【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement1工程項(xiàng)目管理基本理論2工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃3組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用4工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理5工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制6工程項(xiàng)目投資規(guī)劃與控制課程主要內(nèi)容7工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工程項(xiàng)目前期策劃
2025-03-08 19:27
【摘要】建筑工程項(xiàng)目物資管理前期策劃研究[來(lái)源:本站|?時(shí)間:2008-07-21|?文章點(diǎn)擊:32|評(píng)論:0條|字體:大中小] ◆中圖分類(lèi)號(hào):TU920文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 內(nèi)容摘要:為有效解決和規(guī)避當(dāng)前建筑企業(yè)在物資管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,本文提出在工程項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)對(duì)物資管理實(shí)施前期策劃,充實(shí)和完善工程項(xiàng)目管理,以期為工程項(xiàng)目物資管理前期策劃更具操作性和指
2025-06-27 14:32
【摘要】1工程前期項(xiàng)目策劃與招投標(biāo)策略清華大學(xué)·北京21如何學(xué)好工程商務(wù)篇?2如何學(xué)好清華的課程?3如何做項(xiàng)目管理?3課程設(shè)置核心必修六個(gè)模塊模塊A:MBA篇A1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略組合A3企業(yè)人力資源管理與績(jī)效管理
【摘要】?jī)?nèi)容摘要隨著我國(guó)基本建設(shè)制度與國(guó)際接軌,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變。建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過(guò)索賠求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的建筑業(yè)企業(yè)在利用強(qiáng)大的技術(shù)力量利用索賠從而創(chuàng)造利潤(rùn),如何面對(duì)索賠,是建筑企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。索賠是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)、基礎(chǔ)工作很細(xì)的工作,索賠的成功與否直接影響到工程項(xiàng)目的工期和最終成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,
2025-06-24 07:46
【摘要】第四章工程項(xiàng)目的組織內(nèi)容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則第三節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型第四節(jié):部門(mén)劃分的基本方法第五節(jié):工程項(xiàng)目管理的組織形式第六節(jié):項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)要求:1、了解組織和組織結(jié)構(gòu),了解部門(mén)劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組
2025-03-08 05:10
【摘要】1工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項(xiàng)目管理的軟件應(yīng)用2第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?一.時(shí)間—成本模型法:–例(WD)?二.時(shí)間—資源模型法**–例(WD)3一.時(shí)
2025-03-07 15:49
【摘要】第9講工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)一、環(huán)境影響評(píng)價(jià)概述?環(huán)境影響評(píng)價(jià)(EnvironmentalImpactAssessment,以下簡(jiǎn)稱(chēng)EIA)這一概念,是在1964年加拿大召開(kāi)的國(guó)際環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)會(huì)議上首次提出的(彭應(yīng)凳,1999)。?EIA在國(guó)外被稱(chēng)為是“認(rèn)識(shí)、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、解釋和傳達(dá)(即鑒別和評(píng)價(jià))一種行動(dòng)的環(huán)境后果
2025-03-08 05:09
【摘要】7.工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)資本結(jié)構(gòu)決策財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目的與基本內(nèi)容財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系第九章建設(shè)項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目籌資渠道:指籌措資金來(lái)源的方向與管道。1.銀行信貸資金。銀行一般分為商業(yè)性銀行和政策性銀行。前者為各類(lèi)企業(yè)提供商業(yè)性貸款,
【摘要】1工程項(xiàng)目可行性研究工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)概述工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第七章工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)2工程項(xiàng)目可行性研究一、可行性研究的概念FeasibilityStudy也稱(chēng)為技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證可行性研究是指在工程項(xiàng)目投資之前,在深入調(diào)查研究和科學(xué)預(yù)測(cè)的
【摘要】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)最早提出于17世紀(jì),圖論是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的理論基礎(chǔ),從對(duì)“七橋”問(wèn)題的研究到求距離最短、時(shí)間最少、費(fèi)用最低的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)汁劃技術(shù)是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法。由于它符合統(tǒng)籌兼顧的思想,因此,華羅庚教授于1965年將此方法介紹到我國(guó),將其概括為統(tǒng)籌法?,F(xiàn)在,我們稱(chēng)之為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
2025-03-08 05:05
【摘要】工程項(xiàng)目前期策劃與決策,項(xiàng)目前期策劃的主要工作工程項(xiàng)目決策策劃項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目可行性研究,,,項(xiàng)目前期策劃的主要工作,項(xiàng)目前期策劃工作,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)要素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)...
2025-10-16 17:14
【摘要】工程項(xiàng)目前期策劃與決策?項(xiàng)目前期策劃的主要工作?工程項(xiàng)目決策策劃?項(xiàng)目建議書(shū)?項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目前期策劃的主要工作項(xiàng)目前期策劃工作,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問(wèn)題定義、提出目標(biāo)要素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化、項(xiàng)目定義、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、項(xiàng)目決策等,是項(xiàng)目的孕育階段,對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期,
2025-03-08 22:00
【摘要】第2章工程項(xiàng)目前期審計(jì)?工程項(xiàng)目前期審計(jì)概述工程項(xiàng)目前期工作的階段1.提出項(xiàng)目建議書(shū)2.編、報(bào)可行性研究報(bào)告3.編、報(bào)設(shè)計(jì)文件4.建設(shè)準(zhǔn)備階段工程項(xiàng)目前期審計(jì)的意義1.通過(guò)工程項(xiàng)目的前期審計(jì),可以促使決策機(jī)構(gòu)做出正確的投資決策2.程項(xiàng)目的前期審計(jì),可以促使建設(shè)單位認(rèn)真扎
2025-03-08 22:26
【摘要】1第5章工程項(xiàng)目的方案比選21.互斥方案的選擇互斥型方案:方案的取舍是相互排斥的,即多個(gè)方案中最多只能選擇一個(gè)方案。2.獨(dú)立方案的選擇獨(dú)立型方案:各方案的現(xiàn)金流量是獨(dú)立的,且任一方案的采用都不影響其他方案的采用。單一方案是獨(dú)立方案的特例。3.混合方案的選擇方案群內(nèi)既有獨(dú)立關(guān)系的方案,
2025-03-07 15:44
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與習(xí)題分析主講:張雪麗一級(jí)建造師培訓(xùn)考試題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題70道(70分)多項(xiàng)選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分?jǐn)?shù)線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內(nèi)一般按考試用書(shū)的章節(jié)順序排序。(一)、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題類(lèi)型單項(xiàng)選
2025-01-11 09:20