【正文】 ..................................................................................40第五節(jié) 人員招聘、選拔與培訓(xùn) .............................................................................................................41一、招聘策略 .............................................................................................................................................41二、選拔策略 .............................................................................................................................................41三、培訓(xùn)策略 .............................................................................................................................................42第六節(jié) 固定資產(chǎn)及維修保養(yǎng) .................................................................................................................42一、辦公室行政管理所需的固定資產(chǎn)（殘值率一般在 5%左右） ......................................................42二、維修保養(yǎng) .............................................................................................................................................43第七節(jié) 管理費用及職工薪酬 .................................................................................................................43一、組織管理費用 .....................................................................................................................................43二、公司員工結(jié)構(gòu)及薪酬 .........................................................................................................................44第七章 財務(wù)預(yù)測 45第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 .................................................................................................................................45第二節(jié) 利潤表 .........................................................................................................................................50第三節(jié) 第一年季度利表 .........................................................................................................................51第四節(jié) 投資回報 .....................................................................................................................................55第五節(jié) 現(xiàn)金流量表 ...................................................................................................................................55第八章 融資方式及退出機制 61第一節(jié) 融資方式 .....................................................................................................................................61第二節(jié) 退出機制 .....................................................................................................................................61一、公開上市 .............................................................................................................................................62二、兼并收購 .............................................................................................................................................62三、溢價收購 .............................................................................................................................................62哈方體體驗館創(chuàng)業(yè)計劃書4第一章 執(zhí)行總結(jié)隨著社會快速發(fā)展，娛樂產(chǎn)業(yè)多元化，娛樂消費支出比例不斷上升，結(jié)合消費者熱衷成為電影主角以及樂于嘗試新型娛樂方式的心理， “哈方體”項目組創(chuàng)造性的提出了“哈方體”主題體驗館項目。7 個哈利波特實景房采用實物與高科技相結(jié)合的手法，將哈利波特七步曲中每部的經(jīng)典魔幻場景還原到現(xiàn)實中，為顧客提供獨一無二的電影文化體驗。我們珍視自己的優(yōu)勢，與國內(nèi)其他娛樂休閑場所進(jìn)行“差異化競爭”搶占市場份額，力爭在項目建立前三年穩(wěn)定天津市場，三到五年發(fā)展北上廣深市場，視公司發(fā)展情況，準(zhǔn)備在第八年上市。其中被調(diào)查的 440 名 30 歲以下的青年人中，70%的人期待體驗“哈方體” ，可見 “哈方體”在青年消費人群中將會有很大的市場。第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測 哈方體體驗館總投資額為 350 萬元，其中自有資金 150 萬元，風(fēng)險投資 200 萬元。