[精選]設(shè)備管理-第四章-資料下載頁(yè)

【摘要】設(shè)備維修模式設(shè)備維修策略、計(jì)劃的制訂設(shè)備維修隊(duì)伍的關(guān)聯(lián)模式及選擇設(shè)備維修模式的建立（實(shí)例）設(shè)備維修工程管理第四章設(shè)備維修管理?維修管理必要性[案例8-1]青海省某化肥廠(chǎng)檢修脫硫塔，檢修時(shí)僅打開(kāi)了人孔蓋，直接派人進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)。入罐檢修人員又未帶防毒面具，結(jié)果入罐8人全

2025-02-19 11:56

[精選]第四章顧客需求管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1第四章顧客需求管理本章主要內(nèi)容?顧客需求分析?顧客關(guān)系管理?顧客滿(mǎn)意度管理?一、顧客需求?顧客對(duì)產(chǎn)品所提出的“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。4二、顧客需求的基本結(jié)構(gòu)品質(zhì)需求功能需求外延需求價(jià)格需求用戶(hù)需求結(jié)構(gòu)不同國(guó)家地區(qū)、不同的消費(fèi)

2025-01-27 04:39

工程項(xiàng)目管理第四章-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制1工程項(xiàng)目管理第四章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制工程項(xiàng)目費(fèi)用控制概述成本/費(fèi)用計(jì)劃的編制工程變更價(jià)款的確定建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算工程項(xiàng)目費(fèi)用控制方法工程項(xiàng)目費(fèi)用控制概述工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的含義工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的意義施工成本及其管理施工成本管理的措

2025-03-10 23:21

企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)戰(zhàn)略分類(lèi)概述二、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（genericpetitivestrategy）1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（costleadershipstrategy）2、差異化戰(zhàn)略（productiondifferentiationstrategy）3、集中化戰(zhàn)略(focusstra

2025-01-25 20:04

企業(yè)戰(zhàn)略管理(第四章)-資料下載頁(yè)

【摘要】福特汽車(chē)公司在1930年經(jīng)濟(jì)大蕭條期間，率先對(duì)工人實(shí)行8小時(shí)，日薪5美元工作制。當(dāng)時(shí)大多數(shù)的工人抱怨工作時(shí)間太長(zhǎng)，資太低。對(duì)于福特來(lái)說(shuō)增加到5美元，意味著公司要多支付1000萬(wàn)美元一個(gè)月，當(dāng)時(shí)福特一月的財(cái)務(wù)利潤(rùn)才剛好是1000萬(wàn)美元。在這次福特對(duì)工人履行的社會(huì)責(zé)任，不但沒(méi)讓福特陷入公司財(cái)務(wù)危機(jī)。同月福特卻產(chǎn)生了3000萬(wàn)美元的利潤(rùn)。福特汽車(chē)公

2025-01-18 23:28

4第四章質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)全面質(zhì)量管理第三節(jié)質(zhì)量管理的常用統(tǒng)計(jì)方法第四節(jié)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)質(zhì)量管理概述?不良質(zhì)量帶來(lái)的后果：?——?“一個(gè)滿(mǎn)意的顧客會(huì)把他的經(jīng)歷告訴少數(shù)幾個(gè)人，而一個(gè)不滿(mǎn)意的顧客會(huì)將他的經(jīng)歷告訴平均19個(gè)人”?——?

2025-02-23 22:19

[精選]第四章企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)目的1．了解市場(chǎng)相關(guān)概念及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義；2．掌握市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入的基本策略；3．掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略；4．了解營(yíng)銷(xiāo)理論的新發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)的重要性有一家鞋廠(chǎng)，為開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售，先后三次派人去非洲的一個(gè)小島進(jìn)行考察。第一次派了一位銷(xiāo)售員去考察。一周后，銷(xiāo)售員發(fā)回

2025-02-18 05:39

[精選]第四章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】物流管理教研室倉(cāng)儲(chǔ)與配送第四章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?學(xué)習(xí)本章，要求掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的作業(yè)流程，熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)作業(yè)、存儲(chǔ)作業(yè)和出庫(kù)作業(yè)的基本作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)要求、操作方法；能夠?qū)θ霂?kù)商品進(jìn)行簡(jiǎn)單編碼、對(duì)庫(kù)區(qū)及儲(chǔ)位進(jìn)行劃分，熟練運(yùn)用盤(pán)點(diǎn)技術(shù)方法。物流管理教研室倉(cāng)儲(chǔ)與配送第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)作業(yè)?入庫(kù)作業(yè)是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的

