企業(yè)戰(zhàn)略管理--第五講-企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(ppt 22)(文件)
【正文】 的顧客，滿(mǎn)足他們不同的消費(fèi)偏好；另一方面也可以改變?cè)诰|(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中較高成本結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的劣勢(shì)。 ? 兼容競(jìng)爭(zhēng)：產(chǎn)品的不同兼容度的選擇。 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì) ?企業(yè)或者通過(guò)更好滿(mǎn)足特定對(duì)象實(shí)現(xiàn)了差異化，或者實(shí)現(xiàn)了低成本，或者兩者兼得。 ?目標(biāo)廣泛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)該市場(chǎng)。 ?定點(diǎn)超越建立在觀察、確定、分析、對(duì)比基礎(chǔ)上，減少了戰(zhàn)略決策的不確定性，降低了風(fēng)險(xiǎn)。 四、定點(diǎn)超越 ?定點(diǎn)超越：為保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)進(jìn)行分析，并選擇確定企業(yè)的目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者，做為自己的參照點(diǎn)，將本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)力水平及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相比較，并尋找差。 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿，目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變得毫無(wú)意義。 生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和策略互應(yīng) 企業(yè)的長(zhǎng)期市場(chǎng)行為 企業(yè)的短期市場(chǎng)行為 異質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)的長(zhǎng)期行為與短期行為 產(chǎn)品特征 產(chǎn)品種類(lèi)和銷(xiāo)售區(qū)域（產(chǎn)品特征的水平差異） 產(chǎn)品質(zhì)量（產(chǎn)品特征的垂直差異） 產(chǎn)品知名度、市場(chǎng)形象（產(chǎn)品的形象差異） 產(chǎn)品的兼容性（產(chǎn)品在兼容上的相互差異） 價(jià)格 銷(xiāo)量 三、集中一點(diǎn)戰(zhàn)略 ?集中一點(diǎn)戰(zhàn)略：是指主攻某個(gè)特
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1