【摘要】7.工程項目的經(jīng)濟評價資本結(jié)構(gòu)決策財務(wù)評價的目的與基本內(nèi)容財務(wù)評價報表財務(wù)評價體系第九章建設(shè)項目可行性研究項目籌資渠道:指籌措資金來源的方向與管道。1.銀行信貸資金。銀行一般分為商業(yè)性銀行和政策性銀行。前者為各類企業(yè)提供商業(yè)性貸款,
2025-03-08 05:10
【摘要】1工程項目可行性研究工程項目經(jīng)濟評價概述工程項目的財務(wù)評價改擴建和技術(shù)改造項目的經(jīng)濟評價第七章工程項目的經(jīng)濟評價2工程項目可行性研究一、可行性研究的概念FeasibilityStudy也稱為技術(shù)經(jīng)濟論證可行性研究是指在工程項目投資之前,在深入調(diào)查研究和科學(xué)預(yù)測的
【摘要】網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最早提出于17世紀(jì),圖論是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的理論基礎(chǔ),從對“七橋”問題的研究到求距離最短、時間最少、費用最低的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)汁劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法。由于它符合統(tǒng)籌兼顧的思想,因此,華羅庚教授于1965年將此方法介紹到我國,將其概括為統(tǒng)籌法?,F(xiàn)在,我們稱之為網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。
2025-03-08 05:05
【摘要】1第3章工程項目的前期策劃與決策§3-1概述工程項目前期策劃:是把工程項目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運作思路的高智力的系統(tǒng)活動。工程項目投資決策:是投資決策中的微觀決策,是指由投資主體(國家、地方政府、企業(yè)或個人)對擬建工程項目必
2025-09-11 20:57
【摘要】建設(shè)工程項目管理重點、難點與習(xí)題分析主講:張雪麗一級建造師培訓(xùn)考試題型:單項選擇題70道(70分)多項選擇題30道(60分)總分:130分一般情況下及格分?jǐn)?shù)線:78分試題的編排按不同的題型排列試題,同一題型內(nèi)一般按考試用書的章節(jié)順序排序。(一)、單項選擇題和多項選擇題類型單項選
2025-01-11 09:20
【摘要】第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項目質(zhì)量的概念工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同對工程項目的安全、適用、經(jīng)濟、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項目質(zhì)量有普遍性和特殊性兩個方面:普遍性:國家的相關(guān)法律、法規(guī)對它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具
2024-12-30 23:17
【摘要】1工程項目可行性研究工程項目經(jīng)濟評價概述工程項目的財務(wù)評價第7章工程項目的經(jīng)濟評價2可行性研究一、可行性研究的概念及其發(fā)展歷程?概念可行性研究(feasibilitystudy)是在投資決策之前,對擬議中的投資項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法。即通過調(diào)查
2025-03-08 04:44
【摘要】工程項目的全面造價管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價管理?工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點,運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,力求合理使用人力、物力和財力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【摘要】第三章工程項目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:?工程項目系統(tǒng)描述的幾個角度,即技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項目的形象。?工程項目環(huán)境系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在工程項目的實施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對項目系統(tǒng)的影響?工程項目系統(tǒng)分析方法,主要是技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解方法與實施過程的
2025-03-07 15:47
【摘要】工程項目的環(huán)節(jié)與管理講師:徐來添職務(wù):副總裁專長:營銷管理部門:國內(nèi)營銷中心版次:KS-MMC-TD-10A001電話:+86-0769-83395678學(xué)習(xí)目錄第一章、工程市場規(guī)劃與渠道拓展、區(qū)域工程市場規(guī)劃、區(qū)域市場的渠道拓展第二章、工程項目的精耕細(xì)作
2025-10-10 16:55
【摘要】主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施::控制點復(fù)測是施工測量必不可少的準(zhǔn)備工作。它包括導(dǎo)線控制點和路線控制樁的復(fù)測;另外還要對丟失的導(dǎo)線控制點和路線控制樁進(jìn)行補測;有的導(dǎo)線點若在路線以內(nèi),則需將其移至路線以外。:。用全站儀復(fù)測導(dǎo)線如圖:13N-1N+1
2025-05-03 22:15
【摘要】大型沼氣工程項目的實施方案農(nóng)園養(yǎng)殖有限公司大型沼氣工程項目的實施方案近年來,隨著我國經(jīng)濟的快速增長和城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高,全國各大城市和農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)區(qū)相繼實施了一批“菜籃子”工程,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、提高城鄉(xiāng)居民生活水平做出了重大貢獻(xiàn),也促進(jìn)了我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。隨著畜禽產(chǎn)
2025-04-22 23:54
【摘要】工程項目的前期策劃一、建設(shè)項目策劃概述(一)建設(shè)項目策劃的基本概念把項目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強烈可操作性的項目策劃文件的活動過程。?其實質(zhì)是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編寫、組合、整理而形成新的知識。策劃實質(zhì)上是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編寫、組合
2025-01-10 07:28
【摘要】工程項目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:主要介紹工程項目立項前的管理工作。,即技術(shù)系統(tǒng),目標(biāo)系統(tǒng),行為系統(tǒng),行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項目的形象。項目目標(biāo)是通過各個系統(tǒng)的綜合作用實現(xiàn)的。。在工程項目的實施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)的影響。,主要是技術(shù)系
2025-06-07 14:50
【摘要】第四章工程項目的多方案比選一、方案的創(chuàng)造和確定1.提出和確定被選方案的途徑1)機構(gòu)內(nèi)的個人靈感、經(jīng)驗和創(chuàng)新意識以及集體智慧2)技術(shù)招標(biāo)、方案競選3)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)入股和技術(shù)引進(jìn)4)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)擴散5)社會公開征集6)專家咨詢和建議2.方案創(chuàng)造的方法:1)BS法(頭腦風(fēng)暴法)——暢談
2025-05-28 00:57