【摘要】設(shè)備維修模式設(shè)備維修策略、計劃的制訂設(shè)備維修隊伍的關(guān)聯(lián)模式及選擇設(shè)備維修模式的建立(實例)設(shè)備維修工程管理第四章設(shè)備維修管理?維修管理必要性[案例8-1]青海省某化肥廠檢修脫硫塔,檢修時僅打開了人孔蓋,直接派人進入罐內(nèi)作業(yè)。入罐檢修人員又未帶防毒面具,結(jié)果入罐8人全
2025-02-19 11:56
【摘要】1第四章顧客需求管理本章主要內(nèi)容?顧客需求分析?顧客關(guān)系管理?顧客滿意度管理?一、顧客需求?顧客對產(chǎn)品所提出的“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。4二、顧客需求的基本結(jié)構(gòu)品質(zhì)需求功能需求外延需求價格需求用戶需求結(jié)構(gòu)不同國家地區(qū)、不同的消費
2025-01-27 04:39
【摘要】第四章工程項目費用控制1工程項目管理第四章工程項目費用控制工程項目費用控制概述成本/費用計劃的編制工程變更價款的確定建筑安裝工程費用的結(jié)算工程項目費用控制方法工程項目費用控制概述工程項目費用控制的含義工程項目費用控制的意義施工成本及其管理施工成本管理的措
2025-03-10 23:21
【摘要】第四章一般競爭戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)戰(zhàn)略分類概述二、一般競爭戰(zhàn)略(genericpetitivestrategy)1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(costleadershipstrategy)2、差異化戰(zhàn)略(productiondifferentiationstrategy)3、集中化戰(zhàn)略(focusstra
2025-01-25 20:04
【摘要】福特汽車公司在1930年經(jīng)濟大蕭條期間,率先對工人實行8小時,日薪5美元工作制。當(dāng)時大多數(shù)的工人抱怨工作時間太長,資太低。對于福特來說增加到5美元,意味著公司要多支付1000萬美元一個月,當(dāng)時福特一月的財務(wù)利潤才剛好是1000萬美元。在這次福特對工人履行的社會責(zé)任,不但沒讓福特陷入公司財務(wù)危機。同月福特卻產(chǎn)生了3000萬美元的利潤。福特汽車公
2025-01-18 23:28
【摘要】第四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)全面質(zhì)量管理第三節(jié)質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計方法第四節(jié)ISO9000族標(biāo)準第一節(jié)質(zhì)量管理概述?不良質(zhì)量帶來的后果:?——?“一個滿意的顧客會把他的經(jīng)歷告訴少數(shù)幾個人,而一個不滿意的顧客會將他的經(jīng)歷告訴平均19個人”?——?
2025-02-23 22:19
【摘要】第四章企業(yè)營銷管理學(xué)習(xí)目的1.了解市場相關(guān)概念及市場營銷的含義;2.掌握市場細分的標(biāo)準及目標(biāo)市場進入的基本策略;3.掌握市場營銷組合策略;4.了解營銷理論的新發(fā)展。營銷的重要性有一家鞋廠,為開拓市場、擴大銷售,先后三次派人去非洲的一個小島進行考察。第一次派了一位銷售員去考察。一周后,銷售員發(fā)回
2025-02-18 05:39
【摘要】物流管理教研室倉儲與配送第四章倉儲作業(yè)管理?學(xué)習(xí)本章,要求掌握倉儲作業(yè)管理的作業(yè)流程,熟練掌握倉儲入庫作業(yè)、存儲作業(yè)和出庫作業(yè)的基本作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)要求、操作方法;能夠?qū)θ霂焐唐愤M行簡單編碼、對庫區(qū)及儲位進行劃分,熟練運用盤點技術(shù)方法。物流管理教研室倉儲與配送第一節(jié)倉儲入庫作業(yè)?入庫作業(yè)是倉儲作業(yè)管理的
2025-02-08 21:27
【摘要】第五章銷售終端管理朱振達一.銷售網(wǎng)絡(luò)的價格控制◆不敢得罪經(jīng)銷商◆價格政策混亂◆故意放亂價格◆對經(jīng)銷商的獎勵政策(經(jīng)銷商不惜以低價將產(chǎn)品銷售出去。甚至把獎勵和年終返利中的一部分拿出來讓給下游經(jīng)銷商)一.銷售網(wǎng)絡(luò)的價格控制(1)與經(jīng)
2025-02-08 13:53
【摘要】第四章生產(chǎn)管理1第四章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的概述網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)庫存管理現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)2北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院樓園生產(chǎn)與運作管理隨著科技進步與社會生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動力轉(zhuǎn)移到財政金融、房地產(chǎn)、公共事業(yè)、商業(yè)
2025-02-12 20:25
【摘要】?了解酒店營銷的特點與對策?掌握酒店營銷組合策略?熟悉酒店新型的營銷理念學(xué)習(xí)目的:第四章:酒店營銷管理2023年4月一、酒店營銷活動概述1、酒店營銷與推銷2、飯后營銷活動的特點及營銷對策3、酒店營銷活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)2023年4月1、酒店營銷與推銷酒店營銷
2025-02-08 13:35
【摘要】第四章飯店集團1洲際飯店集團?客房量最大、跨國范圍最廣,在中國接管酒店最多?發(fā)展歷程:?Bass接收假日飯店+收購洲際+其他=巴斯飯店集團=六洲飯店集團(SixContinents)(2023)=洲際飯店集團(2023)?1946年,泛美航空公司——洲際飯店集團;1952年,美國人凱蒙斯?威爾遜(
2024-12-29 15:34
【摘要】項目四物流運輸法律制度§1概述一、貨物運輸?shù)母拍?貨物運輸是指物品借助運力在空間內(nèi)所發(fā)生的位置移動,具體說,就是通過火車、汽車、輪船、飛機等交通運輸工具將貨物從一處運送到另一處的活動。?貨物運輸實現(xiàn)了物品空間位置的物理轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)了物流的空間效用。二、幾種常見
2025-01-07 23:00
【摘要】汽車評估第四章汽車評估手續(xù)檢查和技術(shù)鑒定汽車評估第四章汽車評估手續(xù)檢查和技術(shù)鑒定汽車評估第四章汽車評估手續(xù)檢查和技術(shù)鑒定第一節(jié)汽車標(biāo)牌的相關(guān)知識1.形式汽車標(biāo)牌的主要形式如下圖所示。分別列舉了載貨汽車、客車和乘用車的標(biāo)牌樣式。線上部為規(guī)定區(qū)。線下部為自由區(qū)。制造廠可采用自己選定的字體及顏色,背景與字體顏色應(yīng)保證標(biāo)牌內(nèi)容清晰美觀,易于辨認。汽車
2025-02-22 12:18
【摘要】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)2/1/20231生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié)企業(yè)與生產(chǎn)函數(shù)1.企業(yè)分類業(yè)主制;合伙制;公司制:無限責(zé)任公司;有限責(zé)任公司;兩合公司;股份責(zé)任公司。2/1/20232生產(chǎn)函數(shù)分析業(yè)主型
2025-02-12 11:40