【摘要】實(shí)務(wù)操作中未能貫徹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念的原因探究【摘要】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的實(shí)際運(yùn)用與預(yù)期效果之間差距較大,其問(wèn)題不容忽視。導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理念在當(dāng)今實(shí)務(wù)操作中未能得到較好執(zhí)行的原因是多樣復(fù)雜的,涉及內(nèi)外因,如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容、行業(yè)監(jiān)管、審
2025-07-24 16:01
【摘要】制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國(guó)最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國(guó)已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,最重要的一點(diǎn)就是其有著良好的內(nèi)部控制。摩托羅拉早在30年前就開(kāi)始建立自己的流程管理體系,既形成了內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)原則。該控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)涉及收入、采購(gòu)
2025-01-20 21:56
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)案例分析中天華正會(huì)計(jì)師事務(wù)所楊懿2023年6月經(jīng)營(yíng)分析案例?ABC公司曾是美國(guó)全球領(lǐng)先的塑料制品生產(chǎn)商,產(chǎn)品包括儲(chǔ)藏罐和垃圾箱等。在90年代中期,該公司連續(xù)數(shù)年的年均增長(zhǎng)率超過(guò)14%,且連續(xù)三年被“財(cái)富”雜志評(píng)選為“美國(guó)最受
2025-03-08 16:39
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 油氣企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)工作措施 摘要。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)把企業(yè)內(nèi)部控制當(dāng)作關(guān)鍵控制點(diǎn),其 主要功能是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行糾錯(cuò)防弊,但這種方法已難以 滿足企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,而風(fēng)...
2025-09-12 15:48
【摘要】第五章目標(biāo)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)?主要內(nèi)容:介紹審計(jì)目標(biāo)、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定,審計(jì)證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點(diǎn)掌握:管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定。不同審計(jì)證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時(shí)安排:3課時(shí)?參考法規(guī):?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)?—
2025-02-13 17:43
【摘要】目標(biāo)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)?主要內(nèi)容:介紹審計(jì)目標(biāo)、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定,審計(jì)證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點(diǎn)掌握:管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定。不同審計(jì)證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時(shí)安排:3課時(shí)?參考法規(guī):?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)?——財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的
2025-02-13 17:49
【摘要】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)(導(dǎo)向)審計(jì)內(nèi)容:一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)山東正源和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所王夕賢13853110307一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?
2025-03-04 22:35
【摘要】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)(導(dǎo)向)審計(jì)內(nèi)容:一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)山東正源和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所王夕賢13853110307一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?2、審計(jì)失敗案例(銀廣廈、安然、世通、驗(yàn)資案例)?3、管理當(dāng)局舞弊及其特征
2025-02-26 15:38
【摘要】審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)(導(dǎo)向)審計(jì)內(nèi)容:一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害二、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)三、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)的應(yīng)用—管理當(dāng)局舞弊審計(jì)一、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)失敗案例、表現(xiàn)及其實(shí)際危害?1、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論上的定義?2、審計(jì)失敗案例(銀廣廈、安然、世通、驗(yàn)資案例)?3、管理當(dāng)
2025-03-04 22:25
【摘要】目標(biāo)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)?主要內(nèi)容:介紹審計(jì)目標(biāo)、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定,審計(jì)證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點(diǎn)掌握:管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定。不同審計(jì)證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時(shí)安排:3課時(shí)?參考法規(guī):?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)?——財(cái)務(wù)報(bào)表審
2025-02-13 17:50
【摘要】第七-八-九章審計(jì)過(guò)程與審計(jì)計(jì)劃、重要性及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)一、大綱(一)審計(jì)計(jì)劃(二)審計(jì)重要性(三)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)(四)初步審計(jì)策略二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn)(一)審計(jì)計(jì)劃1.審計(jì)計(jì)劃的含義(1)定義審計(jì)計(jì)劃是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了完成各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),達(dá)到預(yù)期的審計(jì)目標(biāo),在具體執(zhí)行審計(jì)程序之前編制的工作計(jì)劃。(2)對(duì)審計(jì)計(jì)劃的補(bǔ)充、修訂貫穿于整個(gè)審計(jì)過(guò)程。(3)審計(jì)
2025-08-03 11:37
【摘要】制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部控制本章內(nèi)容制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)流程控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國(guó)最大的、最成功的外商投資企業(yè)之一,在中國(guó)已有16年的歷史。摩托羅拉之所以能夠成功,
2025-01-04 00:41
【摘要】第六章制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)內(nèi)部控制本章內(nèi)容制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)流程控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)成功的經(jīng)驗(yàn)?內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱,到達(dá)目的地“MOTOROLA”?百年老店-全聚德第一節(jié)內(nèi)部控制?“MOTOROLA”作為中國(guó)最大的、最成功的外商投
2025-01-11 12:14
【摘要】BusinessSchool,SoochowUniversity風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)案例分析周中勝蘇州大學(xué)商學(xué)院BusinessSchool,SoochowUniversityBusinessSchool,SoochowUniversity中國(guó)黃金集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)存在的問(wèn)題:1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)忽視
2025-09-19 08:08
【摘要】CompanyLOGO一邊家務(wù),一邊播放由德勤主講、深交所傳在網(wǎng)上的一堂關(guān)于內(nèi)部控制的課,結(jié)果被德勤講的幾處閃亮觀點(diǎn)打動(dòng)。隨即推薦給上司組織財(cái)務(wù)人員都聽(tīng)一次,卻都沒(méi)興趣。但我自覺(jué)與以前了解的很多關(guān)于內(nèi)部控制的、框架層面上的東東來(lái)看,這份德勤的有可取的觀點(diǎn),只需再加入操作層面上的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容??上г诰W(wǎng)上的課又沒(méi)法下載,就采取了截圖,利用很多
2025-09-11 21:17