淺析建筑工程項目實施階段造價管理的控制方法(文件)
【正文】 和供應(yīng)商等許多部門，必須有一套行之有效、符合實際的方法予以規(guī)范。 八、抓好項目實施及竣工決算中審計制度的落實 目前在各施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨立核算的情況下，乙方都以獲取最大限度利潤為目的。 總之，對于工程實施階段造價管理控制是涉及眾多相關(guān)部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的系統(tǒng)工程，它 將大量設(shè)計、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、項目管理人員納入統(tǒng)一的造價控制隊伍之中，通過總體控制，實現(xiàn)施工企業(yè)的利潤最大化和項目的經(jīng)濟(jì)性和合理性，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的繁榮和建筑行業(yè)的競爭性發(fā)展。北京：中國建筑工業(yè)出版社 1999 廖天平 建筑工程造價管理。北京：中國計劃出版社， 2020 潭德精 工程造價的確定與控制。開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同審計，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工決算審計是最后一道關(guān)口，主要 目的是促進(jìn)建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，審計人員須秉公辦事，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)；工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴(yán)格的審計制度，審減率直接和崗位責(zé)任、評功評獎等掛鉤，只有堅持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。市場經(jīng)濟(jì)的 本質(zhì)是一種競爭，而競爭力又往往主要表現(xiàn)在價格上的競爭，工程造價的管理顯然是承包方經(jīng)濟(jì)管理的中心節(jié)點。 道德，對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細(xì)表的同時，建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做 到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計量審核。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單，應(yīng)核實具體內(nèi)容情況，補充設(shè)計變更簽證。凡設(shè)計變更都應(yīng)有建設(shè)單位和施工單位的蓋章及現(xiàn)場人 員的簽字，比較重要的設(shè)計變更還應(yīng)有設(shè)計單位有關(guān)人員的簽字，方能生效，手續(xù)不全者不予計算。 五、竣工決算時嚴(yán)格設(shè)計變更單的審查 除在施工過程中嚴(yán)把設(shè)計變更簽證關(guān)外，在竣工決算時，決算人員須從專業(yè)角度對設(shè)計變更進(jìn)行審查，主要包括以下幾個方面。同時要注重變更的合理性，對于不必要的變更堅決不予通過，對于某些不合理或保守設(shè)計，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化
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