工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃課件(文件)
【正文】 85 8 擦窗機(jī) 18 設(shè)備安裝投資合計 2479 序號 項(xiàng)目名稱 平方米指標(biāo) 美元 投資 萬美元 占總投資百分比 % 1 建設(shè)期物價風(fēng)險 556 2 不可預(yù)見費(fèi) 323 3 開辦費(fèi) 435 4 臨時備用金 100 5 專業(yè)費(fèi) ⑴勘察費(fèi) ⑵設(shè)計費(fèi) ⑶建設(shè)監(jiān)理 ⑷籌建費(fèi) ⑸其他咨詢費(fèi) 544 27 299 109 82 27 6 土地轉(zhuǎn)讓金 1200 7 貸款利息 1248 8 流動資金 100 其他投資合計 4506 某商住樓廣場 項(xiàng)目決策策劃 策劃工作流程 環(huán)境調(diào)查和分析報告 房地產(chǎn)開發(fā)商資源調(diào)查和分析報告 項(xiàng)目總體構(gòu)思 項(xiàng)目定義報告 項(xiàng)目開發(fā)策略報告 項(xiàng)目營銷策略報告 地塊規(guī)劃指標(biāo)建議書 方案設(shè)計競賽任務(wù)書 策劃過程是 ?“無中生有”的過程， ? 業(yè)主方、策劃方、政府部門及外部專家和資源思想碰撞的過程。 軟件園空間環(huán)境設(shè)計的根本出發(fā)點(diǎn)是促進(jìn)形成創(chuàng)新氛圍 武漢曙光軟件園的五大規(guī)劃概念 （ 1）“網(wǎng)絡(luò)交互”概念 （ 2）“持續(xù)滾動發(fā)展”概念； （ 3）“研、發(fā)、商、娛一體化”概念； （ 4）“環(huán)境生態(tài)美化”概念； （ 5）“人才集約化”概念。 要使 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 卓有成效的執(zhí)行并不斷得到完善， 需要業(yè)主方自身管理班子和項(xiàng)目管理咨詢班子全體成員的共同努力。 工程項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 的編制絕不是為了紙上談兵，而是為了實(shí)實(shí)在在提高業(yè)主方項(xiàng)目管理的規(guī)范化、科學(xué)化和信息化，為了利于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作的順利推進(jìn)。 成功的軟件園應(yīng)具有 創(chuàng)新、彈性、專精、合作 的特性，最終應(yīng)歸結(jié)為園區(qū)內(nèi)挖掘和制造信息的協(xié)同作用和創(chuàng)新能力。 ? 范圍變更控制 工程項(xiàng)目的范圍管理 前期策劃 Development Management Core: Project Definition WHAT? 實(shí)施規(guī)劃 Implementation Planning Core: Project Realization HOW? “ 是根據(jù)總體規(guī)劃及其投資立項(xiàng)，聘請專家，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)并查閱規(guī)范資料而制定的。 ? 項(xiàng)目啟動確認(rèn) 發(fā)布項(xiàng)目章程，正式承認(rèn)項(xiàng)目的存在以及項(xiàng)目概要描述。 范圍管理： 對項(xiàng)目包括什么與不包括什么的定義與控制過程。 ? 范圍核實(shí) 對項(xiàng)目范圍的正式認(rèn)定。 湖北曙光軟件園 總體規(guī)劃策劃 湖北曙光軟件園地塊現(xiàn)狀 最終用戶及相關(guān)需求分析 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查和分析 項(xiàng)目空間構(gòu)成分析和策劃 策劃基本環(huán)節(jié) 項(xiàng)目功能分析和定義 國外部分軟件園區(qū) ■ Shimane‘s 軟件園（日本） ■ Scott Six 工業(yè)園（美國） ■ Access工業(yè)園（奧地利 ) ■ Solartown 科技園（美國） ■ NANKANG 軟件園（臺灣） ■ Heidelberg 科技園（德國） ■ Tri Valley 科技園（美國） ■ Berlin Adlershof 科技城（德國） ■ 新加坡科技園（新加坡） ■ 新竹科技園（臺灣） 國內(nèi)部分軟件園區(qū) ■東大軟件園 ■天津軟件園 ■西安軟件園
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