【正文】 地利用客戶(hù)資料的企業(yè)也希望招聘擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的IT人才。盡管零售企業(yè)的IT員工會(huì)有12%的增長(zhǎng)，但86%的信息技術(shù)總監(jiān)表示不會(huì)增加或削減現(xiàn)有的IT員工。經(jīng)過(guò)3年的努力，終于超額完成了全總等4部委提出的50％普及率的目標(biāo)。 　　高層實(shí)施薪水雙重標(biāo)準(zhǔn) 　　“運(yùn)輸及聯(lián)盟總工會(huì)”對(duì)英國(guó)富時(shí)一百指數(shù)成分股公司進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)十大最高薪行政人員的平均年薪為630萬(wàn)英鎊（折合人民幣8013萬(wàn)元），而首席打工皇帝是百代唱片公司的貝里，其年薪高逾1000萬(wàn)英鎊（）。然而，有公司管理層仍然為打工皇帝辯護(hù)，指他們的薪金與表現(xiàn)掛鉤，所以十分合理。另外，70年代生于貧苦家庭和欠缺學(xué)歷的一群較之出生于中產(chǎn)家庭的一群，在收入方面有頗大差距，若將持有大學(xué)學(xué)位和沒(méi)有學(xué)歷的人比較，這個(gè)現(xiàn)象便顯而易見(jiàn)。其中，回答“頻繁加班”占17．8％，比1998年增加2．7個(gè)百分點(diǎn)。八、廣州打工族五成多想跳槽　　羊城晚報(bào)12月2日電（趙燕華 鳴義） 廣州社情民意調(diào)查中心一份最新調(diào)查表明，相當(dāng)一部分受訪者有恐懼失業(yè)心理，超過(guò)半數(shù)的打工族有跳槽愿望。雖然把跳槽愿望轉(zhuǎn)為實(shí)際行動(dòng)的人并不多，僅占一成，但有四成多的人反映正在考慮采取實(shí)際行動(dòng)。這一部分人相對(duì)學(xué)歷較高，年齡在35歲以下，男性要明顯高于女性；第三大原因是與收入有密切相關(guān)的福利待遇，%?！澳挲g偏大”、“自己沒(méi)有技術(shù)”、“行業(yè)不景氣”、“減員增效”是他們之所以擔(dān)心的四大原因，多選頻數(shù)均在四成左右。按照不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，將100家企業(yè)分別列入東部梯隊(duì)（粵閩江浙滬京魯?shù)?個(gè)省市）與西部梯隊(duì)（晉陜甘寧蒙藏青川渝等12個(gè)省市），經(jīng)統(tǒng)計(jì)后，東部梯隊(duì)59家上市公司老總的平均年薪為14．26萬(wàn)元，而西部梯隊(duì)41家上市公司老總的平均年薪為9．８８萬(wàn)元。 年薪的高低，從一個(gè)側(cè)面映射了中國(guó)上市企業(yè)邁進(jìn)現(xiàn)代人力資源管理的一種姿態(tài)。調(diào)查結(jié)果顯示，2000名受訪者中，只有3%在過(guò)去42個(gè)月內(nèi)嘗試創(chuàng)業(yè)，而年齡在18至24歲之間的年輕人的創(chuàng)業(yè)率高出香港整體創(chuàng)業(yè)率10多倍，他們多從事個(gè)人服務(wù)、商業(yè)服務(wù)或創(chuàng)造性行業(yè)等，成為個(gè)人收入最多的群體。 面對(duì)大環(huán)境，是屈從，還是堅(jiān)持自己的標(biāo)準(zhǔn)？調(diào)查顯示，%的畢業(yè)生會(huì)根據(jù)形勢(shì)降低標(biāo)準(zhǔn)?！　∏嗄陮?duì)于職業(yè)輔導(dǎo)的需求十分強(qiáng)烈　　報(bào)告中指出，在北京地區(qū)14所高等學(xué)府的調(diào)查中，學(xué)生對(duì)各個(gè)有關(guān)部門(mén)的服務(wù)都提出了要求，如：需要人事部門(mén)等政府主管部門(mén)提供就業(yè)信息（%）、提供各種招聘會(huì)（%）、制定優(yōu)惠政策（%）；需要學(xué)校提供就業(yè)信息（%）、擇業(yè)技能培訓(xùn)（%）、政策宣傳（%）；需要用人單位明確就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（%）、提供單位的有關(guān)信息（%）、提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)（%）等等。