【摘要】工程部工作流程圖1、設(shè)計(jì)部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購(gòu)工廠成品4、工長(zhǎng)、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開(kāi)工1、材料進(jìn)場(chǎng)2、施工監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員會(huì)2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底3、工廠去現(xiàn)場(chǎng)量尺4、現(xiàn)場(chǎng)放線5、請(qǐng)業(yè)主對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對(duì)工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對(duì)工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對(duì)工廠制作跟單追
2025-06-25 04:42
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序STANDARDOPERATINGPROCEDURE維也納商務(wù)連鎖酒店-總經(jīng)理工作手冊(cè)(之一)
2024-10-23 19:50
【摘要】服衛(wèi)河酒業(yè)分銷部經(jīng)理工作手冊(cè)作業(yè)單位:盛初(北京)營(yíng)銷咨詢有限公司2008年7月13日目錄第一章集團(tuán)、公司簡(jiǎn)介第二章分銷部經(jīng)理崗位職責(zé)第三章分銷部經(jīng)理的日、周、月、年工作流程第四章分銷員月度量化考核細(xì)則第五章分銷部日常管理制度第六章區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議審批程序第七章怎樣處理質(zhì)量投訴第八章費(fèi)用申報(bào)及審批程序第九
2025-06-16 03:54
【摘要】部門經(jīng)理工作手冊(cè)一,部門經(jīng)理應(yīng)具備的條件《一》基本素質(zhì):1、具備良好的資料制作和講解能力、文字和語(yǔ)言表達(dá)能力知識(shí)面廣,專業(yè)知識(shí)強(qiáng)。2、具有良好的溝通技巧、談判能力、組織能力、銷售能力功底。3、積極、熱情的工作態(tài)度,高超的說(shuō)服力、影響力和號(hào)召力。4、有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力和溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。認(rèn)真敬業(yè)、學(xué)習(xí)
2024-10-18 09:56
【摘要】附件4:社會(huì)渠道經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊(cè)社會(huì)渠道經(jīng)理包括普通社會(huì)渠道經(jīng)理(針對(duì)除賣場(chǎng)之外的普通社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn))和賣場(chǎng)駐店渠道經(jīng)理(針對(duì)手機(jī)賣場(chǎng)重點(diǎn)渠道)兩類人員。普通社會(huì)渠道經(jīng)理主要通過(guò)渠道現(xiàn)場(chǎng)走訪、督導(dǎo)等方式,賣場(chǎng)駐店渠道經(jīng)理主要以進(jìn)駐賣場(chǎng)提供支持、幫扶等方式,向社會(huì)渠道傳達(dá)公司下發(fā)的各類營(yíng)銷政策,協(xié)助社會(huì)渠
2025-06-27 12:08
【摘要】第一章崗位說(shuō)明客戶經(jīng)理是一線服務(wù)營(yíng)銷與品牌營(yíng)銷的重要執(zhí)行崗位。在市場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)卷煙市場(chǎng)維護(hù)、客戶關(guān)系管理和品牌培育工作的具體實(shí)施。本崗位說(shuō)明包括崗位職責(zé)、能力要求兩部分內(nèi)容。一、崗位職責(zé)1.實(shí)施銷售預(yù)警管理,完成銷售目標(biāo)任務(wù);2.執(zhí)行品牌培育策略,開(kāi)展品牌宣傳、促銷、推廣等工作;3.建立零售客戶檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)維護(hù);4.實(shí)施客戶關(guān)系管理
2025-06-24 08:58
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)顧問(wèn)(沈陽(yáng))有限公司目錄第一章聯(lián)創(chuàng)經(jīng)理人行為指引第二章聯(lián)創(chuàng)價(jià)值觀第三章項(xiàng)目檔案第四章月計(jì)劃/月總結(jié)第五章
2025-04-14 06:40
【摘要】0浙江綠城物業(yè)管理有限公司二〇
2024-11-10 23:33
【摘要】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到
2025-06-29 04:17
【摘要】銷售經(jīng)理工作手冊(cè)一、銷售方針的確立與貫徹1、銷售方針的內(nèi)容(1)銷售方針是銷售經(jīng)理在自己所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),提出營(yíng)運(yùn)及推廣方面的方針,由相關(guān)部門論證,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)銷售方針?lè)譃殚L(zhǎng)期方針(3-5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種:銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。(3)銷售方針的確立,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的和利潤(rùn)要求為基礎(chǔ),不可等其他部門,以效率優(yōu)先。
2025-06-29 05:47
【摘要】案場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè) 嘉凱城集團(tuán)物業(yè)服務(wù)有限公司二〇一四年一月【編者按】在銷售案場(chǎng)管理的過(guò)程中,我們引入星級(jí)酒店式服務(wù)模式,客戶管家全程陪同,提供親切、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使每一位來(lái)訪客戶都能感受到房產(chǎn)品的尊貴生活潛質(zhì),以嘉凱城物業(yè)專業(yè)的案場(chǎng)服務(wù)為房產(chǎn)品加分,從而為房產(chǎn)品的銷售起
2025-05-01 01:18
【摘要】酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)與酒店大堂經(jīng)理工作總結(jié)模板匯編 第25頁(yè)共25頁(yè) 酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)【一】 寒雪梅中盡、春風(fēng)柳上歸!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去...
2024-11-23 04:29
【摘要】酒店大堂經(jīng)理工作計(jì)劃與酒店大堂經(jīng)理年度工作計(jì)劃表格匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 酒店大堂經(jīng)理工作計(jì)劃 我來(lái)xx店工作xx天的時(shí)間,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),作為大堂經(jīng)理直接負(fù)責(zé)前廳的正常...
【摘要】酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)與酒店大堂經(jīng)理工作總結(jié)匯編 第11頁(yè)共11頁(yè) 酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 酒店大堂經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)【一】 寒雪梅中盡、春風(fēng)柳上歸!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,回...
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 酒店大堂經(jīng)理工作總結(jié) 工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一...
2024-11-20 04:07