【正文】 ， 管別人怎么樣呢！我做好自己的事就行了。 “視碼數字” 不認同員工冒著生命危險去搶救國家財產、集體財產、及他人財產。 反對用“私人關系”區(qū)分關系 疏 密遠近 中國人極其看重人情、關系，并且常以私人關系干擾工作關系，干擾組織的正常管理，甚至 有的 由私人關系形成了小幫派。 ● 當處理下級員工所犯錯誤時，處理最重的必須是與你有私人關系的 員工 ，至少要重 10%。 強調同事關系簡單化，并不等于提倡關系冷漠，恰 恰相反，只有簡單純潔的， “君子之交淡如水”的同事關系，才容易形成相互尊重、相互關心的和諧關系。 家的感覺是什么 ？互相關心才叫家。 上下級之間，同事之間、 彼此如果 做到禮貌與寬容，真誠地關心他人，尊重 他人，相應地 也會得到他人的尊重 與 諒解。在“視碼數字” ， 員工在每一件小事上都會要做出誠實的選擇，面臨著做君子還是做小人的考驗。 在“視碼數字”發(fā)不了橫財的，只有老老實實做事，清清白白做人為好。這是非常錯誤的，好的結果不一定是經過好的過程實現(xiàn)的，比如，獲取一件東西，但這件東西是偷來的！如果只強調 產品質量合格，而忽視生產過程必須合格，久而久之，產品的質量就會都不合格，所以說：過程合格，甚至比結果合格更重要，過程決定結果。 過程合格就是按程序。不按程序做事的人是“視碼數字”不能容忍的，蔑視程序永遠是“視碼數字”的敵人。所以，“視碼數字”絕對不會容忍這些人存在，必定會 除之而后快。 跳槽不能光看眼前利益 當今， “跳槽”已是 家常便飯、屢見不鮮 ，而且有日益蔓延的勢頭。頻繁地跳槽受到損害的看起來好像是公司，但從 深層次來看，對自己的傷害更深。所以，在職場上被高薪誘惑而跳槽的人比比皆是。而應把自己當作一粒種子，只能找到適合的土壤才能茁壯成長。 對親人，沒有時間觀念，你會 得不到親的人尊敬； 對工作，沒有時間意識，你會得不到他人的支持和客戶的信任；對上司，沒有時間上的緊迫感，你會得不到上司的重視和委任；對下屬，你不注重對時間的誠信，就會得 不到下屬對你的臣服和擁護。 維護公司利益從節(jié)約點滴開始 沒有一家公司會不喜歡節(jié)約的員工，也沒有一家公司 會不喜歡事事處處為公司著想的員工 ，“視碼數字”也不例外。 同時，始終注意尋找節(jié)省 費用的辦法，這是每一個員工都應該遵守的道德規(guī)范。 老板需要員工的尊敬和愛戴 有些人總是自視甚高，總覺得老板是壓抑人才的“獨裁者”，同事是一群嫉妒賢 能的“無能之輩”，只有他自己才是卓爾不凡 的“精英”。 你的老板可能并不比你高明，但作為你的老板你就應該服從他的命令，并且努力地去發(fā)現(xiàn)他 們 身上優(yōu)于你的地方， 試著去 尊敬他、欣賞他、向他學習。 員工 不要總 是 抱怨老板的不足。 所以，在“視碼數字”，員工只要有創(chuàng)意就要提出來，無論好與壞。因此， 員工 消極地等待上司對某個問題的關心，是不負責任的， 是在冒 著失去顧客、失去效率，甚至危 害整個公司的風險。 做人不能沒有原則， 沒有原則 ， 我們就有可能誤 入歧途去做壞人，去偷、去搶。 做人的原則與職業(yè)人的 原則往往是相通的。 如今， “ 服從 ” 雖已不再 是 “ 時髦 ” ， 服從的意識對企業(yè)的發(fā)展 也 確實很有用，在企業(yè)內有時也確實需要一點 “ 老板的錯誤要盲從 ”的觀念。如果總是想糾正老板的 “ 錯誤決定 ” 這 將導致自以為是，更有可能在問題中迷失自己，從 而使得企業(yè)的執(zhí)行力 下 降，最后受害的不僅是 企業(yè)，還有 個人。 一個做事認真的人會把事情做對，一個做事用心的人才能把事情做好，而一個有激情 ，全力以赴 的人 對事情不 但會認真而且會用心，更會盡其所能把事情做到完美。