2025-02-08 21:27

[精選]第四章銷(xiāo)售終端管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章銷(xiāo)售終端管理朱振達(dá)一.銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格控制◆不敢得罪經(jīng)銷(xiāo)商◆價(jià)格政策混亂◆故意放亂價(jià)格◆對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的獎(jiǎng)勵(lì)政策(經(jīng)銷(xiāo)商不惜以低價(jià)將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。甚至把獎(jiǎng)勵(lì)和年終返利中的一部分拿出來(lái)讓給下游經(jīng)銷(xiāo)商)一.銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的價(jià)格控制(1)與經(jīng)

2025-02-08 13:53

[精選]第四章生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章生產(chǎn)管理1第四章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)庫(kù)存管理現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)2北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院樓園生產(chǎn)與運(yùn)作管理隨著科技進(jìn)步與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，大量的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到財(cái)政金融、房地產(chǎn)、公共事業(yè)、商業(yè)

2025-02-12 20:25

[精選]第四章酒店?duì)I銷(xiāo)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】?了解酒店?duì)I銷(xiāo)的特點(diǎn)與對(duì)策?掌握酒店?duì)I銷(xiāo)組合策略?熟悉酒店新型的營(yíng)銷(xiāo)理念學(xué)習(xí)目的：第四章:酒店?duì)I銷(xiāo)管理2023年4月一、酒店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)概述1、酒店?duì)I銷(xiāo)與推銷(xiāo)2、飯后營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策3、酒店?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)2023年4月1、酒店?duì)I銷(xiāo)與推銷(xiāo)酒店?duì)I銷(xiāo)

2025-02-08 13:35

第四章飯店集團(tuán)-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章飯店集團(tuán)1洲際飯店集團(tuán)?客房量最大、跨國(guó)范圍最廣，在中國(guó)接管酒店最多?發(fā)展歷程：?Bass接收假日飯店+收購(gòu)洲際+其他=巴斯飯店集團(tuán)=六洲飯店集團(tuán)（SixContinents）（2023）=洲際飯店集團(tuán)（2023）?1946年，泛美航空公司——洲際飯店集團(tuán)；1952年，美國(guó)人凱蒙斯?威爾遜（

2024-12-29 15:34

物流法第四章-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目四物流運(yùn)輸法律制度§1概述一、貨物運(yùn)輸?shù)母拍?貨物運(yùn)輸是指物品借助運(yùn)力在空間內(nèi)所發(fā)生的位置移動(dòng)，具體說(shuō)，就是通過(guò)火車(chē)、汽車(chē)、輪船、飛機(jī)等交通運(yùn)輸工具將貨物從一處運(yùn)送到另一處的活動(dòng)。?貨物運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了物品空間位置的物理轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了物流的空間效用。二、幾種常見(jiàn)

2025-01-07 23:00

汽車(chē)評(píng)估第四章-資料下載頁(yè)

【摘要】汽車(chē)評(píng)估第四章汽車(chē)評(píng)估手續(xù)檢查和技術(shù)鑒定汽車(chē)評(píng)估第四章汽車(chē)評(píng)估手續(xù)檢查和技術(shù)鑒定汽車(chē)評(píng)估第四章汽車(chē)評(píng)估手續(xù)檢查和技術(shù)鑒定第一節(jié)汽車(chē)標(biāo)牌的相關(guān)知識(shí)1．形式汽車(chē)標(biāo)牌的主要形式如下圖所示。分別列舉了載貨汽車(chē)、客車(chē)和乘用車(chē)的標(biāo)牌樣式。線(xiàn)上部為規(guī)定區(qū)。線(xiàn)下部為自由區(qū)。制造廠(chǎng)可采用自己選定的字體及顏色，背景與字體顏色應(yīng)保證標(biāo)牌內(nèi)容清晰美觀(guān)，易于辨認(rèn)。汽車(chē)

2025-02-22 12:18

[精選]第四章生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠(chǎng)商與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)2/1/20231生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié)企業(yè)與生產(chǎn)函數(shù)1.企業(yè)分類(lèi)業(yè)主制；合伙制；公司制：無(wú)限責(zé)任公司；有限責(zé)任公司；兩合公司；股份責(zé)任公司。2/1/20232生產(chǎn)函數(shù)分析業(yè)主型

2025-02-12 11:40

第四章促銷(xiāo)管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

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