【摘要】借助勝任素質模型構建培訓體系討論并思考:?企業(yè)提供培訓與員工受訓的驅動力何在??為什么企業(yè)培訓成果轉化率低??如何全面構建培訓系統(tǒng)解決方案??培訓中常見的問題有哪些?目錄第一部分企業(yè)培訓的目的第二部分勝任素質模型概述第三部分培訓的流程第四部分培訓需求分析
2024-12-31 22:40
【摘要】第1章員工勝任素質模型勝任素質(Competency)又稱能力素質,在組織管理中是指驅動員工作出卓越績效的一系列綜合素質,是員工通過不同方式表現(xiàn)出來的知識、技能/能力、職業(yè)素養(yǎng)、自我認知、特質和動機等的素質集合。能否顯著區(qū)分員工的工作績效差異是判斷某項勝任素質的唯一標準,即實際工作業(yè)績卓越和業(yè)績一般的員工在該項勝任素質上的行為表現(xiàn)是有明顯差別的。識別員工的能力素質或崗位勝任特征可
2025-05-12 00:25
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務系列員工勝任素質模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質模型的建立 5勝任素質模型的基本內容 5勝任素質模型的建立步驟 7勝任素質模型在人力資源管理中的應用 9第2章高層管理人員勝任素質模型 13
2025-05-02 23:27
【摘要】研發(fā)人員勝任素質模型能力素質詞典領導能力管理能力思維能力專業(yè)素質個人特質態(tài)度和品質]專業(yè)素質領導能力管理能力影響能力態(tài)度和品質
2025-05-27 23:49
【摘要】弗布克人力資源管理操作實務系列員工勝任素質模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質模型的建立 5勝任素質模型的基本內容 5勝任素質模型的建立步驟 7勝任素質模型在人力資源管理中的應用 9第2章高層管理人員勝任素質模型 13總經辦主
2025-05-12 00:46
【摘要】基于勝任素質模型的校園招聘測評方式2010-6-17 ?隨著人才競爭的日趨激烈,許多企業(yè)已經把校園招聘作為人才引進的主要渠道。但是,許多企業(yè)在對應屆畢業(yè)生的選聘測評工作時,往往由于學生的高度同質性,無法迅速、高效搜集起足夠的信息來判斷其優(yōu)劣,沒有將主要精力集中在大學生勝任素質的考察上,而正是這些勝任素質決定了一個大學生能否適應單位,并做出突出業(yè)績。 基
2025-06-27 21:03
【摘要】....公司員工勝任能力素質模型工具匯編(1)冰山素質模型的應用冰山素質模型主要說明了素質的構成要素,可以幫助我們分析哪些是決定個人績效的因素、哪些上表象的因素,具體內容如圖所示。價值觀、態(tài)度自我形象個性、品質內驅力、社會動機例,應變能力
2025-04-07 20:20
【摘要】員工勝任素質模型全案2010年版目錄第1章勝任素質模型的建立 5勝任素質模型的基本內容 5勝任素質模型的建立步驟 7勝任素質模型在人力資源管理中的應用 9第2章高層管理人員勝任素質模型 13
2025-04-06 03:54
【摘要】識人用人環(huán)境構建——勝任素質模型23目錄4素質模型概述素質模型的結構勝任素質及標準素質標準應用21能力素質模型是人力資源管理的基礎和有力工具人員招聘績效評估繼任者計劃薪酬激勵培訓發(fā)展組織需求崗位設計
2024-12-08 12:18
【摘要】如何借助勝任素質模型構建培訓體系講師:嚴正個人簡介(嚴正)人生期許:終生學習,智慧經營,達善社會美國領導力研究中心認證講師AMT高級顧問華立集團人力資源總監(jiān)華立管理學院院長浙江大學總裁班特聘講師國內著名實戰(zhàn)派人力資源專家授課及咨詢經驗:UT斯達康、紅塔集團、云南煙草、神
2025-01-15 12:10
【摘要】銷售人員的勝任力模型(素質模型)匯海科技商務總監(jiān)任職資格培訓系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學院課件修訂:匯海商學院發(fā)布日期:2022-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2024-08-25 00:58
【摘要】員工勝任素質模型的開發(fā)和應用表象的潛在的知識、技能價值觀、態(tài)度自我形象個性、品質內驅力、社會動機行為素質例,自信例,靈活性例,成就導向例,客戶滿意潛能素質冰山模型素質各要素定義和因果關系要素含義動機
2025-01-03 16:53
【摘要】第四章職位分析與勝任素質模型《人力資源管理概論》(第三版)中國人民大學出版社2中國古代寓言:西鄰五子老大樸實-種地老二聰慧-經商老三雙目失明占卜老四駝背-搓麻繩老五跛足-紡繩《人力資源管理概論》(第三版)中國人民大學出版社3員工關系管理績效管理
2025-05-14 00:45
【摘要】主講人:詹晶明職業(yè)素質模型為完成某項工作,達成某一績效目標所要求的一系列不同素質要素的組合。素質六大族及其結構社會成就自我認定管理力影響力知識第一部分訪談的基本技能?訪談前的心理準備?訪談提綱的準備?聆聽與引導基本技巧?訪談成功的秘訣訪談前的心理準備作
2024-08-14 21:21
【摘要】《能力素質模型工具》勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標邁進(4)預先設想公司在實現(xiàn)前景目標過程中可
2025-05-28 00:36