《易太便利連鎖公司20xx年內(nèi)勤人員績效考核制度》(文件)
【正文】 懲及出勤等作為綜合考核成績加減分項目進行核算。 8. 如對公布之考核結(jié)果有較大異議的，可在結(jié)果公布后的一周內(nèi)（節(jié)假日順延）向總公司績效課 申訴，由 績效課 統(tǒng)一匯集申訴案件，呈復(fù)評主管之上一級主管裁決。 11. 本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)自公布之日起實施，修訂時亦同。 10. 績效等級確定后由總經(jīng)理依據(jù)當(dāng)年度 公司 整體經(jīng)營效益情況核定年終獎金及績效獎金的發(fā)放基數(shù)。 ：嘉獎一次加 1 分，小功一次加 3 分，大功一次加 9 分；警告一次減 1分，小過一次減 3 分，大過一次減 9 分。 KPI 考核流程： 績效課 填 寫 考核表相關(guān)內(nèi)容 (時間：當(dāng)月 29 日 ) 交被考核人部門主管，由主管將考核表分發(fā)給被考核人 （時間：次月 1 日） 被考核人采集并填寫實際數(shù)據(jù)，計算完成自評得分并上交主管（時間：次月5 日前） 直 屬 主管審核實際數(shù)據(jù)并完成初評 （時間：次月 6 日前） 上一級 主管審核實際數(shù)據(jù)并完成復(fù)評 （時間：次月 7 日前） 考核評核表交績效課 ，績效課收集匯總后，送數(shù)據(jù)確認(rèn)部門完成數(shù)據(jù)復(fù)核 （時間：次月 8 日前） 績效課回收所有考核表并 計算考核總分 （時間：次月 9 日前） 莆田市易太便利連鎖有限公司 標(biāo)準(zhǔn)化制度審議書 第 6 頁，共 7 頁 部門主管回饋考核結(jié)果至被考核人（時間：次月 12 日前） 工作目標(biāo)卡考核流程： 被考核人開始制訂本月的工作計劃（時間：上月 25 日） 被考核人完成工作計劃并提交給 直屬 主管 初 審確定 ， 直屬 主管確定后將工作目標(biāo)卡發(fā)送至 上一 級主管 復(fù) 審確定，并由 上一 級主管將確認(rèn)后的目標(biāo)卡發(fā)送至被考核人、一級主管和績效課備案（時間：上月 30 日前） 追蹤確認(rèn)并填寫工作進度（時間：本月 1 日起，每隔 10 天填寫一次） 被考核人完成自評（時間：次月 1 日） 直屬 主管初評（時間：次月 2 日～ 3 日） 上一 級主管復(fù)評（時間：次月 4 日～ 5 日） 績效課收集工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1