淺析如何提升公司工程項(xiàng)目管理-(自動(dòng)保存的)(文件)
【正文】 應(yīng)該具體化。工程技術(shù)資料的編制只要我們按照郴州市城建檔案館的目錄要求編制整理，采用湖南省有統(tǒng)一的表格和填寫格式，使用湖南省工程技術(shù)資料軟件來編制。工程技術(shù)安全資料的編制必須由公司專業(yè)人員編制。所以他們編寫資料不外乎就是“摘抄”、“網(wǎng)上下載”和“轉(zhuǎn)載”，這樣編制的工程資料脫落了施工現(xiàn)場，當(dāng)然也就沒有針對性、指導(dǎo)性可言，千篇一律，甚至笑話連篇、文不對題，體現(xiàn)不了工程資料編制的特色和深度水平。我們必須按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJT772010）中具體內(nèi)容逐條完善，不得遺漏。比如熟悉郴州市職能部門對工程項(xiàng)目“打非治違”等具體要求，并且針對性完善相應(yīng)的工程管理資料記錄。以后在日常管理中公司經(jīng)常對項(xiàng)目進(jìn)行必要的指導(dǎo)和服務(wù)，尤其在不同施工階段需要公司相關(guān)部門和人員簽署相關(guān)工程申報(bào)、驗(yàn)收手續(xù)時(shí)，公司相關(guān)人員就必須堅(jiān)持“紅線”管理制度原則，以確保公司管理制度的嚴(yán)肅性，不得講個(gè)人情面來網(wǎng)開一面。當(dāng)然完善上述管理規(guī)定不是一朝一夕的事情，我們可以分階段在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完善。有了上述管理制度和模式，我們應(yīng)該在項(xiàng)目開工前，在項(xiàng)目施工合同簽證前后就應(yīng)該對項(xiàng)目成員尤其對項(xiàng)目經(jīng)理組織學(xué)習(xí)和交底，只有他們首先了解了公司這些具體管理制度，才有可能在項(xiàng)目中去落實(shí)。在如何統(tǒng)一完善相應(yīng)資料記錄模式時(shí) ，更多的還應(yīng)該熟悉相關(guān)的規(guī)范規(guī)程（比如《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》、《腳手架搭設(shè)規(guī)范2013》、《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工用電安全技術(shù)操作規(guī)程》等等）具體要求。三是社會(huì)上外包資料員基本不會(huì)堅(jiān)守工地，他們往往還有其他一個(gè)甚至多個(gè)項(xiàng)工的程資料需要做，所以資料員與項(xiàng)目其他管理人員的工作就是脫節(jié)的，出現(xiàn)該及時(shí)辦理的資料不能夠及時(shí)完成，往往就是事后補(bǔ)辦和造假。一是社會(huì)上資料員大多不是專業(yè)學(xué)科畢業(yè)，基本上是知識(shí)文化水平較低的初中生，甚至是上了年紀(jì)的家庭主婦和其他社會(huì)閑雜失業(yè)人員。上級(jí)職能部門對項(xiàng)目進(jìn)行各種大大小小的安全文明施工檢查以及申報(bào)各種工程獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)時(shí)
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