【摘要】改善主講:劉爭光?(1)好就是不好,不好就是好,要能永無止境的改善下去.?(2)永無止境就是要追求:a)提高勞動生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時間d)降低庫存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善,不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則,不要僅僅
2025-02-09 18:19
【摘要】現(xiàn)場改善方法依利安達(dá)培訓(xùn)教材ElecEltekLocaleManagement現(xiàn)場管理1現(xiàn)場改善方法依利安達(dá)培訓(xùn)教材ElecEltekLocaleManagement現(xiàn)場管理2現(xiàn)場改善方法依利安達(dá)培訓(xùn)教材ElecE
2025-02-15 17:17
【摘要】現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-02-15 16:57
【摘要】贏在現(xiàn)場——現(xiàn)場改善與成本控制南京億點(diǎn)通企業(yè)管理咨詢有限公司南京億點(diǎn)通企業(yè)管理咨詢有限公司主講:李斌南京億點(diǎn)通企管咨詢公司主講:李斌現(xiàn)場改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)1、成本降低與企業(yè)競爭力提升2、精益生產(chǎn)的基本思想3、價(jià)值流分析與減少浪費(fèi)4、從量化指標(biāo)看成本降低的空間5、設(shè)備綜合效率OEE的計(jì)算與分析單元一卓越現(xiàn)場管理與制造業(yè)競爭優(yōu)勢課程
2025-02-09 18:17
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC
2025-02-16 13:59
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:01
【摘要】IE實(shí)戰(zhàn)講解?IE概述—什么是IE?時間分析—最直接有效的改善方法?動作分析—我們最需要的方法?布局分析—不只減少移動的浪費(fèi)?VSM—各種浪費(fèi)的克星?改善的IE目錄IE,即INDUSTRIALENGINEERING標(biāo)準(zhǔn)定義:工業(yè)工程是對人員,物料,
2025-03-12 16:16
【摘要】資料下載大全5S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)技巧課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧五、5S推行過程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動全面質(zhì)量
2025-01-25 13:51
【摘要】5W1H-全面導(dǎo)出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時)在何時做的?為何要在當(dāng)時做?改在別的時候做是否更有利?在何時做最好?5W
2025-02-16 02:56
【摘要】現(xiàn)場合理化改善技巧培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部目???????錄?£?一、???管理與改善觀念£?二、??現(xiàn)場管理的核心位置£?三、??現(xiàn)場管理合理化改善
2025-02-15 16:41
【摘要】現(xiàn)場工作改善實(shí)務(wù)主講:葉廣山.東莞智通人才培訓(xùn)中心智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page2溫馨提示n1、請關(guān)閉移動電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);n2、上課期間請勿隨意走動或接聽電話;n3、注意以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。智通培訓(xùn)人才培訓(xùn)中心Page3
2025-05-21 08:11
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry中管網(wǎng)制造業(yè)頻道訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-05-24 11:52
【摘要】P08S管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)P48S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期
2025-01-04 09:42
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得
2025-02-26 12:31
【摘要】一現(xiàn)場改善-減少浪費(fèi)?1浪費(fèi)的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價(jià)值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值所需的最少設(shè)備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價(jià)值就變成了浪費(fèi).生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡
2025-02-09 18:01