高爾夫旅游地產(chǎn)開發(fā)模式(文件)
【正文】 旅游主題符合高爾夫與房產(chǎn)目標(biāo)人群心理需求； 旅游項(xiàng)目定位與高爾夫及房產(chǎn)定位相吻合； 4 現(xiàn)行模式中存在問題 資金投入問題 — 獨(dú)特性旅游項(xiàng)目的開發(fā)，需要更大手筆的投入，需要在更大規(guī)模上創(chuàng)造項(xiàng)目的差異性，對(duì)于開發(fā)商而言資金的投入是最大難題。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得這些優(yōu)勢(shì)與吸引是難上加難。物業(yè)座落溫榆河畔，綠林成蔭，楊柳輕垂，空氣怡人，提供了完美的低密度生活環(huán)境。 4 現(xiàn)行模式中存在問題 地產(chǎn)項(xiàng)目獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)力之高要求，以地產(chǎn)為支點(diǎn)帶動(dòng)整體項(xiàng)目，要求地產(chǎn)項(xiàng)目本身具備強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力與獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，否則很難以單點(diǎn)地產(chǎn)拉動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)營，隨著對(duì)優(yōu)勢(shì)地塊的搶奪，具備先天優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目將越來越少 。 最頂級(jí)豪宅 — 別墅空間設(shè)計(jì)以豪宅主人一個(gè)私享會(huì)所式家居作為主題，提供一個(gè)營造私人會(huì)所的空間條件，讓主人縱情私人時(shí)空的無限可能，如戶內(nèi)陽光泳池、天然溫泉按摩浴池、桑拿、影視廳、酒塔、酒吧、宴會(huì)廳、健身中心、戶外按摩浴池、私人溫室、室內(nèi)高爾夫練習(xí)室等，成就主人縱橫商界以外的一個(gè)隱世桃源，真正為風(fēng)云人物定制的私屬會(huì)所式豪邸。 整合問題 — 由于旅游項(xiàng)目的高人氣與地產(chǎn)項(xiàng)目的私密性存在沖突，后續(xù)的品牌整合及資源整合方面都存在很多問題，很難實(shí)現(xiàn)整體復(fù)合項(xiàng)目的融合與通盤運(yùn)作。 后續(xù)經(jīng)營問題 — 旅游項(xiàng)目是長期經(jīng)營性項(xiàng)目，需要開發(fā)商具備操盤經(jīng)營能力，而且投入回收周期更長。 3. 東部華僑城所獨(dú)有的自然環(huán)境與配套設(shè)施，海、山、高爾夫球場(chǎng)、酒店、茶園所營造出的高端休閑體驗(yàn)與環(huán)境，為整體復(fù)合項(xiàng)目的價(jià)值提升創(chuàng)造了客觀條件。 二、高爾夫旅游地產(chǎn)之旅游主體開發(fā)運(yùn)作模式 1 概述 2 標(biāo)桿經(jīng)典案例 東部華僑城，華僑城高端旅游復(fù)合地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型先鋒 東部華僑城是華僑城集團(tuán)在深圳東部投資發(fā)展的大型區(qū)域旅游新標(biāo)地。球場(chǎng)僅僅發(fā)揮了簡(jiǎn)單配套功能，品牌推廣上的不重視，失去了原本
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