【摘要】第五章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略性計劃選擇第四節(jié)計劃的組織實施戰(zhàn)略愿景和使命陳述愿景和使命陳述回答的是——“我們想成為什么和我們的使命是什么?”內(nèi)容包括兩部分:戰(zhàn)略愿景和使命陳述戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)
2025-01-04 14:00
【摘要】第三章:廣告策略主要內(nèi)容Part1:廣告的產(chǎn)品策略Part1:廣告的產(chǎn)品策略Part5:Part2:廣告的市場策略Part4:廣告的媒介策略Part5:廣告的實施策略廣告策略的概述Part3:一、廣告策略的內(nèi)涵一、什么叫策略
2025-04-06 13:31
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)???戰(zhàn)略概述第二節(jié)??戰(zhàn)略計劃制定的步驟第二節(jié)戰(zhàn)略性計劃選擇§2023年5月13日,肯德基母公司百勝集團(tuán)和小肥羊聯(lián)合對外公布,百勝集團(tuán)將通過協(xié)議收購小肥羊,注銷價格為每股。收購總價為§8月15日,谷歌公司(Google)
2025-01-04 14:02
【摘要】第四章戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例-中國電信的薪酬體制改革(4-1)問:中國電信為什么要進(jìn)行薪酬制度改革?答:近年來,中國電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項制度改革上進(jìn)行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設(shè)置不夠合理、管理和業(yè)務(wù)流程不暢、員工缺乏競爭意識、分配存在不同程度的平均主義、企業(yè)的激勵約束機(jī)制還沒有形成等
2025-01-04 13:44
【摘要】戰(zhàn)略性薪酬管理第一節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵第2章第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略第三節(jié)組織文化與薪酬管理第一節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵一、從傳統(tǒng)薪酬到戰(zhàn)略薪酬二、戰(zhàn)略研究的核心問題和
2025-01-04 13:57
【摘要】第十六章物流戰(zhàn)略與重組第一節(jié)物流戰(zhàn)略的概念與構(gòu)成一.物流戰(zhàn)略概念二.物流戰(zhàn)略的構(gòu)成(一)物流戰(zhàn)略的基本內(nèi)容(二)物流戰(zhàn)略的設(shè)計1、物流戰(zhàn)略要點物流戰(zhàn)略導(dǎo)向物流戰(zhàn)略優(yōu)勢物流戰(zhàn)略態(tài)勢物流戰(zhàn)略類型2、物流戰(zhàn)略管理特點
2025-02-12 20:07
【摘要】讀書匯報匯報文獻(xiàn)?[1]張征,王玉博,楊霞.戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo):概念、測量與作用機(jī)制[J].中國人力資源開發(fā),2023,04(35):53-65.大綱I引言戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)與其他領(lǐng)導(dǎo)類型比較戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的測量IIIIIIVV戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的概念戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)實證研究張征
2025-01-26 23:36
【摘要】基于現(xiàn)代物流與網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈資源平臺整合的戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組建議案重慶物資集團(tuán)VS北京億維德天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京億維德機(jī)電設(shè)備有限公司基于現(xiàn)代物流暨網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈資源平臺整合的戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組建議案Page1開篇的話重慶市物資(集團(tuán))有限責(zé)任
2025-01-17 12:35
【摘要】股份戰(zhàn)略重組與再融資項目建議書(高級管理層溝通版)產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)業(yè)整合打造旅游航母打造旅游航母立足上海立足上海塑造行業(yè)典范塑造行業(yè)典范二零零三年四月2第頁第一部分產(chǎn)業(yè)篇一、中某游產(chǎn)業(yè)的背景二、上海旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展三、上海旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路四、上海旅游產(chǎn)業(yè)的新挑戰(zhàn)五、國際旅游大集團(tuán)的經(jīng)驗
2025-01-07 13:07
【摘要】基于現(xiàn)代物流與網(wǎng)絡(luò)化供應(yīng)鏈資源平臺整合的北京億維德機(jī)電設(shè)備有限公司2023年7月北京戰(zhàn)略性資產(chǎn)重組建議案重慶物資集團(tuán)VS北京億維德1開篇的話重慶市物資(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱重慶物資集團(tuán))是由重慶市物資局進(jìn)行公司制改造后設(shè)立的國有獨資企業(yè),其經(jīng)營工作基本承襲傳統(tǒng)物資部門之生產(chǎn)資料流通,包括汽車、石油制品、民爆器
2025-01-04 03:43
【摘要】第二章戰(zhàn)略性績效管理工具1、了解從19世紀(jì)50年代至今績效管理工具的發(fā)展進(jìn)程。2、熟練掌握目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡四種戰(zhàn)略性績效管理工具的內(nèi)涵、操作流程、適用范圍及注意事項等內(nèi)容。掌握目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡四種戰(zhàn)略性績效管理工具的工作過程、確定指標(biāo)、衡量指標(biāo)等具體操作。戰(zhàn)略性績效管理工具的
2025-01-04 13:53
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟(jì)中價值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實現(xiàn)良好的業(yè)績?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊我看過,我會_____我
2025-01-06 21:01
【摘要】SONY李鵬超龐月寧沈建鄴陳道攀公司簡介索尼公司是以日本東京為企業(yè)總部,橫跨電子、游戲、金融、娛樂領(lǐng)域的世界巨擘,擁有世界屈指的品牌影響力。其前身是“東京通信工業(yè)株式會社”,創(chuàng)立于1946年5月,擁有技術(shù)研發(fā)背景的井深大與擅長公關(guān)、行銷的盛田昭夫共同
2025-03-08 16:26
【摘要】,,,第三章:廣告策略,主要內(nèi)容,Part1:,廣告的產(chǎn)品策略,Part1:,廣告的產(chǎn)品策略,Part5:,,Part2:,廣告的市場策略,,Part4:,廣告的媒介策略,廣告策略的概述,Part3:...
2024-10-26 06:11
【摘要】xxx公司戰(zhàn)略性改制分析報告重要說明v本報告為中期匯報,所有意見均非最終結(jié)論v本報告旨在對公司的戰(zhàn)略與管理進(jìn)行診斷,不針對任何部門和個人北大縱橫公司工作范圍項目啟動會、內(nèi)部研討會、資料分析問卷調(diào)查:發(fā)放2023份,回收率89%現(xiàn)場訪談:??訪談xx\xx項目部全面訪談:123人,文字資料10余萬字管理診斷改制方案
2025-02-16 12:39