一方面，要對(duì)青少年進(jìn)行全方位的就業(yè)指導(dǎo)。此外，對(duì)大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)以及提供的服務(wù)不應(yīng)該只集中在畢業(yè)擇業(yè)時(shí)期，而是應(yīng)該從進(jìn)入大學(xué)就開(kāi)始，與成長(zhǎng)發(fā)展教育和素質(zhì)教育融為一體。青年就業(yè)需要建立一種全社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、多方配合的完整的服務(wù)機(jī)制，學(xué)校、社會(huì)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)要協(xié)同作戰(zhàn)。十二、當(dāng)代青年迫切需求就業(yè)服務(wù)北京青年報(bào)12月16日電（王凱）　12月7日，在人民大學(xué)逸夫會(huì)議中心，兩岸三地“變革中的就業(yè)環(huán)境與社會(huì)保障”研討會(huì)拉開(kāi)帷幕。而另一份調(diào)查也顯示，有近一半的青少年沒(méi)有接受過(guò)任何就業(yè)指導(dǎo)（%），只有一成多的青少年進(jìn)行過(guò)相關(guān)職業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)（%）。%的學(xué)生“沒(méi)有接受過(guò)任何指導(dǎo)和訓(xùn)練”，而“接受過(guò)個(gè)性特長(zhǎng)和職業(yè)興趣測(cè)試”%，“有過(guò)為了解某一職業(yè)而在這一行業(yè)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)”%,而“接受過(guò)世界性的行業(yè)信息的提供”%，同時(shí)，幾乎所有的被訪者都對(duì)于這些職業(yè)輔導(dǎo)項(xiàng)目非常感興趣，并明確表示對(duì)于沒(méi)有單位或機(jī)構(gòu)為他們提供這些服務(wù)感到遺憾。調(diào)查結(jié)果顯示，在對(duì)所選擇的職業(yè)希望了解的內(nèi)容問(wèn)題上，青少年的選擇依次為：想干好該職業(yè)應(yīng)該具備什么能力（%）、在該種職業(yè)里升遷等發(fā)展的可能性和前景如何（%）、什么樣的性格和個(gè)性特征適合該職業(yè)（%）、從事該職業(yè)的收入如何（%）、具體從事什么工作（%）、工作環(huán)境如何（%）、職業(yè)的穩(wěn)定性如何（%）、想從事該職業(yè)應(yīng)該上什么學(xué)校（%）等等。學(xué)校應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的輔導(dǎo)老師，社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)其人員的專(zhuān)業(yè)化程度，以保證青年職業(yè)輔導(dǎo)的有效進(jìn)行。 王阿敏）近日，上海的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查資料顯示，在30歲－40歲的知識(shí)女性中，2７％的人存在不同程度的隱性更年期；在40歲－55歲的女性中，近50％的女性提前出現(xiàn)更年期癥狀，絕經(jīng)后她們的心血管疾病的發(fā)病率是絕經(jīng)前的2．７倍，絕經(jīng)后心絞痛和心肌梗塞的發(fā)病率分別為58％和30％；50歲左右者的骨質(zhì)疏松發(fā)病率是40％，隱性骨折是25％，到７5歲左右達(dá)到50％。據(jù)統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，截止到2001年末，北京地區(qū)出版的報(bào)紙達(dá)到240種，平均期印數(shù)3343萬(wàn)份，分別比上年減少3%和5%；出版的雜志達(dá)到2352種，平均期印數(shù)5909萬(wàn)冊(cè)，%%?！　≌{(diào)查的結(jié)果顯示：　　第一，廣告部門(mén)的總薪酬（總薪酬指員工從組織獲得的所有收入，其中包括現(xiàn)金收入和福利性收入）相對(duì)較高。　　從調(diào)查中，我們不難看出職位等級(jí)較高的員工所獲得的總薪酬比低等級(jí)員工的總薪酬高出6倍?