【摘要】航空貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)流程的市場調(diào)查小組成員:羅淑君、黃宇櫻、莊映珊、吳旭霞指導(dǎo)老師:王雪菊航空貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)流程的市場調(diào)查一、航空業(yè)背景航空貨運(yùn)是現(xiàn)代物流中的重要組成部分,其安全、快捷、方便和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)正好符合現(xiàn)代物流服務(wù)的基本要求。而傳統(tǒng)意義下的機(jī)場貨運(yùn)功能已不再適應(yīng)現(xiàn)代物流的要求。擁有高效率和能提供綜合性物流服務(wù)的機(jī)場在降低商品生產(chǎn)和
2025-08-09 15:33
【摘要】海爾再造 寫在前面的話 海爾是與改革開放一起成長起來的一個(gè)新興企業(yè),近20年間,它已經(jīng)由一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè),發(fā)展成為全國實(shí)力最強(qiáng)、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對于已經(jīng)取得的成績并不滿足,從四年前開始,海爾又掀起了一場“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務(wù)流程再造。海爾為什么要搞業(yè)務(wù)流程再造?什么叫業(yè)務(wù)流程再造?為什么像海爾這樣不斷發(fā)展的企業(yè)還必
2025-05-02 05:56
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)關(guān)于印發(fā)《房屋租賃代理業(yè)務(wù)流程》及《房屋租賃代理注意事項(xiàng)》的通知京中介〔2010〕005號(hào)各房屋租賃代理機(jī)構(gòu)、房屋租賃當(dāng)事人:為規(guī)范房屋租賃代理業(yè)務(wù),加強(qiáng)行業(yè)自律及行業(yè)指導(dǎo)工作,提升房屋租賃當(dāng)事人對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的滿意度,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的健康發(fā)展,我會(huì)制定了《房屋租
2025-06-24 14:47
【摘要】配送部業(yè)務(wù)銜接流程一、中央采購配送部業(yè)務(wù)流程(一)中央采購配送部入庫業(yè)務(wù)流程圖提供訂貨單給配送部采購部第三聯(lián)財(cái)務(wù)部憑進(jìn)貨通知單接貨配送部驗(yàn)貨入庫歸類碼放開具入庫單一式四聯(lián)根據(jù)訂貨單制作進(jìn)貨通知單通知植保站倉庫反饋入庫單兩聯(lián)至配送部采購部復(fù)印件第二聯(lián)配送部記賬
2025-05-11 12:21
【摘要】配送部業(yè)務(wù)銜接流程一、中央采購配送部業(yè)務(wù)流程(一)中央采購配送部入庫業(yè)務(wù)流程圖提供訂貨單給配送部采購部第三聯(lián)財(cái)務(wù)部憑進(jìn)貨通知單接貨配送部驗(yàn)貨入庫歸類碼放開具入庫單一式四聯(lián)根據(jù)訂貨單制作進(jìn)貨通知單通知植保站倉庫反饋入庫單兩聯(lián)至配送部采購部復(fù)印件第二聯(lián)配送部
2025-02-28 02:08
【摘要】55/59摘 要企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)是當(dāng)前國內(nèi)管理學(xué)界和實(shí)業(yè)界密切關(guān)注的熱點(diǎn)課題之一、在九十年代達(dá)到全盛的一種管理思想。它強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo)、對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),利用先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段、最大限度地實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的功能集成和管理上的職能集成,以打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu)(Funct
2025-08-03 04:42
【摘要】編號(hào):密級(jí):類別:業(yè)務(wù)需求文檔編制:審核:批準(zhǔn):公司2009年1月版本變更記錄版本文檔時(shí)間變更說明
2025-04-07 22:44
【摘要】來自中國最大的資料庫下載蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目最佳實(shí)踐評估報(bào)告附件一最佳實(shí)踐差距分析詳細(xì)報(bào)告第1頁文件名(FileName):DE_附件一最佳實(shí)踐差距分析_GAPanalysis創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):Michae
2025-01-11 16:45
【摘要】制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析本章導(dǎo)讀:本章首先從企業(yè)管理歷史的發(fā)展談起,介紹了與大規(guī)模生產(chǎn)模式相適應(yīng)的科層制管理的特點(diǎn)以及與現(xiàn)代企業(yè)管理的不適應(yīng)之處;接著介紹了波特的企業(yè)價(jià)值鏈的概念,價(jià)值鏈將企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助兩大部分。然后分別介紹了基本活動(dòng)中的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售管理和輔助活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理的基本流程和管理職能;由于成本在企業(yè)管理的重要性,特別將成本管理作為獨(dú)立的章節(jié)。通過上述
2025-06-17 15:10
【摘要】安達(dá)信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀診斷分析報(bào)告2023Andersen.Allrights業(yè)務(wù)現(xiàn)狀相關(guān)最佳實(shí)踐評估改進(jìn)建議潛在收益報(bào)告簡介1.本報(bào)告是基于以下幾個(gè)方面,對科龍的業(yè)務(wù)流程作現(xiàn)狀診斷分析?本項(xiàng)目第一階段完成的信息系統(tǒng)應(yīng)急方案、轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備度調(diào)
2025-03-04 17:39
【摘要】業(yè)務(wù)現(xiàn)狀相關(guān)最佳實(shí)踐評估改進(jìn)建議潛在收益安達(dá)信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀診斷分析報(bào)告2023Andersen.Allrights業(yè)務(wù)現(xiàn)狀相關(guān)最佳實(shí)踐評估改進(jìn)建議潛在收益報(bào)告簡介1.本報(bào)告是基于以下幾個(gè)方面,對科龍的業(yè)務(wù)流程作現(xiàn)狀診斷分析?本項(xiàng)目第一階段完成的信息系統(tǒng)應(yīng)急方案、轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備度調(diào)查報(bào)告、企業(yè)戰(zhàn)
2025-02-18 03:39
【摘要】摘要隨著我國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)面臨的市場競爭將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競爭能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究,有助于企業(yè)全面改進(jìn)自身的管理,提高企業(yè)的綜合競爭力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在
2025-04-14 13:44
【摘要】ERP業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程一、銷售業(yè)務(wù)流程綜述二、銷售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對外的銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)管理
2025-01-20 15:50
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績
2025-01-19 01:23
2025-01-19 01:25