國內高爾夫旅游開發(fā)該何去何從(文件)
【正文】 有條件的高等院校以及相關的培訓機構根據社會需求，通過培養(yǎng)和培訓等多種渠道盡快提高高爾夫專業(yè)人員的素質。因此旅行社應多注重加強高爾夫旅游的策劃管理，著重培育一批擁有高爾夫專業(yè)知識和禮儀的從業(yè)人員，得以滿足客人對 “高爾夫導游”雙重身份的需求，旅游相關單位還應重點推出與消費者水平和偏好相符合的旅游產品，明確自己的目標市場正確進行旅游產品、旅游形象的定位。同時，高爾夫球場的建造還可以改善周圍的環(huán)境，吸引房地產業(yè)的投資、減少政府對綠化的投入以及對水資源的合理利用另外，要引進國際化管理，吸取國際上先進的管理規(guī)劃經驗。發(fā)展高爾夫旅游還要積極與各種類型的中介組織合作，如國際高爾夫旅游經理人組織以及一些推進公共關系際高爾夫旅游經理人組織以及一些推進公共關系交網絡大，層次高，影響力強。但是，一項具有鮮明產業(yè)性和產業(yè)作用的運動，應該由政府的多個相關部門共同研究制定一套產業(yè)發(fā)展的指導性、規(guī)范性政策。 北京山合水易規(guī)劃設計院 地址：北京市東城區(qū)東直門南大街9號 華普花園 C103室 電話：4006506990 01064152895 傳真：01064152865 郵箱：info。因此，政府部門的功能在整個高爾夫旅游市場開發(fā)和完善的過程中顯得格外的重要和關鍵。目前有兩類客源值得關注，一是國際會議的高端商務客人，二是國外大企業(yè)經常進行的獎勵性度假。 （五）高爾夫旅游市場，你可以更多彩 我國高爾夫旅游的客源市場多集中在日、韓和港澳臺地區(qū)，發(fā)展高爾夫旅游應高度螢視多市場策略，不僅要吸引亞洲球客，還要把目光放在歐美盡管與國內和亞洲市場比，歐美的人數目前較少但是面向全世界的市場策略將能使中國高爾夫旅游市場立于不敗之地。只有整體接待水平得到提高，才能吸引更多的高爾夫旅游者。 （三）沖你的專業(yè)素養(yǎng)，他們才遠道而來 早在幾年前，國內就有多家旅行社組織策劃多條境內、境外高爾夫旅游線路；但是，與國外已形成的數十億美元產值的旅游市場相比，國內市場還有待挖掘。 （二）高爾夫旅游，養(yǎng)兵千日才能用兵一時 目前，國內高等院校設立的高爾夫專業(yè)有兩個方向，一種是旨在培養(yǎng)高爾夫俱樂部經營管理和市場營銷等能力的高級經營人才，另一種是旨在培養(yǎng)具備高爾夫草坪建植與管理、高爾夫球場規(guī)劃與設計、高爾夫建造等能力的技術人才。此外，隨著我國高爾夫產業(yè)的不斷發(fā)展和公共球場的建設，應大力培育新的消費群體，如注重對青少年市場的培育，從而擴大其客源。高爾夫旅游作為集健身、休閑、娛樂、觀光、競技為一體的旅游產品，市場開發(fā)必須
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