【摘要】5W1H-全面導(dǎo)出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時(shí))在何時(shí)做的?為何要在當(dāng)時(shí)做?改在別的時(shí)候做是否更有利?在何時(shí)做最好?5W
2025-02-16 02:56
【摘要】現(xiàn)場合理化改善技巧培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部目???????錄?£?一、???管理與改善觀念£?二、??現(xiàn)場管理的核心位置£?三、??現(xiàn)場管理合理化改善
2025-02-15 16:41
【摘要】現(xiàn)場工作改善實(shí)務(wù)主講:葉廣山.東莞智通人才培訓(xùn)中心智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page2溫馨提示n1、請關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);n2、上課期間請勿隨意走動(dòng)或接聽電話;n3、注意以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page3
2025-05-21 08:11
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry中管網(wǎng)制造業(yè)頻道訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-05-24 11:52
【摘要】P08S管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)P48S的目的和作用8S活動(dòng)的目的縮短作業(yè)周期,確保交期
2025-01-04 09:42
2025-02-15 17:11
【摘要】P08S管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2025-02-22 01:02
2025-01-10 00:20
【摘要】8S管理管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)深圳市普耐爾科技有限公司深圳市普耐爾科技有限公司主講:孟憲華主講:孟憲華2023年年7月月29日日培訓(xùn)序言首先:真誠感謝您對(duì)我的信任、支持,也很榮幸能夠有機(jī)會(huì)同大家一起來分享本課程。選擇我們,將會(huì)是企業(yè)和您自身又一個(gè)飛躍的平臺(tái)!溫馨提示:音、
2025-01-04 09:27
【摘要】8S管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)0一、8S推行的目的和意義18S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)38S的目的和作用8S活動(dòng)的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本
【摘要】現(xiàn)場改善的技巧2022/6/7MHS研習(xí)公約請關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請把心帶來請帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請充份討論與分享從根本解決問題少林寺新來一個(gè)小和尚,師父規(guī)定每天打掃完落葉枯枝,若尚有空閑,才可參加學(xué)武功小和尚一心想學(xué)武功,所以非常努力地打掃,但是不論多努力,掃過了
2025-05-04 05:47
【摘要】8S管理管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)一、一、8S推行的目的和意義推行的目的和意義18S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約28S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理Q品質(zhì)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)38S的目的和作用8S活動(dòng)的目
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰現(xiàn)場改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝Menta
2025-02-15 17:18
【摘要】5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌講師簡介侯魁斌先生,獲復(fù)旦MBA學(xué)位。曾在汽車行業(yè)大型跨國公司歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等職,對(duì)運(yùn)營管理和生產(chǎn)管理有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),并接觸了國外先進(jìn)的管理方法和實(shí)踐,例如精益生產(chǎn),6SIGMA等等。之后,加入咨詢培訓(xùn)行業(yè),作為國家注冊審核員,曾為20多家企業(yè)提供ISO9000?QS9000??TS
2025-01-25 13:49
【摘要】品質(zhì)改善實(shí)務(wù)主講:嚴(yán)平生課程目錄一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY六、品質(zhì)改善小組(QCC)一、品質(zhì)改善重要性二、品質(zhì)改善基本理念三、品質(zhì)改善十原則四、品質(zhì)改善工具五、QC-STORY
2025-03-04 16:31