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深度營銷系列----營銷策略動態(tài)組合(文件)

2025-02-01 12:18 上一頁面

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【正文】 9 76 788等) 第二 、 模仿太多 , 創(chuàng)新速度與質(zhì)量逐步下降 ? 滿足消費者所需方面 , 速度是一個關(guān)鍵方面 ? 領(lǐng)先者 ( 摩和諾 ) 的手機更新快 ? 其后的西門子創(chuàng)新 ( 帶 MP3功能 ) 第三 、 千萬不能自己將自己打倒 ? 質(zhì)量和營銷公關(guān)策略方面的失誤 第四 、 迅速反應(yīng) , 導(dǎo)入 “ 利潤恢復(fù)計劃 ” ? 外包手機生產(chǎn) , 專注于開發(fā)和營銷方面 ? 集中資源于自己的競爭優(yōu)勢上 案例研討 ——愛立信 啟示: 針對競爭對手的策略組合 市場補缺者的利基策略: – 集中力量在某些忽略的細(xì)分利基市場上專業(yè)化經(jīng)營 ? 一個理想的利基具有如下的特征: 1. 有足夠的市場容量和購買力。 – 按訂單專業(yè)化。 – 按地理區(qū)域?qū)I(yè)化,即專為某一地區(qū)或地點服務(wù); – 按分銷渠道專業(yè)化,即專于某一類渠道,如超級市場。 具體銷售政策的制定 二 、 折扣 – 銷售返利、銷售獎賞和額外勞務(wù)等;按凈銷售額的 x%算,每一年兌現(xiàn),一次分為現(xiàn)金折扣和實物折扣; ? 現(xiàn)款折扣 – 保障結(jié)算,按凈額的 x%為標(biāo)準(zhǔn),一般對所有客戶一樣; ? 銷售增長折扣 – 基于銷售增長 y%,按凈額的 x%給予返利; – 不同條件有不同檔次增長 y%,返利的 x%確定或遞增。 銷售政策的組合運用 市場發(fā)展階段的政策原則: ? 定量返利為主 , 市場管理為輔 。 14:28:2314:28:2314:282/6/2023 2:28:23 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 6日星期一 下午 2時 28分 23秒 14:28: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 2時 28分 23秒 下午 2時 28分 14:28: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 14:28:2314:28:2314:28Monday, February 6, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 2時 28分 :28February 6, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 14:28:2314:28:2314:282/6/2023 2:28:23 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :28:2314:28:23February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時 28分 23秒 下午 2時 28分 14:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 2時 28分 :28February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 14:28:2314:28:2314:28Monday, February 6, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 2時 28分 23秒 下午 2時 28分 14:28: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 6日星期一 下午 2時 28分 23秒 14:28: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 14:28:2314:28:2314:282/6/2023 2:28:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 2時 28分 :28February 6, 2023 1行動出成果,工作出財富。 14:28:2314:28:2314:28Monday, February 6, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 本講座的目錄 ? 在同質(zhì)化市場上建立動態(tài)優(yōu)勢 ? 幾種常見策略組合 ? 具體銷售政策的制定 ? 策略的有效執(zhí)行 ? 實戰(zhàn)案例的研討 策略調(diào)整的執(zhí)行到位 ? 渠道網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行到位 ? 終端的執(zhí)行到位 ? 內(nèi)部協(xié)調(diào)支持到位 ? 隊伍執(zhí)行到位 答疑與研討 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 具體銷售政策的制定 三 、 市場秩序管理獎懲 ? 處罰是手段 , 不是目的 ? 主要措施: – 罰款或取消折扣 – 對低價傾銷的品種提價 – 對竄貨的品種限量供應(yīng) – 取消銷售支持,如:促銷支持、廣告支持、人員支持等。 具體銷售政策的制定 重點介紹經(jīng)銷商激勵政策的內(nèi)容: 一 、 結(jié)算 –主要包括: 現(xiàn)款現(xiàn)貨、賒欠、鋪底、承兌匯票期限等; –目的: 充分發(fā)揮引導(dǎo)性作用,給貨和款帶來保障,結(jié)算便利。 – 按服務(wù)專業(yè)化,即專門提供一種或幾種獨特服務(wù)項目。 第二 , 產(chǎn)品專業(yè) – 按垂直層次專業(yè)化。 采用市場亂價的手段封殺競品 誘發(fā)和制造其內(nèi)部竄貨亂價 , 擾亂競品的價格體系和市場秩序; 幾種常見策略組合 如何展開“絞殺” (續(xù) 3) 推出阻擊性品牌或品種 產(chǎn)品金字塔 ——“ 防火墻 ” 產(chǎn)品 采用 “ 圍魏救趙 ” 的策略 攻擊競爭對手利基核心市場 , 或攻擊其利潤品類 , 破壞其利潤源泉 ,截斷現(xiàn)金流;避免正面防守的代價太大; 不理會競爭對手的進攻 按戰(zhàn)略規(guī)劃正常運作 , 不為敵所動 , 當(dāng)其偃旗息鼓時 , 反擊奪回市場份額 , 但要注意判斷其營銷效能 。 不同細(xì)分市場的策略組合 ? 某管理軟件公司市場策略 幾種常見策略組合 醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn) 保健品銷售 制藥研發(fā)管理 制藥銷售管理 醫(yī)療設(shè)備銷售 制藥生產(chǎn)管理 結(jié)合區(qū)域市場拓展的策略組合 ? 機會性市場策略 ? 滲透式市場策略 ? 集中重點市場策略 ? 滾動市場開發(fā)策略 ? 全面進入市場策略 ? 綜合性市場策略 幾種常見策略組合 結(jié)合區(qū)域市場拓展的策略組合 ? 階段性策略組合 幾種常見策略組合 針對競爭對手的策略組合 ? 市場領(lǐng)先者的有效防御策略 ?
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