【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的管理建立完善的報(bào)表體系用數(shù)字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實(shí)了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會(huì)亂套,管又煩???????外界推力,終不如內(nèi)在動(dòng)力管理,松與緊都會(huì)約束企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展
2025-01-24 02:24
【摘要】以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新之路匯智管理咨詢公司高建華暢銷產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述:中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)上有跨國公司的打壓不掌握核心技術(shù)勤勞而不富有競爭激烈微利化趨勢上游供應(yīng)商的壓榨/提價(jià)下游客戶的選擇余地增多0下有本地游擊隊(duì)的騷擾國際化的沖動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產(chǎn)品同質(zhì)
2025-01-22 07:16
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”?!F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在未來的10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化?!ㄓ秒娖鞴究偛媒芸?韋爾奇
2025-01-25 20:04
【摘要】以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式東方電子集團(tuán)有限公司二〇一〇年一月內(nèi)容提要一、企業(yè)基本情況二、精進(jìn)模式變革的需求三、以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式內(nèi)涵四、精進(jìn)模式重要變革五、精進(jìn)模式帶來的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營業(yè)務(wù)?包括一個(gè)上市公司在內(nèi)的14個(gè)權(quán)屬企業(yè),資產(chǎn)總額22億元?國家重點(diǎn)扶持的國家重點(diǎn)扶
2025-01-22 06:36
【摘要】浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江教授企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨(dú)的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨(dú)的!?突破孤獨(dú)的路線:——?jiǎng)?chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間!
2025-01-12 19:12
【摘要】以績效為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計(jì)許多企業(yè)在設(shè)計(jì)工資制度時(shí),更多地考慮是公平與不公平,而沒有去深層次分析工資分配后員工的行為會(huì)有什么變化,公司想牽引員工關(guān)注什么??梢哉f,不管在社會(huì)或企業(yè),絕對(duì)的公平是不存在的,甚至于有時(shí)公平與效益是一對(duì)矛盾的孿生體?! ???一個(gè)沒有理想的企業(yè)終究不能成就一番宏偉事業(yè);沒有先進(jìn)的價(jià)值觀念的企業(yè)也不能成為歷史的先導(dǎo)者;即使有了先進(jìn)的
2025-04-07 22:59
【摘要】以客戶為導(dǎo)向,建立省市一體化的業(yè)務(wù)、服務(wù)流程測試與優(yōu)化機(jī)制項(xiàng)目成果匯報(bào)江蘇公司2023年10月31日項(xiàng)目成效項(xiàng)目背景項(xiàng)目總結(jié)目錄項(xiàng)目實(shí)施客戶服務(wù)環(huán)境日趨復(fù)雜外部環(huán)境和內(nèi)部業(yè)務(wù)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀都要求加強(qiáng)流程管理與優(yōu)化,促進(jìn)部門協(xié)同,從而提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,提高客戶感知。政府、媒體:政府監(jiān)管力度更大、媒
2025-01-17 00:02
【摘要】第五章目標(biāo)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)?主要內(nèi)容:介紹審計(jì)目標(biāo)、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定,審計(jì)證據(jù)的種類特性與搜集程序等。?重點(diǎn)掌握:管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)定。不同審計(jì)證據(jù)的證明力?講授方式:教師講解,案例分析?課時(shí)安排:3課時(shí)?參考法規(guī):?《中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)?—
2025-02-13 17:43
【摘要】第五章風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述第二部分風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)基本要素風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述證據(jù)與記錄認(rèn)定、目標(biāo)與程序風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)產(chǎn)生的原因現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)基本流程認(rèn)定與目標(biāo)審計(jì)程序選取測試項(xiàng)目的方法審計(jì)模式的演變審計(jì)證據(jù)審計(jì)工作底稿格式、內(nèi)容和范圍
2025-02-25 02:00
【摘要】以客戶為導(dǎo)向的房地產(chǎn)開發(fā)流程提升產(chǎn)品價(jià)值主講人:王欣時(shí)間:2008年11月30日下午地點(diǎn):北京錫華商務(wù)酒店第一會(huì)議室速記提供:創(chuàng)世德速記(010-89525068)主持人:下午我們邀請到了北京萬科企業(yè)有限公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與項(xiàng)目運(yùn)營的王欣先生,大家掌聲歡迎。王欣:很高興大家能夠交流一下,剛才我看了一下咱們的名單,我是1982
2025-04-17 06:51
【摘要】第六章審計(jì)的重要性與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)第一節(jié)審計(jì)重要性第二節(jié)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié)審計(jì)的重要性重要性的概念如何確定重要性(重要性的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn))重要性的運(yùn)用(一)重要性定義《中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則1221號(hào)-重要性》中對(duì)重要性的定義是:重要性取決于在具體環(huán)
2025-02-27 02:59
【摘要】下面請江蘇省國稅局發(fā)言,江蘇省地稅局做好準(zhǔn)備。大會(huì)交流發(fā)言:全國稅收征管和科技工作會(huì)議以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向積極構(gòu)建稅源專業(yè)化管理新格局體現(xiàn)現(xiàn)代稅收管理新理念,順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展新趨勢,重在轉(zhuǎn)變管理職能,重在優(yōu)化資源配置,保持機(jī)構(gòu)基本不變,保持改革平穩(wěn)有序。以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的稅源專業(yè)化管理新格局
2025-01-12 17:27
【摘要】以結(jié)果為導(dǎo)向的精益管理思維授課老師:陶思豫老師2023年5月18日大家感覺怎么樣??好極了!?棒極了!爽極了!問題:1、為什么職業(yè)化培訓(xùn)體系如此重要?2、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會(huì)人訓(xùn)練成公司人?
2025-03-13 18:41
【摘要】歡迎大家顧客導(dǎo)向的管理體系市場競爭達(dá)成的共識(shí)?顧客是寶貴的,沒有顧客,公司就沒有存在的必要,公司的計(jì)劃必須是如何獲得并保持顧客。?滿足顧客需要,在顧客滿意方面做好工作,才能贏得顧客進(jìn)而戰(zhàn)勝競爭者。?不僅要實(shí)現(xiàn)銷售,更在于創(chuàng)造終身顧客,也就是把交易思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻㈥P(guān)系,達(dá)到顧客對(duì)公司的忠誠。?企業(yè)的成功之道需要以市場和顧客為基礎(chǔ)
2025-03-05 13:43
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)
2025-03-15 17:57