；貧w分析的結(jié)果顯示在最高的職位等級(jí)上，員工所獲得的總薪酬差距約有20萬(wàn)元，而在最低的職位等級(jí)上。新比例的調(diào)整方案待政府批準(zhǔn)后即將實(shí)施。例如，％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于50％的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 以工資增長(zhǎng)率20％為工資增長(zhǎng)上線，作為控制工資增長(zhǎng)的最高限度。 　　各級(jí)勞動(dòng)保障行政部門(mén)和企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)以企業(yè)上年度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)為主要依據(jù)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整狀況等因素，合理審核企業(yè)工資水平和人均工資水平增長(zhǎng)幅度。這也是繼去年頒布了《北京市鼓勵(lì)設(shè)立合資人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)暫行辦法》并首批六家國(guó)際獵頭進(jìn)京后的再次引進(jìn)。他說(shuō)：“這主要是因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)的頂級(jí)管理人才工作背景單一，缺少工作經(jīng)驗(yàn)所致，特別是缺少在多文化企業(yè)、多經(jīng)濟(jì)文化、多社會(huì)文化下工作的背景，即缺少在跨行業(yè)的不同企業(yè)文化中、不同的經(jīng)濟(jì)文化國(guó)家中和不同的地域文化中工作的經(jīng)驗(yàn)。而在物流、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)、高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)人員、房地產(chǎn)樓盤(pán)設(shè)計(jì)等職位明顯感覺(jué)到合適的人才難找，而IT行業(yè)則有人員過(guò)剩的傾向，其人才外流的現(xiàn)象較為突出，許多原來(lái)轉(zhuǎn)到IT行業(yè)的人才又轉(zhuǎn)回到了原來(lái)的行業(yè)?！　　霸诠ぷ髦懈杏X(jué)到，金融業(yè)的實(shí)際投資和開(kāi)發(fā)人員也有一定缺口，汽車(chē)行業(yè)以每年遞增30%的速度飛速發(fā)展，與其相關(guān)的企業(yè)人才需求數(shù)量也激增。而高素質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員仍然是最難從本土發(fā)掘的人才，這歸根于大部分市場(chǎng)人員仍然缺乏運(yùn)用復(fù)雜的市場(chǎng)調(diào)查工具和策略進(jìn)行品牌管理的經(jīng)驗(yàn)。　　外籍人才回流現(xiàn)象　　“20世紀(jì)80年代至90年代初期，一些跨國(guó)公司從總部派員工前往中國(guó)，90年代中期，跨國(guó)公司開(kāi)始了本土化進(jìn)程，逐漸雇用一些中國(guó)的管理人才，而90年代后期，中國(guó)公司開(kāi)始國(guó)際化進(jìn)程，迫切需要具有國(guó)際背景和跨國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才?！　≡诳创@一問(wèn)題上，國(guó)際獵頭公司們一致認(rèn)為這主要是因?yàn)椋壳爸袊?guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，是世界上少有的幾個(gè)亮點(diǎn)，這也吸引了許多外籍人士來(lái)華淘金打工，其中不乏一些年輕人，主動(dòng)投靠是區(qū)別于以前外籍人才涌入的最大特點(diǎn)。其原因一是因?yàn)橹袊?guó)加入世貿(mào)組織后，大批新的跨國(guó)公司入華，需要一批高級(jí)人才開(kāi)辟市場(chǎng)。原因在于，其一，中國(guó)高級(jí)人才的實(shí)力（擁有海外學(xué)歷和多年的跨國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)）已有了很大提高；其二，中國(guó)企業(yè)急需高級(jí)人才，而人才資源又比較少，所以他們會(huì)不惜重金聘用高級(jí)人才。