投資回報率=1,451,500,000*100%=41%第五節(jié) 公司骨干團(tuán)隊 “哈方體”項目是一個與電影、游戲等密切相關(guān)的體驗項目，所以，我們在人員選擇上，除技術(shù)類人員外，限于兩類人：一類是相關(guān) fans 或?qū)椖坑信d趣的人；另一類是拓展培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)人士，以此保證“哈方體”高質(zhì)量的體驗效果和專業(yè)的拓展培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)公司整體規(guī)劃，公司進(jìn)展是否符合計劃，公司財務(wù)預(yù)算與實際相結(jié)合等組織調(diào)配工作，是公司得以良好運營的支柱。主要負(fù)責(zé)公司人事工作，員工招聘，員工薪酬，員工福利，以及日常生活中的行政問題，對外咨詢等工作。主要負(fù)責(zé)銷售與宣傳工作，初期開辟市場，中期打開市場并吸引更多消費者加入，日常的促銷等活動刺激消費，為市場提供保障。按照股份分配現(xiàn)金。主要負(fù)責(zé)研究擬定文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)發(fā)展的方針、政策和規(guī)則，擬定文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)管理的行政法規(guī)、規(guī)章并監(jiān)督實施。居民文化消費特點的變化，表明居民文化消費已由單純的物質(zhì)需求向精神需求的方面轉(zhuǎn)化，居民文化消費的層次逐步邁上新的臺階。娛樂體驗館主要利用高科技的技術(shù)結(jié)合實體道具從影片中將虛擬的電影哈方體體驗館創(chuàng)業(yè)計劃書8景象在現(xiàn)實生活中再現(xiàn)。公司致力于打造集娛樂、體驗、拓展于一身的多主題體驗館，為廣大消費者提供娛樂、文化、拓展等多重前所未有的互動體驗服務(wù)。（一）游戲娛樂互動體驗消費者可以選擇不同的游戲模式，戴上特制的眼鏡，配上合適的道具，就能在“哈方體”內(nèi)體驗意想不到的驚喜：有紅外線的特殊電網(wǎng)阻止消費者前進(jìn)，有聲控系統(tǒng)支持的哈利波特咒語需要消費者自己解開，有觸摸感應(yīng)的方陣增加消費者通關(guān)的難度等等。 哈 利 波 特 七 步 曲 的 經(jīng) 典 場 景 都 能 讓 消 費 者 在 “哈方 體 ”以 主 人 公 的 身 份 重 溫 ， 再 次 感 受 魔 法 世 界 的 奇 幻 。每個房間都有六個面，配以六扇門通向其他房間（角上或者邊上的房間是 3 扇或者5 扇）。期間，每兩個小時為一個體驗單元，共六場。例如進(jìn)入第一個實景房，會發(fā)現(xiàn)猶如進(jìn)入了古堡般的魔法學(xué)校：大禮堂的天花板上閃爍著耀眼的星星，白色的幽靈在顧客們的頭頂上飄蕩，寬大的餐桌上憑空出現(xiàn)了美味佳肴，會說話的肖像需要顧客說出指定口令才能通行等。多人挑戰(zhàn)模式的難度的大小屬于普通游戲模式；包場模式多適用于人數(shù)較多的團(tuán)體，游戲通關(guān)時間都為兩個小時。最后，“哈方體”也可根據(jù)客戶的年齡、性別、需要等設(shè)計通關(guān)路線。例如，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者作出路線決策，選擇挑戰(zhàn)的房間，當(dāng)開啟一扇門之后，房間內(nèi)的其他門將自動鎖定。經(jīng)營理念（1）持續(xù)快速發(fā)展，即在均衡考慮規(guī)模、增長和盈利目標(biāo)的基礎(chǔ)上，同時追求規(guī)模和效益的持續(xù)快速發(fā)展（2）鍛造專業(yè)品質(zhì)，即為客戶提供高水準(zhǔn)的體驗服務(wù)和拓展服務(wù)，同時將這一服務(wù)水準(zhǔn)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，成為行業(yè)服務(wù)品質(zhì)的引領(lǐng)者（3）創(chuàng)造客戶價值，即以客戶為中心，通過改善客戶服務(wù)，管理客戶價值，提高客戶感知和忠誠度，提高企業(yè)價值。體驗館共有七個實景房展現(xiàn)哈利波特七步曲，每個房間外觀又如同電影立方體的造型，兩部電影里的文化符號深深烙印在體驗館的每個角落，讓顧客體會電影的文化內(nèi)涵。同時，為了保持創(chuàng)新的領(lǐng)先，體驗館會定期推出前沿新技術(shù)下的創(chuàng)意機關(guān)保持顧客對“哈方體”的持久熱情。優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃體驗館將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)定位于中高端體驗拓展服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃的貫徹，使體驗館服務(wù)成為服務(wù)新標(biāo)桿。 哈方體體驗館創(chuàng)業(yè)計劃書13第三章 市場調(diào)查第一節(jié) 市場調(diào)查的目的是否了解和貼近消費者，關(guān)系到哈方體這個創(chuàng)新項目的生死存亡。 ）第三節(jié) 調(diào)查方法 我團(tuán)隊采用問卷調(diào)查法。檢驗結(jié)果如下表，結(jié)果表明問卷具有較高的效度，符合研究條件。政府、企事業(yè)管理者、職員占 40%，專業(yè)工作者占19%，自由職業(yè)者占 10%，學(xué)生占 28%，無工作者占 3%。在 552 名愿意體驗和視情況而定的人中，411 人認(rèn)為“哈方體”以哈利波特電影為背景比較吸引人，529 人認(rèn)為“哈方體”可以體驗高科技娛樂較吸引人，504 人覺得立方體的場館結(jié)構(gòu)較吸引人，323 人認(rèn)為體驗?zāi)Ｊ捷^吸引人，305 人認(rèn)為“哈方體”的特色服務(wù)較吸引人。潛 在 消 費 者 年 齡 比 例 分 布27%48%25%20歲 以 下2030歲30歲 以 上哈方體體驗館創(chuàng)業(yè)計劃書21是 否 愿 意 再 次 體 驗24%14% 62%愿 意看 情 況不 愿 意您 愿 意 再 次 體 驗 的 理 由197288 3033632140100200300400再 次 體 驗 高 科技 娛 樂可 以 和 朋 友 一起 玩場 館 所 在 地 交通 便 利哈 利 波 特 忠 實粉 絲電 影 場 景 布 置吸 引 人哈方體體驗館創(chuàng)業(yè)計劃書22您 不 愿 再 來 的 理 由5624 16 33 210102030405060 娛 樂 內(nèi) 容 單 一地 點 交 通 不 便工 作 人 員 服 務(wù) 不 周對 場 館 設(shè) 計 內(nèi) 容 不感 興 趣其 他其中愿意再次體驗的 376 人中，有 %的人渴望再次感受科技娛樂的魅力，57%的人希望下次再和朋友們一起玩，52%的人認(rèn)為場館所在地點交通便利，%的人為哈利波特的忠實粉絲，% 的人被“哈方體”內(nèi)結(jié)合了電影場景的布置所吸引。調(diào)查結(jié)果顯示，我市居民愿意拿出更多資金進(jìn)行娛樂休閑項目的消費，娛樂消費水平有所提高。這樣，我們可以把哈方體項目的目標(biāo)消費者主要鎖定為 30 歲以下的年輕消費者，他們主要是事企事業(yè)單位職員和在校學(xué)生。高科技的體驗手段、獨特的立方體場館設(shè)計、哈利波特電影場景重現(xiàn)將吸引大部分消費者。保險費基本保險費 5 元。其中，包含保險費、服裝道具費、功能飲料費、小紀(jì)念品等。包含保險費、服裝道具費、功能飲料費、小紀(jì)念品等。（五）道具選擇費“哈方體”挑戰(zhàn)模式中可以使用不同的道具幫助挑戰(zhàn)者挑戰(zhàn)關(guān)卡，因此，挑