率 更大的升值空間 長三角的中低價物業(yè) …… 與產(chǎn)品特征對位的賣點提煉整合 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 59 本報告是嚴格保密的。 針對投資群體的需求特征,為其 “量身訂做 ”投資產(chǎn)品 55 本報告是嚴格保密的。 ?以公務員、企業(yè)管理人員、企事業(yè)技術(shù)人員及部分生意人為主,同時可能 吸引部分外來人口 。 ?收入水平較高、消費能力強 。 商家經(jīng)營核心關(guān)注因素 城市經(jīng)濟 商業(yè)市場 物業(yè)條件 GDP、人均 GDP 社會零售消費總額 人口結(jié)構(gòu)(總?cè)丝凇⑼鈦砣丝?、高學歷人口、男女比例、城市居民人口 … ) 城市發(fā)展規(guī)劃 人均可支配收入、收入支出比 商業(yè)格局 消費習慣 消費檔次 現(xiàn)有商業(yè)物業(yè)狀況 現(xiàn)有商業(yè)經(jīng)營狀況 項目物業(yè)建筑條件 項目周邊環(huán)境狀況 項目道路交通便利性程度 項目周邊車人流狀況 項目在城市中的地理位置 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 53 本報告是嚴格保密的。 再次回顧一下太倉商鋪投資者的典型特征 %%%%%%<1010-20平方米20-50平方米50-100平方米100-300平方米300平方米以上%% %%%%%%%%%1臨街商鋪大型商場內(nèi)鋪位無所謂其他愿意購買的商鋪建筑面積 愿意購買的商鋪類型 資料來源:世聯(lián)調(diào)查問卷 %%%% %<10萬10-20萬20-50萬50-100萬100萬以上受訪者購買商鋪愿意投資的金額 (元 ) %%%%%%%%%%%%%位置周邊消費能力商場定位商場管理發(fā)展?jié)摿煌ㄆ渌煌ㄙ徺I商鋪時最看重的要素 ?面積在 20~100平方米、總價 50萬以內(nèi)的的商鋪是市場投資熱點; ?投資者購鋪關(guān)注因素排序 周邊消費力 項目位置 項目定位與未來發(fā)展?jié)摿?項目交通條件 項目未來經(jīng)營管理 。 客戶定位與形象定位 客戶定位 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值點總結(jié) 形象定位 46 本報告是嚴格保密的。 選擇鄰居,和同層次的人居住 。 圈子小,很多人之間相互認識,傳播速度快 。 項目客戶與本項目的契合度分析 人群 細分 置業(yè)偏好 區(qū)域 支付能力和 支付意愿 核心 驅(qū)動力 關(guān)注度 項目契 合度 私營企業(yè)主 中心片區(qū)、經(jīng)開片區(qū) 收入很高,強支付能力。 42 太倉房地產(chǎn)市場中、高端客戶是主力,以自住為主,二次置業(yè)居多 客戶特征 置業(yè)特征 高端客戶 本地私營企業(yè)主,生意人,企業(yè)高管,政府高官,上海、浙江、蘇州的投資客等 看重產(chǎn)品品質(zhì)和小區(qū)環(huán)境,自住為主,部分二次置業(yè),甚至多次置業(yè); 中端客戶 企業(yè)中層管理人員,工程師,公務員,醫(yī)生,教師等 自住為主,改善居住環(huán)境,二次置業(yè)居多,看重地段; 低端客戶 工薪階層,打工人員等 價格敏感度高,偏愛小戶型; 客戶分析 公寓客戶分析 商業(yè)客戶分析 區(qū)域、項目價值體系研究 形象定位 主力客戶群 對樓盤均價、總價、位置、環(huán)境的要求不同,太倉購房客戶主要分為以下幾類 青年自住型 ?一次置業(yè) ?資金預算無彈性 ?對價格敏感 ?對位置看重 ?對環(huán)境 、 房型要求低 改善型
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