據(jù)悉，中國(guó)現(xiàn)有獵頭公司300多家，其對(duì)人才的獵取均以品質(zhì)、能力、人際關(guān)系等綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)。 誠(chéng)信、敬業(yè)是首選”深圳展動(dòng)力獵頭公司總裁郭展序?qū)θ瞬诺恼\(chéng)信品格非常看重。誠(chéng)信和敬業(yè)精神是一個(gè)人將來(lái)達(dá)到成功的關(guān)鍵因素。 他舉例說(shuō)，比如出差報(bào)銷(xiāo)的問(wèn)題。這樣他們對(duì)國(guó)內(nèi)、外企業(yè)的運(yùn)作都十分了解，同時(shí)又對(duì)兩種文化非常熟悉，了解國(guó)際間的一些規(guī)則，這樣的人才對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展有著很大的推動(dòng)力。 一年前，從英國(guó)回來(lái)的邱先生，入駐南方某地的留學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園，并與園區(qū)簽下了幾百萬(wàn)元的合作協(xié)議。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)際化的人才不是一個(gè)地理意義上的概念，而是文化、心理層面的概念。 獵頭公司在對(duì)人才的衡量中有一點(diǎn)比較看重，就是人才在人際關(guān)系方面的處理和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，處理人際關(guān)系的能力不僅僅只限于企業(yè)內(nèi)部，處理企業(yè)外部關(guān)系的能力也很重要。有資料顯示，目前我國(guó)正常人群存在心理障礙的比率也高達(dá)20％左右。 人盡皆知的“首富”牟其中，當(dāng)年他倒飛機(jī)一戰(zhàn)成名，于是野心膨脹，以為天下商人，惟己最聰明，便語(yǔ)不驚人死不休，揚(yáng)言要炸平珠穆朗瑪，讓印度洋上上空的暖濕氣流滋潤(rùn)中國(guó)西北干旱地區(qū)；不但要把南德集團(tuán)的辦公室改為辦公廳，還準(zhǔn)備把生意做到太空去，要玩轉(zhuǎn)衛(wèi)星……牟出事后，很多媒體對(duì)其“騙”作了相當(dāng)詳盡的分析，但卻忽略了一點(diǎn)，某本人患有嚴(yán)重的偏執(zhí)癥。從此，他便再也不敢到外省市談生意，每天出門(mén)都要熟人陪伴，生怕別人綁架他。然而，醫(yī)院檢查卻未發(fā)現(xiàn)異常，注射鎮(zhèn)定劑后很快癥狀消失。在公司的掌門(mén)人鄭曉利的記憶中，和客戶(hù)一起吃飯已經(jīng)是很遙遠(yuǎn)的事情了，因?yàn)樽约翰簧脩?yīng)酬，底下有人專(zhuān)門(mén)干這個(gè)。雖然來(lái)頭各不相同，但這并不妨礙他們之間痛陳相同的困惑。 自從濟(jì)南169信息港開(kāi)設(shè)了權(quán)教授心理咨詢(xún)欄目以后，南方有一經(jīng)理人在來(lái)信中訴說(shuō)，她一天到晚忙得焦頭爛額，晚上經(jīng)常睡不好覺(jué)、心情煩躁不安，有時(shí)候，甚至覺(jué)得人活著到底圖個(gè)啥，迫切需要心理援助。 更有甚者，中國(guó)經(jīng)理人因不堪心理重負(fù)而自殺的現(xiàn)象，近年來(lái)也日趨嚴(yán)重，甚至到了令人觸目驚心的地步！隨著“嘭”的一響，李、馮雙雙倒在血泊中。馮引亮已出嫁的女兒說(shuō)，她從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)父親和李海倉(cāng)有什么大不了的恩怨，實(shí)在想不明白父親為什么會(huì)去殺李海倉(cāng)？！馮家的一位鄰居也流著淚說(shuō)：“他們關(guān)系很好，怎么也想不通馮引亮?xí)⒗詈}(cāng)呢！”殺人者徐建平和被害者丁遐原是情深意篤、事業(yè)上也比翼齊飛的夫妻。對(duì)這位老總，上上下下都認(rèn)為很稱(chēng)職、很出色），家庭穩(wěn)定（妻子是位醫(yī)生，對(duì)他的照顧無(wú)微不至），清廉有口皆碑（甚至到了近乎苛刻的地步）。