我們只有改 “ 盡力而為 ” 為 “ 全力以赴 ” ，才能挖掘出自己最大的潛能，讓自己創(chuàng)造出最大的價值。 ★ 一 個不遵守制度的人是一個不可靠的人。 ★ 千萬不要把成績歸功于自己，把責任推給別人，也不要把陰謀當作智慧。沒有 愛心的人，不是嚴格意義上的人。 ★ 在辦公室磨洋工帶有欺騙性。 ★ 認真做事就是按程序做事，一件事即使做成了，如果不是按程序做的，也等于沒有做成。 ★ 世上沒有絕對不好的事情，只有絕對不好心態(tài)的人。 ★ 每個員工都要看到同事的變化，只要是朝好的方面變，都應該對他們予以鼓勵；耍小聰 明、搞名堂的行為要嚴厲杜絕。 ★ 在公司做事是拿工資的，當然要想著為公司做事。 ★ 不僅要善待自己，對別人也要寬容。 ★ 一個誠實、守信、 勤奮 、敬業(yè)、負責任，有愛心的人，總能感動他所接觸和侍奉的“上帝”。 ★ 做事不僅要看結果，也要看過程，沒有好的過程就不會有好的結果 ， 偶然有一個好結果，那也只是運氣而已 。 ★ 你是拿了工資的，你就得認真工作，所以工作不是你可做可不做的 問題，而是必須要去做，并且還要做好。 。 ★ 性格決定命運，細節(jié)決定成敗 。 ★ 管 理 人員的職能就是示范到位、監(jiān)督到位，二者缺一不可。 ★ “ 經驗只有靠自己積累 ” ， 只有在做的過程中，才會學到東西，增長知識。借貸關系一旦形成，很有可能導致你與他人關系的復雜與緊張。 ★ 多做工作是一種享受、滿足和充實。 ★ 來說是非者，必是是非人。 ★ 老老實實做事，清清白白做人。 ★ 誤解比惡意更可怕，猜測總是不準確。并且產品是用合格的方法、通過合格的過程制作的。 ★ 公司不能容忍一個連同事關系都處理不好的員工。 ★ 每一個管理人員對員工都要有愛，員工對每一個事情都要有愛。 ★ 不想把事情做好，總是能找得到借口；想把事情做好，總是能想到辦法。 反對十大惡習 一 推卸責任，諉過同事 二、工作不主動，撥一撥、動一動 三、牢騷滿腹，背后亂講 四、元老自居，居功自傲 五、包庇下屬，當老好人 六、成本觀念差，隨意浪費 七、本位主義，沒有全局觀 八、攀比收入，總覺吃虧 九、斤斤計較，鉆牛角尖 十、尋找借口，推卻工作 警 言 摘 錄 ★ 一個做事認真的人會把事情做對，一個做事用心的人才能把事情做好，而有激情的人對事情不但認真而且用心，他們會盡其所能地把事情做到最好。” 世界上沒有做不好的工作，只有不負責任的人 ； 世界上沒有不能解決的問題，只有不 肯付出努力的人。 “盡力而為”≠“全力以赴” 有些員工在接受 工作 時 經 常 會 說 “ 我 盡力而為 ” ，而當問題沒解決的時候，他 又 總會為自己辯解： “ 我已經盡力了 ” 。在一個企業(yè)里，如果老板不像老板，員工不像員工，沒有服從 意識 ，企業(yè)的發(fā)展必然會受到阻礙，在市場 競爭 中也一定會失敗。提出來后，經過研討改正錯誤是最好的，如果老板的決定看似錯誤，實質上是正確的時候，你必須遵守的一條原則就是 —— 服從。做工作也不能沒 有原則，公司由崗位組成，堅守工作崗位 職責 是每個 員工 必須做到的原則 如果你是一名員工， 你的原則就是怎樣把工作做好，怎樣把同事關系、領導關系搞好 ?！比魏?主動提案都會包含一定程 度的風險，都有可能會遭到失敗，但如果你害怕這一點，你也就 喪失了不斷開發(fā)自己創(chuàng)造力的機會，喪失了 得到老板認可和提拔的機會。 因為，再好的 創(chuàng)意沒有付諸行動，就看不到成果；同樣，再好的創(chuàng)意如果不提出來，就不可能得到上司的認可。 