企業(yè)戰(zhàn)略管理--第五講-企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略(ppt 22)(文件)
【正文】 的顧客，滿足他們不同的消費偏好；另一方面也可以改變在均質(zhì)產(chǎn)品競爭中較高成本結(jié)構(gòu)所帶來的劣勢。 ? 兼容競爭：產(chǎn)品的不同兼容度的選擇。 集中一點戰(zhàn)略優(yōu)勢 ?企業(yè)或者通過更好滿足特定對象實現(xiàn)了差異化，或者實現(xiàn)了低成本，或者兩者兼得。 ?目標廣泛的競爭對手占領(lǐng)該市場。 ?定點超越建立在觀察、確定、分析、對比基礎(chǔ)上，減少了戰(zhàn)略決策的不確定性，降低了風(fēng)險。 四、定點超越 ?定點超越：為保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，將企業(yè)內(nèi)部活動進行分析，并選擇確定企業(yè)的目標競爭者，做為自己的參照點，將本企業(yè)的競爭實力與目標競爭對手的競爭戰(zhàn)略、競爭力水平及競爭優(yōu)勢相比較，并尋找差。 集中一點戰(zhàn)略的風(fēng)險 ?競爭對手的模仿，目標市場結(jié)構(gòu)變得毫無意義。 生產(chǎn)優(yōu)勢和策略互應(yīng) 企業(yè)的長期市場行為 企業(yè)的短期市場行為 異質(zhì)產(chǎn)品市場競爭中企業(yè)的長期行為與短期行為 產(chǎn)品特征 產(chǎn)品種類和銷售區(qū)域（產(chǎn)品特征的水平差異） 產(chǎn)品質(zhì)量（產(chǎn)品特征的垂直差異） 產(chǎn)品知名度、市場形象（產(chǎn)品的形象差異） 產(chǎn)品的兼容性（產(chǎn)品在兼容上的相互差異） 價格 銷量 三、集中一點戰(zhàn)略 ?集中一點戰(zhàn)略：是指主攻某個特
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