《企業(yè)決策》ppt課件 (2)(文件)
【正文】 元，在以后 10年中每年期望凈現(xiàn)金效益量為 100 000元；方案 B：投資 500 000元，在以后 10年中每年期望凈現(xiàn)金效益量為 90 000元。問哪個方案風險大 ? 解： A方案的變差系數(shù)： vA=1 000/1 000 000= B方案的變差系數(shù)： vB =500/200 000= vB ＞ vA ，所以 B方案風險比 A方案大。600 , .( 400 500 ) ( 500 500 ) ( 600 500 ) 5 ( )500 。 解：先計算兩個方案的期望值（期望效益），計算結果見 表 9— 3 7 表 9—3 80 300 120 400 500 600 衰退 正常 繁榮 方 案 甲 期望效益 （ 4） =（ 2） （ 3） 年效益 （ 3） 各種條件發(fā)生的概率 （ 2） 經(jīng)濟條件（ 1） 500 0 300 200 0 500 1 000 衰退 正常 繁榮 方 案 甲 500 8 圖 9—1 9 σ乙 ＞ σ甲 ，說明乙方案的風險比甲方案大。中國人民大學出版社 第 9章 企業(yè)決策中的風險分析 ?第 1節(jié) 風險概念和風險衡量 ?第 2節(jié) 經(jīng)濟學關于風險的理論 ?第 3節(jié) 降低風險的途徑 ?第 4節(jié) 在決策中如何考慮風險 ?第 5節(jié) 不確定條件下的企業(yè)決策 ?第 6節(jié) 信息的搜集成本和價值 1 第 1節(jié) 風險概念和風險衡量 2 有關風險的概念 ? 策略 ——可供選擇的行動方案 ? 自然狀態(tài) ——會影響策略成功程度的 環(huán)境條件 ? 結果 ——某種策略和某種自然狀態(tài)相結合會產(chǎn)生的得或失 ? 收益矩陣 —— 表格列出策略和自然狀態(tài)的每一結合所帶來的結果 ? 概率分布 ——列表說明策略的每種結果及其發(fā)生概率 ? 風險 ——決策結果的變動性 3 表 9—1 收益矩陣：每個策略和自然狀態(tài)組合的利潤 策略 自然狀態(tài) （經(jīng)濟條件） 衰退 正常 繁榮 新廠 新的市場營銷方案 新的產(chǎn)品設計 4 000 2 000 1 500 2 500 3 5
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