【摘要】模糊決策與分析方法主講人天津大學(xué)管理學(xué)院杜綱目錄一、模糊數(shù)學(xué)的基本知識(shí)1、模糊集及其隸屬函數(shù)2、模糊集的分解定理與擴(kuò)張?jiān)?、模糊數(shù)4、可能性分布與模糊概率二、模糊線性規(guī)劃1、約束不等式有寬容度的模糊線性規(guī)劃2、系數(shù)是模糊數(shù)的模糊線性規(guī)劃3、區(qū)間規(guī)劃
2025-03-05 06:18
【摘要】中階管理才能訓(xùn)練系列MTP問(wèn)題分析與決策◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷(xiāo)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷(xiāo)創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証◆美國(guó)商業(yè)經(jīng)
2025-04-06 13:41
【摘要】項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià),清華大學(xué)建設(shè)管理系盧有杰,,,第一章概述,項(xiàng)目決策含義(P1)建設(shè)項(xiàng)目的四個(gè)階段(P1)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序(階段)(P2)項(xiàng)目建議書(shū)的定義(P2、P36)“項(xiàng)目前期”的定...
2025-10-16 07:18
【摘要】投融資分析與決策——藍(lán)飛騰畢業(yè)于廣東金融學(xué)院、云南財(cái)大9年金融工作經(jīng)驗(yàn)3年中央媒體工作經(jīng)驗(yàn)2年創(chuàng)業(yè)、并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)4年天使、VC投資經(jīng)驗(yàn)啟賦資本——合伙人啟富匯——總裁——藍(lán)飛騰本節(jié)主題:全球經(jīng)濟(jì)格局
2025-01-07 03:31
【摘要】項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)清華大學(xué)建設(shè)管理系盧有杰第一章概述?項(xiàng)目決策含義(P1)?建設(shè)項(xiàng)目的四個(gè)階段(P1)?項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)的工作程序(階段)(P2)?項(xiàng)目建議書(shū)的定義(P2、P36)?“項(xiàng)目前期”的定義(P32,P111)?基本建設(shè)程序(P3)項(xiàng)目建議書(shū)可行
2025-04-06 14:20
【摘要】第六章投資分析與決策內(nèi)容提要◆證券投資管理◆項(xiàng)目投資管理杭州中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司主營(yíng):電子商品防盜系統(tǒng)、射頻視聽(tīng)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)5月2日第一節(jié)證券投資管理【要點(diǎn)提示】一、證券投資
2025-02-08 20:40
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)決策中的邏輯思維與非邏輯思維讓頭腦充滿(mǎn)智慧!讓智慧伴你成功!導(dǎo)論:掌握決策的含義人依靠頭腦成為地球之王領(lǐng)導(dǎo)者依靠決策成為人群之王毛澤東與蔣介石之間的成敗,軍事決策上的優(yōu)劣具有很大意義。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做到:正確定義問(wèn)題,從旁枝末節(jié)的問(wèn)題中找出根本目標(biāo);預(yù)測(cè)
2025-01-24 02:42
【摘要】課堂調(diào)查?一個(gè)炎熱的天氣里你正躺在沙灘上。你非常想喝些冷飲,過(guò)去一個(gè)小時(shí)里你一直在想,如果能喝上你最喜歡的品牌的可口冰鎮(zhèn)啤酒該是何等的享受。有一個(gè)同伴起身,并提出能從附近唯一一處賣(mài)啤酒的地方為你帶回這樣一瓶你想要的啤酒。他說(shuō),這一瓶啤酒可能會(huì)比較貴,并問(wèn)你愿意出什么價(jià)錢(qián)來(lái)買(mǎi)??A、如果這個(gè)賣(mài)啤酒的唯一地方是一個(gè)富有特色的度假村旅館,你愿意為這瓶啤酒付
2025-02-12 13:24
【摘要】物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對(duì)照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì),查找影響物流成本變動(dòng)的原因,測(cè)定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱(chēng)成本習(xí)性,是指成本總額
2025-01-25 16:18
【摘要】第八章物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策物流成本管理不是要管理物流成本,而是要以成本為手段進(jìn)行物流管理,因此物流成本分析、預(yù)測(cè)與決策以及控制是物流成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物流成本分析是物流成本核算完成后,進(jìn)入物流成本決策之前所要做的重要管理工作;物流成本的預(yù)測(cè)與決策則是物流成本管理的關(guān)鍵性活動(dòng)。物流成本分析與物流成本預(yù)測(cè)是物流成本決策的基
2025-01-25 16:22
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理LogisticsandSupplyChainManagement楊?lèi)?ài)峰教材供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)[美]森尼爾.喬普瑞(SunilChopra)彼得.梅因德?tīng)?PeterMeindle)社會(huì)科學(xué)出版社清華大學(xué)出版社中國(guó)人民大學(xué)出版社內(nèi)容安排:第一部分構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架
2025-01-11 15:26
【摘要】消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策是指消費(fèi)者為了滿(mǎn)足某種需求,在一定的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的支配下,在可供選擇的兩個(gè)或者兩個(gè)以上的購(gòu)買(mǎi)方案中,經(jīng)過(guò)分析、評(píng)價(jià),選擇并且實(shí)施最佳的購(gòu)買(mǎi)方案,以及購(gòu)后評(píng)價(jià)的活動(dòng)過(guò)程。2消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的內(nèi)容6W+1H3消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式——“7O”研究法消費(fèi)者及其行為購(gòu)買(mǎi)行為概括誰(shuí)構(gòu)成市場(chǎng)?-Who購(gòu)
2025-02-12 05:44
【摘要】CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具體職能戰(zhàn)略決
2025-02-11 21:01
【摘要】物流成本的分析、預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對(duì)照成本計(jì)劃、同期成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計(jì)劃完成情況和變動(dòng)趨勢(shì),查找影響物流成本變動(dòng)的原因,測(cè)定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱(chēng)成本習(xí)性,是指成本總額與業(yè)務(wù)總
2025-01-25 16:24
【摘要】從專(zhuān)業(yè)人才成為管理人才角色認(rèn)知與目標(biāo)分析劉星助理:18958094918一、管理者角色認(rèn)知角色認(rèn)知了解管理者從角色轉(zhuǎn)換到職責(zé)、能力上的不同,以及應(yīng)該要轉(zhuǎn)變與建立的心態(tài)。問(wèn)題癥結(jié)1.難以調(diào)整從技術(shù)到管理的認(rèn)知2.不知道在管理崗位上應(yīng)該做些什么及怎么做3.工作上領(lǐng)
2025-02-12 13:05