工程成本規(guī)劃與控制6(文件)
【正文】 ?滿足功能要求的前提下，盡可能降低工程造價。第六章 工程設(shè)計階段的成本 規(guī)劃與控制 第一節(jié) 工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制概述 第二節(jié) 工程項目設(shè)計方案的比選原則 第三節(jié) 工程項目設(shè)計方案的比選方法 第四節(jié) 設(shè)計概算的編制與審查 第五節(jié) 施工圖預(yù)算的編制與審查 ? 工程項目設(shè)計階段的劃分 ? 工程項目設(shè)計階段成本規(guī)劃與控制的意義 第一節(jié) 工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制概述 一、工程項目設(shè)計階段的劃分 ? 總體設(shè)計階段 ? 初步設(shè)計階段 ? 技術(shù)設(shè)計階段 ? 施工圖設(shè)計階段 二、工程項目設(shè)計階段成本規(guī)劃與控制的意義 可以使造價構(gòu)成 更合理，提高資金利用效率 可以提高投資控 制效率 可以使控制工作更主動 控制工程成本便于技術(shù)與經(jīng) 濟相結(jié)合 控制工程成本效果最顯著 工程造價控制的關(guān)鍵在于前期 100% 95% 75% 35% 10% 1/4 1/2 3/4 決策和初步設(shè)計 技術(shù)設(shè)計 施 工 圖設(shè)計 施工階段 項目進展時間 對投資的影響程度 各階段對投資影響程度分析圖 Kelly（ 1982）的研究發(fā)現(xiàn)一個項目 80% 的造價在方案設(shè)計階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響到其余的 20% 投資。或，在資金限制范圍內(nèi)，盡可能提高項目功能水平。同時也要根據(jù)遠景發(fā)展需要，適當留有發(fā)展余地。淺埋磚砌條形基礎(chǔ)?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。 解： ，進行技術(shù)經(jīng)濟分析與比較 （ 1）平面技術(shù)經(jīng)濟指標 因方案一與方案二的外墻做法相同，建筑面積不變。 （ 2）造價 按當時當?shù)厥袌鰞r格計算，方案一的概算總值為4108494元（含基礎(chǔ)、設(shè)備、電氣，下同），每平方米建筑面積折合 ；方案二概算總值為 4272695元，每平方米建筑面積折合 。如按使用面積計算，每平方米高 ，約高%，大大縮小了兩者的差距。 計入費用后造價比較表 單位：元 結(jié)構(gòu)類型 粘土磚限制使用費 概算總值 單方造價（元） 建筑面積 使用面積 每平方米面積折合 差 額 差 率（ %） 每平方米面積折合 差 額 差 率（ %） 磚混 55295 4 163 789 內(nèi)澆外砌 27647 4 300 342 將實心粘土磚限制使用費計入后，兩者的差距又進一步縮小。 （ 1）當每平方米建筑面積的售價為 4000元時，折算后使用面積售價的經(jīng)濟效益參見下表所示 售價的經(jīng)濟效益表 結(jié)構(gòu)類型 建筑面積 （ m2） 使用面積 （ m2） 建筑面積售價 （元 /m2） 售價總值（元） 折合使用面積售價（元 /m2） 磚混 4000 15798480 內(nèi)澆外砌 4000 15798480 在總售價不變情況下，方案二還可降低單方售價。如作為商品房，在原單方使用面積售價不變的情況下，全樓可多 %收益，能收到較好的經(jīng)濟效益。 30 對全生命周期造價管理的需求 (續(xù) ) 隨著工程造價管理的進一步發(fā)展，人們逐漸認識到：僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。而全生命周期造價管理注重一次性建設(shè)成本和后期的運營及維護成本之間的平衡。建筑底面面積為80,000m2，屋頂面積 76,719m2，地上層數(shù) 6層，最高點高度 ，可容納觀眾數(shù) 60,000人。世界杯女足賽后將更換為人造草坪以降低維護費用 全生命周期造價管理 LCC案例一 34 ——在設(shè)計階段就充分考慮運營階段的經(jīng)濟效益 ?建有大面積的商業(yè)用房 ——群眾休閑、健身、購物、餐飲、娛樂的主題公園； ?二樓的多功能廳 ——大型文化俱樂部； ?體育場外的訓(xùn)練場，在女足世界杯和奧運會后，將造價高昂、養(yǎng)護費錢的天然草皮換上相對便宜的人造草皮，對外向廣大足球愛好者開放，實現(xiàn)良性經(jīng)營。 全生命周期造價管理 LCC案例二 36 ? 對 項目規(guī)劃管理、項目招投標管理、項目施工管理等 項目周期內(nèi)不同階段的活動進行管理 ； ? 注重項目建設(shè)成本與運營成本合理分配 ，達到項目壽命周期成本最低（從經(jīng)營收入的角度考慮，規(guī)劃電視塔旅游、娛樂的開發(fā)前景）。 為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。 問題 2考核運用價值工程進行設(shè)計方案優(yōu)化和工程造價控制的方法。 答案： 分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。根據(jù)成本降低額的大小，功能改進順序依次為：樁基圍護工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程 56 國家體育場為第 29屆奧運會的主會場，位于北京奧林匹克公園內(nèi)，建筑面積 M2?；炷林黧w看臺工程于 2023年 11月 15日封頂，鋼結(jié)構(gòu)主體工程于2023年 8月 31日完成合攏，國家體育場計劃將于 2023年底完工。 價值管理（ VM）案例 Ｆ ↓↓Ｖ↓ ＝ ― Ｃ↓ 功能降低＞成本降低 59 價值管理的演化過程 戰(zhàn)略層 戰(zhàn)術(shù)層 VM VE VA 項目開始 設(shè)計 建造 /運營 VM：價值管理 VE：價值工程 VA：價值分析
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1