但后因盲目擴(kuò)張，拖欠債務(wù)高達(dá)4億多元，最后被迫接受茅臺(tái)酒廠公司的兼并。遺書(shū)中留下了一行觸目驚心的文字：“現(xiàn)實(shí)太殘酷，競(jìng)爭(zhēng)和追逐永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭……我將到另一個(gè)世界尋找我的安寧和幸福。 ……這一習(xí)慣現(xiàn)在已經(jīng)不是跨國(guó)公司的專(zhuān)利了，有越來(lái)越多的力圖革新的中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始把注視的目光投向了這一領(lǐng)域，薪酬調(diào)查報(bào)告的市場(chǎng)前所未有的廣闊。 這一步是開(kāi)拓市場(chǎng)。舉個(gè)例子，一個(gè)100人企業(yè)中的人事總監(jiān)與一個(gè)1000人企業(yè)里的人事經(jīng)理應(yīng)該如何比較，通過(guò)“評(píng)分法”就能把這些全部納入總數(shù)為21級(jí)的職級(jí)體系里。當(dāng)然，這個(gè)結(jié)構(gòu)會(huì)根據(jù)用戶(hù)的不同需求而有所不同。 ”參加調(diào)查的公司如果需要一份報(bào)告，需要付出1200美元，當(dāng)然，這個(gè)價(jià)位和其他幾家提供薪酬報(bào)告的外資咨詢(xún)公司相比，還算是中等。 每一部分都可以獨(dú)立成為一個(gè)內(nèi)容。 如果客戶(hù)要“工資＋津貼＋獎(jiǎng)金”即年總收入的調(diào)查報(bào)告，那么咨詢(xún)公司同樣也可以做一份客戶(hù)需求的報(bào)告出來(lái)。 　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，理性與激情并存 　　記者在重慶市人才大市場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了在此應(yīng)聘的8名大學(xué)生，無(wú)一人表示會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。 　　上海交通大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生楊丕一是上海第一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)員，兩年前他組建了上海交通大學(xué)Ｋａｎ實(shí)驗(yàn)室，現(xiàn)在的公司里有25名交大計(jì)算機(jī)系畢業(yè)生，其中60％的人是碩士及以上學(xué)歷。 　　楊丕一認(rèn)為，靠國(guó)家給的優(yōu)惠政策是沒(méi)辦法讓公司生存的。 　　清華大學(xué)視美樂(lè)公司的“多媒體超大屏幕投影電視”技術(shù)曾獲首屆全國(guó)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)，并以此得到了上海第一百貨公司250萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資。創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生常常覺(jué)得融資渠道窄，銀行貸款難。 　　專(zhuān)家指出，缺乏成熟的企業(yè)模式和管理經(jīng)驗(yàn)也導(dǎo)致許多學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目走向失敗。 　　國(guó)家工商總局近日通知，高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，1年內(nèi)免交五種行政費(fèi)用。但他認(rèn)為，行政費(fèi)用的減免是國(guó)家促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一種導(dǎo)向，并不是主導(dǎo)學(xué)生是否創(chuàng)業(yè)和能否創(chuàng)業(yè)成功的決定因素，對(duì)創(chuàng)業(yè)的刺激作用可能也不如大家的期望值那么高。 　　聯(lián)合國(guó)教科文組織提出學(xué)習(xí)的“第三本護(hù)照”是創(chuàng)業(yè)能力。職業(yè)經(jīng)理人就是一個(gè)短缺的人群，因此也是一個(gè)參差不齊的人群。 