質(zhì)量管理教程第四章(文件)
【正文】 ||||| ||||| ||||| ||||| |||| || 32 擦傷 ||||| ||||| ||||| ||||| 20 污染 ||||| ||||| 10 彎曲 ||||| 5 裂紋 ||||| | 6 砂眼 |||| 4 其他 |||||| ||| 8 合計 85 第四章 質(zhì)量改進 第二節(jié) 質(zhì)量改進的常用方法 ? 二、頭腦風暴法 ? 頭腦風暴法的含義 頭腦風暴法，也稱暢談法、集思法。 ? （ 3）確定原因的類別，畫出分支線。問題提出后，召集有關(guān)人員參加討論，用 “頭腦風暴法 ”集思廣益，把各種建議記錄下來，并把原因按人、機、料、法、環(huán)五大類進行分類。 ? （ 3）科學(xué)地推斷原因。用流程圖符號表示第一 步和最后一步，把第一步放在頂端或最左端，把 最后一步放在底部或最右邊。 ? ④畫出表示該過程的流程圖草案。 第四章 質(zhì)量改進 第二節(jié) 質(zhì)量改進的常用方法 ? 五、分層法 ? 分層法的含義 分層法又稱分類法，是根據(jù)活動的目的和要求將數(shù)據(jù)按其性質(zhì)、來源、特征等因素進行分門別類的方法。 ? （ 4）按原料分層：如按原料的成分、規(guī)格、供貨廠 家、批號等。 ? （ 2）收集有關(guān)的質(zhì)量方面數(shù)據(jù)。分層時注意 使用一層內(nèi)數(shù)據(jù)在性質(zhì)上差異盡可能小，而不 同層的數(shù)據(jù)間差異盡可能大，便于分析，找出 原因。通過現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)時有潤滑油滲出，可能是工人在放置密封圈時操作手法不一樣，也可能是密封圈生產(chǎn)廠家不同。 ? 制作步驟 ? （ 1）確定具體的目標、目的或主題 ? （ 2）提出手段和措施或確定該目的的主要層次 ? （ 3）進行評價和驗證 ? （ 4）評審畫出的樹圖，確保邏輯上和順序上的無差錯。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? （ 2）水平對比法雖然與傳統(tǒng)的“比先進、學(xué)先進、趕 超先進”活動有些類似，但它是一項傳統(tǒng)的持續(xù) 的改進質(zhì)量活動，而不是隨意和偶然的活動。 第四章 質(zhì)量改進 第二節(jié) 質(zhì)量改進的常用方法 表 43 密封圈滲油原因分層表 工廠 合計 甲 乙 操作者 A 滲油 10 0 10 不滲油 2 20 22 B 滲油 3 1 4 不滲油 6 7 13 C 滲油 0 7 7 不滲油 9 9 18 合計 滲油 13 8 21 不滲油 17 36 53 總計 30 44 74 從表 43可知，在使用乙廠的密封圈時應(yīng)采用 A工人的操作法，在使用甲廠的密封圈時應(yīng)采用 C工人的操作法，就可以使密封圈滲油的問題得到解決。分析
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