有創(chuàng)意就請 提出來 有些人 總找不到好的創(chuàng)意， 偶爾靈機一動突然想 出 個 好的創(chuàng)意，也總是放在心里或在私下和幾個人小聲嘀咕，因為 ， 他害怕自己的 創(chuàng)意遭到老板的否定。 許多人總有一種錯誤的認識，以為指責原來的公司和老板能提高 自己的身價，于是信口開河，說三道四，這種做法看似聰明，實則愚蠢。比如：他們與生俱來的成功意識； 追求卓越、渴望成功、主動積極的習慣 ；良好的整合力、堅強的承受力和 卓越的組織能力。 每一位員工，只要你是 一個有心人，節(jié)儉的機會是無止境的。 每一個員工都 應該養(yǎng)成節(jié)約的習慣，在工作和生活中提高成本意識，學會為公司也為自己節(jié)約每一分錢。 沒 有時間觀念， 既談不上和他人有效的合作，更談不上 會有什么卓越的成就 。因為 ，沒有一家公司會喜歡一個只重利益而不 重前途的人，也不會喜歡一個每天總把跳槽當成家常便飯的人。我們經 常講人生職業(yè)生涯需要有規(guī)劃，沒有規(guī)劃的跳槽一定是失敗的跳槽，當然，如果 這個跳槽是在你的職業(yè)生涯規(guī) 劃當中的，哪怕是薪水低一點，哪怕是待遇差一點，哪 怕是公司沒有那么大的名聲，都沒有關系，只要能實現(xiàn)你的人生規(guī)劃， 你就可以跳槽。 高薪常常是跳槽的一大誘惑。 有一俗語 叫做：“搬三次家如著一次火。如果有人故意向你散布他人的是是非非，你也要保持清醒的頭腦，在心中 多問幾個“為什么 ？ ” 。還有 一 些人愛打小報告，總是喜歡打聽別人的秘密， 一丁點兒小事經他添枝加葉，就會搞得沸沸揚揚，當自己的 小報告純粹是子虛烏有時，就千方百計地從別人的一句話、一個動作中尋找“線索”，或者干脆 搬弄是非，興風作浪。按程序辦事，就是把作業(yè)過程的每個環(huán)節(jié)，每個細節(jié)做到位，做到合格，做到優(yōu)良，一切按程序做事，絕不容許絲毫偏差?！耙暣a數字”不僅為客戶提供合格的產品，而且是用合格的方法、合格的程序生產出來。 工作過程和結果都必須合格 中國大多數公司的領導在安排工作時會說：不管你怎么去做，我要的是結果?！耙暣a數字”告 誡員工；你永遠不可以利用工作之便去占便宜，你的任何一次占便宜，都是你的一次污點，一定會受到懲罰，小到拿公司的一張紙、一支筆 帶 回家都是絕對不可以的。 損公肥私沒有小事 “視碼數字”最重要的價值觀是“誠實”。如果員工感受不到公司這種家長一樣的愛護，就會失去對公司 的熱愛。中國有著五千年的傳統(tǒng)文化，中國人對公司的態(tài)度也和西方有著一定的 差距。在“視碼數字”提倡員工之間的關系簡單化， 大家在一起上班做事，不需要花更多的時間和精力去為人際關系或人情 操心，憂慮，員工 只需把時間和精力一心一意 用在工作上 就行了。 “視碼數字”不認同“私人關系”的觀點，反對用“私人 關系”區(qū)分關系 疏 密 ，員工之間的競爭必須是公平狀態(tài)下的競爭，因此，在“視碼數字” 有 如下規(guī)定： ● 禁止 有私人關系的人形成小團體。 “視碼數字” 不允許員工帶病堅持工作 ，帶病堅持工作是對自己身體不珍惜的行為，帶病堅持工 作不但得不到表揚，而且會受到處罰。 生命第一，健康第一 員工的生命 和健康 是公司最寶貴的財富?！?視碼數字 ” 不能容忍上級對下級牛皮哄哄，更不能容忍下級對上級牛皮哄哄。 不能容忍牛皮哄哄的人 你哪一天開始牛皮哄哄了，你離開公司就不太遠了?！昂ｉ熑昔~躍，天高任鳥飛”， 誰離開誰都不會餓死，都不會走向絕路。你不要把你今天擁有的一切脫離“ 視碼數字 ”這樣 一個環(huán)境去評價，不然你會覺得自己的本領大得不得了，慢慢就開始變牛了。 企業(yè)總有一些人是懶惰的，這些人