7月的一天，在杭州舉行的一個(gè)企業(yè)人士沙龍，參會(huì)者的話題逐漸集中到職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題上。而缺乏明確的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及由此形成的道德約束，是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)無(wú)法形成的本質(zhì)原因。 那么，在輿論普遍認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)尚未形成的今天，那些已經(jīng)長(zhǎng)大了的、需要以“讓別人來(lái)管別人”作為擴(kuò)展秩序的必然方式的中國(guó)企業(yè)，是由一些什么樣的人在幫助創(chuàng)業(yè)者打理？在以上本質(zhì)原因無(wú)法得到解決的狀況下，這些人與企業(yè)主之間如何形成合作關(guān)系？事實(shí)是，大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是民營(yíng)公司中，在職業(yè)背景、價(jià)值承認(rèn)等等方面都很含糊、不大符合想像標(biāo)準(zhǔn)的人，正在行使職業(yè)經(jīng)理人之實(shí)。吳守忠的老板王振滔似乎對(duì)政府官員情有獨(dú)鐘。就在去年，吉利集團(tuán)李書(shū)福也成功地將CEO寶座讓給了浙江省最年輕的副廳級(jí)干部之一、省地稅局總會(huì)計(jì)師徐剛。 由企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的營(yíng)造者變成民營(yíng)企業(yè)家的左膀右臂，這種從政到商的跳躍在江浙一帶已被泰然接受。摘自《IT經(jīng)理世界》企業(yè)吸引官員，自然不能排除利用其多年從政鋪就的“路子”的原因。雙方潛意識(shí)中都抱有“對(duì)方不至于坑我”的預(yù)期，老板們對(duì)于這些前官員的道德考察就輕松得多了。 如果這些人能完成政府官員到企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，他們將得到較高的價(jià)值承認(rèn)。據(jù)說(shuō)吳敏一剛辭官時(shí)，有企業(yè)開(kāi)價(jià)年薪百萬(wàn)，被他一笑置之。 前政府官員效力于民企，進(jìn)一步說(shuō)明了現(xiàn)階段經(jīng)理人市場(chǎng)發(fā)育幼稚導(dǎo)致的可選擇范圍狹小，但也有其現(xiàn)實(shí)的和可操作的合理性。伊利前副總裁牛根生拉出一撥人馬單干，幾年就起來(lái)一個(gè)蒙牛，這里面自然有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的因素，而知情者認(rèn)為，一個(gè)不可忽視的原因是牛根生當(dāng)年沒(méi)有得到與其匹配的價(jià)值承認(rèn)。 創(chuàng)業(yè)者的第二代是被忽略了的準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人。中國(guó)首家民營(yíng)上市公司浙江天通電子股份有限公司董事長(zhǎng)潘廣通和他的兒子天通總裁潘建新的關(guān)系，一直以來(lái)也很像是企業(yè)主與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系：父親主內(nèi)，兒子在外打拼?！安徽摮錾砣绾?，經(jīng)理人必須具有個(gè)人創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。在南陽(yáng)之前，徐剛已經(jīng)打造了一個(gè)堪稱(chēng)豪華的管理團(tuán)隊(duì)：出身某知名家電企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、原任武警部隊(duì)高職的行政副總裁、服務(wù)于臺(tái)灣某知名企業(yè)的品牌形象總監(jiān)、出身跨國(guó)IT企業(yè)的人力資源總監(jiān)以及多名領(lǐng)受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼的汽車(chē)專(zhuān)